審計師是有資格審計公司賬目的專業人士。他可能是內部審計師(其主要工作職能是審計他或她受雇的公司)或外部審計師(來自公司外部，通常是處理許多不同客戶的審計事務所)。以下是我給大家帶來的關於如何成為壹名優秀審計人員的內容。歡迎閱讀。
積極態度
我父母都是農民，是兩個普通的大學生。唯壹讓我驕傲的是，我在09年大學畢業的時候以80分的平均分通過了CPA(舊制度)，從此和審計結下了不解之緣。我很感謝這個職業給我這樣從農村走出來的同學提供了穩定的收入，能夠得到別人相當的尊重，尤其是在我畢業找工作的2008年國際金融危機的時候。我無數次想象過，如果我沒有考註冊會計師，我現在會在做什麽。我之所以還堅持在這個行業，是因為我壹直以壹顆虔誠的心看待這個職業。我想這也是成為壹名優秀審計人員最基本的要求——以壹顆虔誠的心看待這個職業。沒有壹種職業能同時滿足人們對物質和精神的追求。聖經上說:工作是上帝對人類原罪的懲罰，也是上帝賜予的禮物，讓人類墜入世間變得更美好。
就地執行
有了積極的態度，接下來就是紮紮實實的執行每壹道程序，不敷衍了事。這是積累審計經驗的最好方法(尤其是對新手來說)，這對培養職業素養非常重要。審計的本質是執行壹系列程序來驗證被認證對象的準確性。程序不紮紮實實執行，就沒有經驗，即使有，也是脆弱的。審計底稿雖然記錄了程序執行的過程和結果，但實際執行的程度只有執行者自己清楚(妳飛了幾架飛機)。妳真的抽到了憑證嗎？真的仔細看過憑證附件的內容了嗎，真的加了發票總額嗎？對應關系的代換測試真的做過嗎，對應關系不同的原因真的找到了嗎？妳真的去工地看在建工程了嗎？妳真的盤點過固定資產嗎？妳是否真正了解了被審計單位的業務活動和業務流程？在此，分享三個小案例，看看紮紮實實執行方案有多重要:
三個案例
記得剛入職的時候，學長安排我抽取管理費。那家公司的發票很多，壹張憑證的發票加起來很費時間，但我還是壹張張加起來。結果幾張憑證的報銷金額真的和附上的發票金額不符。雖然是小事，但是客戶都佩服我當兵的本事。
還有壹次，某煤礦公司審計，期末有部分煤炭庫存。公司沒有紅外線等先進的盤點工具，客戶不願意配合我們現場盤點。原因是壹次盤點很麻煩，先用鏟車把煤弄成比較規整的形狀很費時間。他們自己剛剛做了壹份清單，所以他們可以使用現成的清單表。我們壹直在堅持，最後發現客戶在賬戶裏取出了壹些煤。
還有壹個案例，某客戶通過虛增裝修款虛增收入，但該客戶確實有壹些裝修項目。客戶的詐騙模式是:通過虛增壹些裝修項目和工程量來虛增裝修成本，支付了錢，再通過壹個假客戶把錢返還給公司獲得收入。從裝修工程的角度來看，工程的合同、發票、決算都是齊全的，並且相互壹致。從收入來看，合同、發票、出庫單都是齊全的。但是我們通過壹個很小的細節發現了這個騙局:雖然我們不知道裝修工程的成本，但是我們可以根據最後的裝修決算報表對工程進行盤點。我們在清查中發現大量項目與實際不符。比如客戶的地板其實是普通瓷磚，但是最後的對賬單是很貴的大理石，很多辦公室其實沒有復雜的吊頂，但是最後的對賬單上有大量的吊頂報價。試想，如果只關註決算何時完成，賬面金額是否與決算相符等問題。，而不註意決算的項目內容實際上是否壹致，我們可能就錯過了這個舞弊。發現這種欺詐行為後，客戶拒不接受，但對我們的尊重已經大大提高。財務總監走後，還表揚了我們的工作能力和敬業精神。我們從這樣的事情可以看出，客戶對我們的尊重的來源是什麽？
專業精神
在執行程序的過程中，我們會發現各種異常，客戶會給我們各種奇怪的解釋。但要保持專業的懷疑精神，要有打破沙鍋問到底的精神。客戶給出的解釋必須考慮是否有直接或間接的證據支持，這是成為壹名優秀審計師的必要條件。以上面第三種情況為例。當時客戶給我們各種解釋，說決算數據不對，決算數據只是應付內控的壹種形式，都是包幹合同制。這些都是避重就輕的客戶，這些解釋都解釋不了賬面上的裝修費用遠高於實際工程造價。
還有壹次，我們在查看銀行對賬單的交易金額時，發現客戶有壹筆500萬的貸款沒有同時入賬，貸款時間間隔是5個工作日。客戶壹直解釋對方賬算錯了再還，會計疏忽沒入賬。其實只要簡單想想，客戶的解釋是站不住腳的。如果對方賬戶有誤，銀行壹般會在下壹個工作日返還，不可能5個工作日就返還。這些小細節可能隱藏著壹個大陰謀。不要輕易接受客戶的解釋。當然，妳可以表面上接受客戶的解釋，暗地裏做相應的驗證工作。
商業意識
審計的時候壹定要有商業意識，壹定要從商業的角度考慮壹個經濟業務的合理性，這是壹個優秀審計人員必備的技能。很多時候，我們發現審計程序執行到位，審計證據充分，所有證據沒有明顯瑕疵，但整體來看，這項業務就是缺乏合理性。
有壹個客戶在2013以15倍的PE買入了某公司100%的股權，總價8000萬元。雙方簽訂對賭協議，2014收購標的未履行業績承諾，差額約15萬元。結果這個客戶。雙方確實簽訂了對賭協議約定了賠償的計算方法，3000萬元的銀行收據也確實顯示是從前股東處支付，沒有任何瑕疵。但妳想想，買的時候才15PE。根據我們的計算，賠償的倍數達到了20倍(3000/1.50)，總價只有8000萬元。第壹年妳虧了3000萬。從純商業角度來說，如果妳是收購對象的前股東，妳會喜歡嗎？這顯然缺乏商業合理性。後來證明，這筆錢是客戶的大股東支付給收購對象的前股東，再由收購對象的前股東以業績補償的形式進入客戶的賬面。業績補償協議是虛假的，所以大股東的投資做成了業績補償的營業外收入。
再比如壹個新疆的客戶。我們在審計過程中發現，2013年，1和第二大客戶位於重慶市璧山縣，第二名之後的客戶銷售金額與前兩名相差較大。但是我們發現，客戶網站的銷售網絡圖上並沒有提到重慶市場，宣傳手冊上也沒有提到。妳覺得這合理嗎？原來這兩個客戶是虛假銷售。
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