上半年人才工作總結1近年來，我局按照市委、市政府人才工作的總體部署，不斷加大高層次、緊缺專業人才引進力度，緊密結合經濟社會發展重點領域和產業導向，積極開展引進國外智力和技術工作，強化政策引導，完善制度措施，不斷優化人才發展環境，為加快經濟社會發展提供支撐。壹、主要做法
1.不斷優化人才發展環境。積極研究制定吸引人才的政策，完善制度措施，為引進各類人才創造良好的政策環境。
壹是先後制定了《酒泉市引進高層次人才暫行辦法》、《市直中學院引進優秀人才實施細則》等指導性文件，從待遇、形式、程序、考核管理、配偶就業、子女入學、住房等方面為引進專業技術人才提供了政策保障。二是將公務員隊伍、專業技術人員和技能人才隊伍建設納入酒泉市人力資源和社會保障“十二五”發展規劃，明確人才引進、國外智力引進和人才管理服務的目標任務。三是努力在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的濃厚氛圍，每年有計劃地組織部分優秀人才到國內外學習考察，開闊視野、增長見識，借鑒發達地區人才開發培養模式，為人才工作創新發展提供借鑒。2.大力開展人才引進和公開招聘。會同各行業主管部門引進急需的專業技術人才，補充了教育、衛生、農牧等經濟社會發展重點領域人員不足的問題。在xx，在《關於貫徹甘肅省事業單位公開招聘暫行辦法的意見》中，已經充分考慮引進急需緊缺人才。對於碩士及以上學歷的優秀人才，具有副高級以上專業技術職務任職資格的，與市場接軌。幾年來，在全市各類公開招聘中，為酒泉中學、職業學院、市屬醫院、敦煌市、肅州區等事業單位考試引進研究生95名，計劃xx年從教育部直屬師範院校引進師範生15名。3.高度重視引進國外智力工作。堅持“服務發展、註重實效”的思路，圍繞振興工業“6+2”行動計劃和“壹專四化”現代農業產業思路，積極為各類企業和科研單位引進國外專家、先進技術和管理理念，解決我市優勢產業發展的瓶頸問題。近年來，* * *共實施智力引進項目68個，引進外國專家150余人，建立智力引進成果省級示範推廣基地1個，組織實施出國培訓項目19個，培訓專業技術人員100余人。在國家引進人才資金的幫助下，為各類企事業單位成功解決了許多技術難題，引進人才工作走在全省前列。分別於xx年和xx年被省人社廳授予“全省引進國外智力工作先進集體”稱號。4.重視人才隊伍發展的調查分析。加強人才隊伍總量、結構、分布對比分析，建立各類專家、省市人才工程師、政府官員、企業轉業幹部、專業技術人才、技能人才和高校畢業生就業項目數據庫，為人才隊伍建設、人事制度改革和高校畢業生就業提供決策依據。圍繞市委振興產業“6+2”行動計劃，組織人員開展了企業需求普查，建立了全市企業人才信息庫，為引進和推薦各類人才到企業就業提供了依據。幾年來，已向全市各企業推薦了236名急需緊缺畢業生。xx年，根據市人才辦的安排，組織了壹次市級事業單位急需人才摸底調查。據調查，近期市屬事業單位急需的專業技術人才數量為65人。
二、存在的問題:壹是我市出臺了《酒泉市高層次人才引進辦法》，但對引進人才的重要性和必要性認識不夠充分，尚未形成濃厚的社會氛圍。全社會參與，各部門協調機制不夠完善。實施的力度、財政投入和政策保障的比例有待提高；二是引進的人才以教育、衛生、農牧等社會發展領域的研究生為主，從事前沿開發和高新技術領域的人才極少，與我市經濟發展方向相適應的新能源產業、管理和科技人才嚴重短缺；三是人才引進以事業單位為主，企業人才引進需要加大政策支持；四是引進人才的政策宣傳不夠。
