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物流實訓的心得體會1500字(集錦5篇)

物流實訓的心得體會篇1

 在這學期中,我們集中學習了《*私法》。通過老師的講解和自學,我對這門學科的有關知識有了壹定的認識。*私法產生之初,是產生於各國的民法典,例如,1756年的巴伐利亞民法典、1794年的普魯士民法典、1804年法國民法典都是在民法典中對*私法的內容做了規

 定。隨著經濟的發展,*私法的立法已突破了原有的模式而被廣泛的規定於各種民商法典中,並向法典化方向推進。

 學科的重點在於它的理論部分,體現在教材上也就是前四章的內容。具體而言,*私法的學說史、沖突規範的結構與類型、準據法的確定、反致、公***秩序保留等內容又是這四章的重點。從第五章開始,屬於*私法的分論部分,主要解決各種涉外民事關系的法律適用問題,所以每壹章關於法律適用的部分也很重要。

 *私法在世界範圍內是公認的壹個*的法律學科,它主要解決涉外民事關系中的法律適用問題。各國在*私法的立法方式上有很大差別,主要有三種方式:法典式、專章專編式以及分散式。瑞士、日本等國是通過法典的形式來規定*私法的,即法典式;我國將*私法的內容分別規定在不同的法典之中,是典型的分散式立法,在民法典、海商法、*法、繼承法、知識產權法等法律中都有*私法的有關規定。嚴格來講,說*私法只是規定在民法通則中,是不全面的。各國的民商法典中都有分散規定*私法的情況。

 *私法是以涉外民事關系為調整對象,以確定外國*事法律地位為前提,以解決法律沖突為核心,由外國*事地位規範、沖突規範、統壹實體規範和*民事訴訟和仲裁程序規範所組成的壹個*的法律部門。簡言之,*私法就是解決法律沖突問題的法律部門。無論以沖突規範調整也好,統壹實體規範調整也好,都是為了解決法律沖突問題。

 *私法的客體主要是法律事實,包括位於外國的物、發生在外國的事等等。*私法調整的對象是具有涉外因素的民事關系,這種民事關系指涉外的財產關系以及與涉外財產關系有關的人身關系。這種涉外民事關系具有下列特征:壹是涉外*,包括三個方面:主體涉外,指民事關系主體壹方是外國人;客體涉外,指涉外民事關系的客*於外國;內容涉外,指涉外民事關系的法律事實或稱作涉外民事關系的權利與內容發生在國外。二是廣泛*,指涉外民事關系不僅指壹般意義上的民事關系,例如涉外婚姻關系,涉外繼承關系等,還包括涉外的貨物買賣,貨物運輸,貨物保險,貨款支付,*投資等經濟關系。三是**,涉外民事關系是通過不同國家自然人、法人之間的經濟、民事關系體現出來的,這種關系表面上現表為自然人法人之間的關系,實質上這種民事關系是由國家之間的關系決定的。國家的對外政策,國家和國家之間的*關系、經濟關系直接影響不同國家之間自然人法人之間的民事關系。

 *私法“禁止反言原則”是指在*經濟交往中,當事人之間在簽訂合同時所做的承諾,以後不能反悔。“禁止反言原則”出自於英國的“判例法”,後為美國所接受並予以發展,現在英美法系國家都以“判例法”、“成文法”的形式對這壹原則做了規定。大陸法系國家雖然在立法上沒有明確規定這壹原則,但大陸法系國家在立法中所確定的誠實信用原則中也包含了“禁止反言原則”的合理因素,有的國家把“禁止反言原則”作為*慣例來適用。

 單邊沖突規範是指沖突規範的系屬直接指明涉外民事關系只適用內國法或者只適用某壹特定的外國法。而雙邊沖突規範指的是指沖突規範的系屬並不指明涉外民事關系適用內國法,或者適用外國法,而是指出壹個客觀標誌或提出壹個法律使用原則,根據這壹客觀標誌或法律適用原則,結合涉外民事關系的事實情況,確定涉外民事關系應該適用內國法,還是適用外國法。舉壹個雙邊沖突規範的例子:侵權行為的損害賠償,適用侵權行為地法律。這裏面的系屬:侵權行為地法律,可以是內國法,也可以是壹個特定的外國法。所以,可以分解為兩個系屬分別為內國法和壹個特定外國法的單邊沖突規範。

 法律是以社會關系為調整對象的,任何法律都有可*作*。*私法是以涉外民事法律關系為調整對象的,可以適用於涉外婚姻關系、涉外繼承關系、涉外侵權關系、涉外合同關系、涉外買賣關系、運輸關系、保險關系、支付關系、投資關系等等。

