國家為了行使職能的需要而參與社會產品的分配以及由此而發生的國家與各有關方面的分配關系。下面讓我來告訴妳財務人員怎麽創業，希望能幫到妳。
財務人員怎麽創業1、可以加入壹個創業團隊，負責財務管理方面的只能
2、可以找幾個人合作開壹個公司，註冊負責代理記賬，財務咨詢
3、如果妳是註冊會計師，可以多聯合幾個註冊會計師，開壹個會計師事務所
財務人員的主要功能憑證管理
憑證錄入，憑證查找，憑證審核。憑證登賬，結轉，期末結賬，逐月打印憑證，各科目打印。
賬簿管理
總賬，科目明細賬，數量金額賬，固定資產臺賬，固定資產明細賬，多欄賬，增值稅賬。
報表管理
資產負債表，利潤表(損益表)，庫存月報表，自定義報表。
企業資料管理
科目設置，企業資料設置，憑證向導設置，憑證摘要設置，用戶權限設置，行業類別及稅率設置。
系統功能維護
操作員授權，用戶密碼修改，備份數據，報表設計等。
超級工具(適用於會計站)
企業報表壹次性打印，導入模塊設置，清空資料設置，設置打印規格，壓縮數據,清算數據，核對資料。
財務人員的基本原則財務管理的基本原則包括系統性原則、現金平衡原則、收益風險原則以及利益協調原則。
1、系統性原則是指財務管理是集團各成員企業管理系統的壹個子系統，它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統構成。
在財務管理中堅持系統性原則，是財務管理工作的首要出發點，它具體要求做到三點。
第壹點是整體優化，只有整體最優的系統才是最優系統。
第二點是結構優化，任何系統都是有壹定層次結構的層級系統，在企業資源配置方面，應註意結構比例優化，從而保證整體優化，如進行資金結構、資產結構、分配結構優化。
第三點是環境適應能力強，財務管理系統必須保持適當的彈性，以適應環境的變化而變化。
2、現金平衡原則是指在財務管理中，貫徹的是收付實現制，而非權責發生制，客觀上要求在財務管理過程中做到現金收入(流入)與現金支出(流出)在數量上、時間上達到動態平衡，即現金流轉平衡。保持現金收支平衡的基本方法是現金預算控制。現金預算可以說是籌資計劃、投資計劃、分配計劃的綜合平衡，因而現金預算是進行現金流轉控制的有效工具。
3、 收益風險原則是指在財務管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本，而且面臨風險，因此成本、收益、風險之間總是相互聯系、相互制約的。財務管理人員必須牢固樹立成本、收益、風險三位壹體的觀念，以指導各項具體財務管理活動。
4、利益協調原則是指企業在進行財務活動時，離不開處理與所有者、債權人、經營者、職工、內容各部門、債務人、被投資企業、國家(政府)、社會公眾等利益主體之間的財務關系。從這個角度來說，財務管理過程，也是壹個協調各種利益關系的過程。利益關系協調成功與否，直接關系到財務管理目標的實現程度。國家法律法規、企業契約(合同)、企業章程及內部財務管理制度，均是企業處理財務關系的規範。