內部控制的內容主要包括對貨幣資金、籌資、采購與付款、實物資產、成本費用、銷售與收款、工程項目、對外投資、擔保等經濟、業務活動的控制：
1、單位應當對貨幣資金收支和保管業務建立嚴格的授權批準程序，不相容職業相互分離控制，
主要包括：授權批準與業務經辦、業務經辦與會計記錄、會計記錄與財產保管、業務經管與稽核檢查、授權批準與監督檢查等。
2、單位應當加強對籌資業務的管理，擇恰當的籌資方式，嚴格控制財務風險。
3、單位應當合理規劃采購與付款業務的機構和崗位。建立和完善采購與付款的控制程序，強化對請購、審批、采購，驗收、付款等環節的控制。
4、單位應當建立實物資產管理的崗位責任制度，對實物資產的驗收入庫、領用發出、保管及處置等關鍵環節進行控制失。
5、單位應當建立成本費用控制系統，做好成本費用的各項基礎工作。
6、單位應當制定恰當的銷售政策，明確定價原則、信用標準和條件、收款方式以及設計銷售業務的機構和人員的職責權限等相關內容，強化對商品發出和賬款回收的管理，避免或減少壞賬損失。
7、單位應當建立科學的工程項目決策程序，明確相關機構和人員的職責權限，建立工程項目投資決策的責任制度，加強工程項目的預算、決算、投標、招標、評標、工程質量監督等環節的管理。
8、單位應當建立科學的對外投資決策程序，實行重大投資決策的責任制度，加強投資項目立項、評估、決策、實施、投資處置等環節的管理，嚴格控制投資風險。
9、單位應當嚴格控制擔保行為，建立擔保決策程序和責任制度，明確擔保原則、擔保標準和條件、擔保責任等相關內容，加強對擔保合同訂立的管理，及時了解和掌握被擔保人的經營和財務狀況。
擴展資料
構建有效的內部會計控制體系包括如下幾個方面
壹、構建合理的企業組織結構
二、完善企業人事制度
三、構建企業內部會計控制流程
四、建立嚴格的信息生成與傳遞系統
五、強化風險控制系統
六、構建科學的預算控制系統
七、規範責任會計制度
八、強化內部會計控制監督體系
百度百科—內部會計控制體系