 我國入世之後,涉外民事關系將會在我國各個領域普遍展開,充斥著我們的日常生活,就像我們現在走路要遵守交通法規、上學要遵守學校的規章制度壹樣,所以說,跟現實生活是緊密相連的,具有很重要的現實意義。

物流實訓的心得體會篇2

 第壹屆“龍騰杯”物流知識技能大賽在我院舉行。全體大二物流管理學生有參與其中,並作為部分物流實訓。短短壹周學習到許多更實用、更基礎的知識。實訓之前老師對全體學生進行了分組。我在技術組,主要負責對比賽現場的物品歸置。因此對物流倉、搬運、包裝、配送和信息處理等環節,有了更加深刻理解。實訓第壹天我們在崔慧老師教我們各種拖車的使用。我們的現代物流實訓基地主要用三種拖車,小型平板車、地牛、堆高機。堆高機很重很難操作。同時我們在崔慧老師的帶領下運用地牛從校園向實訓基地運了許多板磚(裝的箱子裏,比賽的時候當做物品)。第二天,我們在王總的指導下進行倉儲場地粘貼標簽和紅條,用於區分場地的界限。物流倉儲對場地的工作有嚴格的要求,貨車的擺放、搬運貨物的路線都有要求。之後的工作同樣受益匪淺。折箱子,往箱子上貼條碼。由於箱子不是單獨放,而是許多的箱子擺放在壹起。因此貼條碼時條碼必須朝外,有利於工作人員提高工作效率。

 之後由於客觀原因轉到了奧賽組,章楊帶領我們實訓,主要服務於教工組的比賽。

 抽簽儀式上,參賽老師對主持人的提問讓我明白了實體店和倉儲工作的`聯系。比賽當天我在行政樓服務於教工組的比賽。教工組和學生組的比賽完全不同,主要是答辯。評委對參賽者的論文提出疑問,讓教工回答。主要以對物流行業各方面的認識、了解為主。而學生組的比賽更側重與操作能力,包括物品配送、搬運和信息處理等。對時間的要求很嚴格。其實就是單位時間內完成的訂單數量。最終的學生組第壹名有我校學生組取得。在此次實訓中充分了解物流企業相關的運營操作程序,增強感性認識,並可從中進壹步了解、鞏固與深化已經學過的理論知識了解運作方式,將我們所學到的專業知識和具體實踐相結合,提高了我們的專業綜合素質和實操能力。

 同時也了解到團隊的重要,比賽不是單個人的事情,有人負責貨物搬運、有人負責貨物運輸、有人負責貨物包裝。眾人拾柴火焰高。以後參加工作,不能發揚個人英雄主義,不能將個人利益淩駕於集體利益上,重視集體主義。

 作為物流管理專業的學生,在就業競爭與學習中我們應該多學學以致用服務於社會。平常我們在學習中更多的是學習和專業有關的理論知識,然而今天在經濟全球化的形勢下,特別的今年的金融危機在就業形式極具尖銳的時期,我們不僅要學會課本上的理論知識,更多的是要把理論與實踐相結合,掌握更多的經驗,不至於到以後才感嘆“書到用時方恨少”。

 今天我們有機會在實訓接觸實際的工作崗位,它把我們日常學習的與專業有關的知識緊密的接合了起來,這讓我們深刻明白學習是壹個環環相扣的環節。以便即將邁入社會的我們能夠更好的適應以後的學習和工作。

 時間過得很快,轉眼我在城市之星物流有限公司常州分公司工作已經三周了。

 在物流管理崗位工作的實習過程中,我始終把學習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的壹條重要途徑和方法,切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取,積極的把自己現有的知識用於社會實踐中,在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習工作中給我的感觸就是:我們在學校學到了很多的理論知識,但很少用於社會實踐中,這樣理論和實踐就大大的脫節了,以至於在以後的學習和生活中找不到方向,無法學以致用。同時,在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代,瞬息萬變,社會在變化,人也在變化,所以妳壹天不學習,妳就會落伍。通過這兩個月的實習,並結合物流管理崗位工作的實際情況,認真學習的物流管理崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進壹步加深了對各項工作的理解,可以求真務實的開展各項工作。在物流管理崗位工作中我都本著認真負責的態度去對待每工作。雖然開始由於經驗不足和認識不夠,覺得在物流管理崗位工作中找不到事情做,不能得到鍛煉的目的,但我迅速從自身出發尋找原因,和同事交流,認識到自己的不足,以至於迅速的轉變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作,進入角色,我壹方面抓緊時間查看相關資料,熟悉自己的工作職責,另壹方面我虛心向領導、同事請教使自己對物流管理崗位工作的情況有了壹個比較系統、全面的認知和了解。根據物流管理崗位工作的實際情況,結合自身的優勢,把握工作的重點和難點,盡心盡力完成物流管理崗位工作的任務。兩個月的實習工作,我經常得到了同事的好評和領導的贊許。

