有些人已經工作了多年，但有些人在幾年內很快成長，而不僅僅是公司的體重，而且在工業領域。事實上，工作場所的馬匹具有***性：“所有者的心態”。主動思考，添加執行如果老板解釋發生了什麽，我不會打擾這樣做，並主動優化這件事，不僅節省了時間，而且還提高了公司的生產力！在美國，著名的商業顧問，Ken Brahcha，在圖書《自我管理和壹分鐘經理》中介紹了領導者的四個階段，而不是獨特的管理，每個人都可以練習，將積極考慮對策，不怕挫折。Alice和Lunxi是壹家新的員工，老板為艾倫設計了新產品上的H5鏈接宣傳海報。海報的宣傳圖形信息可以在公司的數據庫中提取。 Ali Xin希望這麽簡單，采取公司之前的H5鏈接。副本很好，只需更改背景模板和幾個文本。
她首次分析產品銷售點並不是那麽多，改善了公司面前的產品之間的差異，並嚴重設計了壹個與新想法的新想法的H5聯系。當然，對於保險，她還設計了作為公司的***同模板，如計劃B.為什麽這個人在工作場所更容易開放？當老板在同壹時間看到兩個人時，我發現露西的設計不僅有壹個良好的冒險。有人認為，這是產品的良好銷售點，達到了他想要給予目標人口的產品特征和目的。顯然，老板可以看到誰對工作更負責，更負責公司。後來，Lunxi收到了壹個忙，並在後來的工作中關註老板。壹年後，它將成為小型團隊的負責人，愛麗絲仍然到位。
學會積極溝通和報告每天96％的工作是在通信上花費，而90％的工作場所的工作沒有活躍，而且溝通不順利。積極的溝通可以深深地看到老板的需求和感受，要說誠實，反饋，建議，並想要移動老板的需求和感受，做誠實，反饋，建議，建議，建議和想法。這樣的老板也將關註您的需求，為您提供支持和資源，不再是壹個壓力。在工作中，您無法接受工作的任務。在允許的情況下，及時反饋也可以是優越的制造更合理的工作安排。渴望成長，主動知道它不足，或行業的發展趨勢，主動學習，先給公司。任錚對華為財務要求的要求：會計師需要持續為專業知識的生活。事實上，它現在不僅僅是會計。許多行業需要不斷學會適應市場。為什麽這個人在工作場所更容易開放？
責任，讓妳想要前進有人問過三名磚的工人：“妳在做什麽？”第壹家工人說：“砌磚。”第二名工人說：“我們每小時都在每小時工作。”第三個是說：“妳問我，我可以老實地告訴妳，我正在建立世界上最大的教堂。”二十年後，前兩年繼續磚，因為他們沒有註意他們的工作，他們不會追求更大的成就。第三名工人不壹樣。他已成為壹個非常著名的建築師，因為他善於思考，可以看到他的工作從最常見的磚頭的工作，所以註定要總是壹個砌磚工，它也註定要繼續發展。無論是員工還是經理，都有積極責任的精神。負責不斷進入，思考公司的整體情況，更有可能在工作場所實現成就！