業務員，會計的薪酬該如何設計才具有激勵性

會計人員是企業的特殊員工群體，他們的工作與經營業績沒有直接的相關性。在建立會計人員薪酬激勵體系時，首先我們要考慮影響他們的工作效率及個人報酬的相關因素，以物質激勵與精神激勵相結合，在保證物質生活的前提下註重精神激勵水平的提高。建議會計人員的薪酬結構為：職稱工資+崗位工資+技能工資+年終獎金（獎金可采取非公開方式）

1、職稱工資。會計人員的職稱有助理會計師、會計師、註冊會計師與高級註冊會計師。它們是會計人員的資格證書，代表著會計人員的知識水平，以此評定會計人員的工資相對來說比較公平。

2、崗位工資。會計崗位有出納、成本、投資、電算化及總賬等。崗位人員的確定由董事會通過競爭上崗的方式確定，相對公平。

3、技能工資。級別有初級、中級與高級之分，級別的確定可根據會計人員對企業貢獻的大小和在財務團隊中的業務能力水平。

4、年終獎金。根據提供合理化建議被企業采納的數量與質量確定每個會計人員的獎金分配比例。