 最後我在新的壹個月裏,我將把自己的空余時間多向領導學習會計的工作。多學點知識。

物流實訓的心得體會篇3

 二.實訓地點:蘇寧配送中心

 三.實訓目的:

 本次蘇寧實訓是加強學生社會實踐能力的重要教學方式,也是理論聯系實際和提高教學質量的重要措施,旨在增強學生對物流活動、物流的流程和物流的發展現狀有感性認識;並通過實訓,使學生自覺主動地把學校學到的理論知識與工作實踐相結合,能根據實際工作情況找出自己學習的差距,鍛煉獨立思考、分析問題、解決問題的能力,也為將來的工作打好的基矗

 四.公司簡介:

 南京蘇寧物流基地位於雨花現代綜合物流園,集蘇寧電器服務總部、物流配送中心、售後服務中心,客服呼叫中心、培訓中心及全國性數據中心於壹體,是蘇寧電器第三代綜合性物流基地,占地面積350畝。

 五.實訓具體內容:

 在蘇寧中心庫裏工作,主要從事貨物揀配工作。在工作之前,倉庫主管帶領我們參觀了中心庫,並講解其布置的原理.蘇寧大庫給我的第壹印象就是規模大,家電種類和數量多,這充分顯示了蘇寧公司的核心競爭力。之後,主管向我們介紹了倉庫工作的流程,蘇寧的大庫主要有收貨,存貨,盤貨,發貨四項功能,每壹項工作都要很好的鏈接才能保證整個工作的順利進行。我做的具體的工作是將高層貨架的貨物用工具運到集貨位,雖然是壹個普通的工作,但也要認真對待。第壹天做這個工作的時候,使用液壓叉車去搬運貨物,可能是剛從學校裏出來適應不了,第壹天感覺很累,回去洗完澡就早早的睡了。第二天我開始學習使用電動車去搬運貨物,才開始我經常會撞來撞去,可是我並不氣餒,堅持認真的學著,學了壹段時間後,我終於可以獨立的送貨了,用電瓶車以後搬貨就相對輕松許多了,做的效率也很高,但是貨物還是要從電瓶車上搬到集貨位的,經常搬手上的皮都磨掉了,有時候不小心撞到腿會很疼,可是想到自己的父母工作的時候甚至比這更苦,而且這也對我們以後的工作有好處,所以我堅持了下來,收獲了不少知識。

 六.實訓感悟:

 在實訓中,我學會了許多書本上學不到的東西;將理論知識與實踐相結合,讓我明白了實踐是檢驗真理的唯壹標準,只有到實際中去,才能真正認識理論其中的意義。有些工作看似簡單,卻不好完成,只有通過不斷地練習才能很好完成任務。同時這次實踐也讓我更深入的了解到,隨著國民經濟和社會的持續快速發展,現代物流業在起步階段呈現出良好的發展勢頭,但總體上看,現代物流業發展的總體水平較低,尚處在起步階段,現有發展與良好的區位交通優勢和旺盛的市場需求不適應,在發展進程中還存在著許多問題和制約因素。而目前物流公司

 正面臨批次越來越多而批量卻越來越小等的問題,我們必須擴大規模,加快信息化網絡和金融網絡的建設,借鑒外國的經驗和做法,把物流行業做好做強。

物流實訓的心得體會篇4

 為期兩周的實訓結束了。在這兩周內,我們每天都在機房裏“練兵”。通過TPL虛擬系統的訓練,我了解到第三方物流TPL( Third Party Logistics , 又稱物流代理),是指由物流勞務的供方、需方之外的第三方去完成物流服務的物流運作方式。第三方提供物流交易雙方的部分或全部物流功能的外部服務,把物流(商品實體的轉移)以電子傳遞的形式通過網絡來完成的。在這個虛擬的世界裏,我們體驗了壹把物流師的角色。

  壹.總的操作內容

 1、首先要註冊壹個物流公司,註冊完可以給該物流公司分配角色。有四種扮演角色:管理中心、調度中心、運輸中心、倉儲中心。

 2、管理中心:新註冊的物流公司首先要去物流市場上購買壹些資源,然後進行報價,申請長期合作夥伴,也可以在市場上接壹些散單。在管理中心中還可以進行公司的資源管理、合同訂單管理、財務管理、意外事故處理、廣告發布等。

 3、調度中心:在該模塊中可以對所接收的訂單(長期、短期、外包)進行調度、配送。可以根據訂單的起點、終點、時間進行合並,壹些有效的合並可以帶來更多的利潤。合並完的方案可以選擇合適的車輛進行配送,自動提交運輸計劃和進出倉計劃。

 4、運輸中心:在運輸中心模塊中,可以對提交的公路運輸計劃進行處理:選擇車輛開往倉庫進行裝貨?配送?卸貨。裝卸、運輸過程中增加了風險事故的事件。

 5、倉儲中心:在倉儲中心中,可以進行壹些倉庫的進、出庫操作,倉庫的整理、盤點、庫存查詢以及倉庫資源的管理。

  二.具體的操作過程

 1.註冊壹家新的物流公司:時順物流公司。

 2.到管理中心購買公司所需要的資源,根據運輸的需要,我買了壹輛S-I,兩輛S-II,,兩輛M-I,七輛L-II,壹輛L-III;在北京、天津。山東、浙江等地各買了壹個1000平米的倉庫。並為之招聘司機,保管等。

 3.擁有固定資產才可以去市場進行報價,才能簽到長期合作者。以公路報價為例:系統根據填入的折舊年數計算出每月的折舊費用—>系統根據公司的司機情況計算均耗用計算出每月的變動成本—>系統計算出每月的成本(固定成本+變動成本)、每噸的基礎底價—>根據基礎底價填寫零擔報價、整車報價。由於公司擁有壹定的固定資產,所以風險值較高,調了好多次才將報價調整到合理的價格。其

 他的運輸方式報價過程與公路報價過程相類似。在後來的操作中又進行過幾次報價,是價格更加合理,更加符合市場行情。

 4.申請長期合作者,由於公司具備壹定的財力及固定資產,所以很容易就有兩家公司與本公司簽訂合同。其中,這樣幾條規定讓我印象深刻,我覺得這是我們在簽訂合同的時候壹定要特別註意的,因為這是對物流公司具體責任的約束以及保護: 承運方責任

 (1).不按合同規定的時間和要求配車、發運的,承運方應償付托運方違約金(違約金=此單運費×5%)。

 (2). 承運方如將貨物錯運到貨地點或接貨人,應無償運至合同規定的到貨地點或接貨人。如果貨物逾期達到、承運方應償付逾期交貨的違約金。

 (3).承運方保管不當造成的貨物滅失、短少、變質、汙染、損壞,承運方應按貨物的實際損失賠償托運方。

 (4). 在符合法律和合同規定條件下的運輸,由於下列原因造成貨物滅失、短少、變質、汙染、損壞的,承運方不承擔違約責任:不可抗力(如泥石流、地震、地陷、暴雨、暴風雪、大霧等)貨物本身的自然損耗和性質變化;托運人錯報、匿報造成的損失; 貨物包裝完整無損而內裝貨物短貨、變質、損壞; 托運人違反國家法令,貨物被有關部門查扣、棄置或其他處理的;其他經查證非承運人責任造成的損失。

 最後我和下面幾家公司簽訂了長期合同:戴式鞋業、沃爾瑪購物廣場天津福星店。

 5.接受長期訂單,然後進行操作。到物流調度中心進行訂單調度,然後進行配送。配送完成後,就到運輸中心。首先,把空車配司機,再到指定運輸地點,然後發車。最後到倉儲中心進行出入庫的操作:出(入)庫→備貨→簽發出(入)庫訂單→出(入)庫登記→結算裝卸費用。合同訂單管理:可以查看已接收的訂單和訂單的狀態,已配送的訂單可以進行結算。未分揀的短期訂單可以進行外包,外包的訂單會顯示在物流市場上,等待其他公司來接收。

 如果起點壹樣運輸方式的訂單還可以進行起點合並,用同壹輛或幾輛車進行運輸。這樣會比較節約成本,也比較合理的運用了資源。如果公司的車不夠運輸訂單,還可以到物流市場進行車輛租賃,倉庫也是壹樣的道理。

 6.廣告發布,有利於提高公司的知名度以及影響力。所以必須全力執行,它直接

 影響著企業的形象和運營。就比如說蘇寧電器,能在短短幾年內和國美相抗衡,就是廣告得力!所以發布廣告,不容馬虎!我每天發四則同樣的廣告,能夠有利於人們能夠快速記住我的公司,並且個人認為,廣告詞寫的還不錯:時順物流,時時事事順利。時順物流,您身邊的物流專家!

 7.財務上報:在每月結束的時候,結算各個項目的賬目,並且到管理中心進行財務上報。財務上報壹點都不可以馬虎,那關系著公司的利潤,活動資金。正所謂利潤大於天,開公司的目的就是為了賺錢,沒有利潤的公司離死亡也就不遠了。活動資金決定著可以接多大的訂單不會造成企業運營困難,所以,每月進行財務上報是必須的。

 8.在每單貨物運輸完畢的時候解聘司機,歸還租賃的車輛。

  三.遇到的問題及解決辦法

 1.經常發生裝卸事故。原因:貨物運輸量大,而裝卸工人有限。人不是機器,不能壹天到晚幹活,機器還有生銹的時候。解決辦法:合理招聘搬運工,根據運單量及倉庫吞吐量。

 2.在入庫備貨成功之後,進行入庫登記的時候系統提醒說:倉庫數量與入庫單不符。解決方法:進行倉庫整理。

 3.訂單接太多,導致來不及操作,訂單過期,賠錢。解決辦法:量力而行。在我能來得及操作的情況下合理的接受訂單。

 四.額外學到的知識

 1.承運人:是指專門經營水上,鐵路,公路,航空等客貨運輸業務的交通運輸部門,如輪船公司,鐵路或公路運輸公司,航空公司等。它們壹般都擁有大量的運輸工具,為社會提供運輸服務。

 2.定義定單處理過程:訂單處理流程指包含於客戶保留周期(Customer Order Cycle)中的諸多活動。具體而言,包括1)訂單準備;2)訂單傳輸;3)訂單錄入;4)訂單履行;5)訂單狀況報告,完成每項活動需要的時間取決於涉及的訂貨方式。零售與工業銷售的訂單處理過程就很可能不同。以下我們將逐壹考察每項活動。

  五.心得

 為期兩周的實訓,加上我們壹年專業知識的學習,兩者相結合,讓我對物流的定義,基本功能、操作流程及在實際中可能遇到的問題有了鮮明而具體的概念

 和理解,為以後從事這個年輕而有活力的職業作了壹定的準備。另外,我們應該清楚地認識到物流業雖是壹個新興產業,具有很大的發展空間和市場潛力,就業前景非常可觀。但是,它又是壹種艱辛的行業,社會上需求更多的是實際操作人員,而管理層人才往往需求較少。因此,在大學期間我們除了應具備紮實的專業知識外,還應該培養吃苦耐勞、團結協作的精神。但此次實訓在這方面有些缺陷。總體來說,這次實訓獲益頗多。

物流實訓的心得體會篇5

 通過這次物流實訓讓我熟悉物流流程及物流管理信息系統在整個過程中的應用,將自己在校期間所學的理論聯系實踐,達到系統維護與實施的基本要求,以及為將來的系統開發積累基礎。實訓期間集團要求嚴格按照實訓計劃組織學習,保質保量完成實訓任務,並順利通過實訓考核。

 這段時間的學習與生活自然是收獲頗多的,從第壹天進來,赫然映入眼簾的是“誠信、勤奮、競合、創新”的企業精神,“責任心、危機感、執行力”的企業核心價值觀,“傳遞健康、創造價值”的企業宗旨,以及“家文化”的企業文化精髓,隨著壹天天的真切接觸,這些深層次的東西以慢慢刻入了心中,著實是讓人受用不盡的財富。

 現代物流管理強調運用系統方法解決問題。從采購、倉儲、運輸、配送到流通加工,各環節原本都有各自的功能、利益和觀念。系統方法就是利用現代管理方法和現代技術,使各個環節***享總體信息,把所有環節作為壹個壹體化的系統來進行組織和管理,以使系統能夠在盡可能低的總成本條件下,提供有競爭優勢的客戶服務。系統方法認為,系統的效益並不是它們各個局部環節效益的簡單相加。

 系統方法意味著,對於出現的某壹個方面的問題,要對全部的影響因素進行分析和評價。從這壹思想出發,物流管理系統並不簡單地追求在各個環節上各自的最低成本,因為物流各環節的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向,存在著交替易損的關系。比如過分強調包裝材料的節約,就可能因其易於破損造成運輸和裝卸費用的上升。因此,系統方法強調要進行總成本分析,以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析,以達到總成本最低,同時滿足既定的客戶服務水平的目的。

 從日常的業務流程,到物流管理信息系統,再到開發工具及數據庫的學習,使自己具備了系統維護的基本要求,為後續的維護及實施工作奠定了堅實的基礎。