三。工作計劃接下來，我局將以認真落實《酒泉市中長期人才發展規劃綱要(XX-XX)》為目標，以落實《關於加快引進急需緊缺人才的意見》和七項配套措施為重點，重點做好以下工作:壹是緊緊圍繞“兩抓壹推”總體部署和“6+2+3”產業振興行動計劃，與重點企業壹道，研究制定《酒泉市引進急需緊缺高層次人才認定辦法》和《酒泉市引進急需緊缺高層次人才配偶就業安置辦法》，引進壹批領軍創業人才、壹批高層次技術人才和壹批優秀畢業生。重點加大風電、裝備制造、節水材料等重點行業，啤酒原料、種子、洋蔥等農產品深加工行業，教育、衛生、農業等經濟社會發展重點領域人才引進力度。二是依托“6+2+3”現代產業體系，適應工業化、城鎮化、農業產業化需求，不斷壯大專業化高技能人才隊伍，圍繞新能源產業發展，為酒泉職業技術學院、工貿中專等地方院校招聘和引進壹批新能源產業相關專業教師，培養和引領全市重點企業高技能人才隊伍建設和發展。積極組織企業出國招聘，舉辦各類專場招聘會，招聘壹批省內外企業急需的優秀人才和理工科高校畢業生，組織實施“千名大學生就業計劃”，鼓勵和吸引大學生到我市新能源企業就業。三是堅持“服務發展、註重實效”的思路，繼續加大種子生產、蔬菜、水果、水產養殖等優勢特色產業人才引進項目，組織實施引進國外技術和管理人才項目，引進農業新品種、新技術，為產業發展提供技術指導，解決技術難題。今年計劃引進外國專家12人，外籍教師13人。圍繞重點行業，加大xx年度引智項目的征集和申報力度。四是加大政策宣傳力度。目前，市委人才工作領導小組已牽頭協調各成員單位，研究制定我市加快引進高層次人才的意見和配套實施辦法。要及時通過酒泉人才網、甘肅日報、酒泉日報等媒體進行廣泛宣傳解讀，積極動員急需創業的各類高層次人才擔任酒官。要聯系壹些重點高校宣傳我市人才引進政策，組團參加省內外高科技人才招聘會，做好我市人才引進的政策宣傳。通過《西部人才》雜誌，及時宣傳了人才引進工作的最新動態，促進了各單位之間的相互交流和學習。
2 X年上半年人才工作總結我區人才工作堅持以科學發展觀為指導，牢固樹立“人才是第壹資源”的工作理念，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、實施新農村建設人才保障工程、推進社會主義新農村建設的重要部署，大力實施人才強區戰略， 整合人才工作資源，抓住培養和吸引兩個環節，切實加強人才隊伍建設，為推動全區經濟社會又好又快發展提供強有力的人才支撐。
壹是全面學習貫徹各級人才工作會議精神，明確工作責任。
繼中央、區、市人才工作會議後，為提高認識、統壹思想、明確任務、推動工作，我局組織全體職工學習會議，學習了《國務院關於進壹步加強人才工作的決定》。通過學習宣傳，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，為大力實施人才強縣戰略、落實黨管人才方針奠定良好基礎。
根據xx區人才發展規劃，確定壹名副主任為具體負責領導，綜合規劃股、社會企業股為協調單位。我局還積極參與人才工作領導小組成員單位和責任單位聯席工作會議制度，在聯系會上加強協調配合，推動行動計劃的實施。
第二，創新培養機制，提高人才質量
按照各級會議要求，以建設創新型、實用型、知識型、專業化社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建幹部人才培養“高速公路”，使幹部人才培養走上了“快車道”。
首先是整合資源，抓培訓。整合培訓資源，搭建培訓平臺，充分發揮各級職業中學和中專學校在人才隊伍建設中的基礎作用。全年完成22所學校改擴建和布局調整，有序推進區壹中二期改擴建、職業技術學校異地搬遷和廬江熱區國家職業高中新建項目，啟動區職教科研樓建設，合理配置人力、財力、物力資源。
第二，積極支持大規模培訓。按照大規模培訓幹部、大幅度提高幹部素質的要求，積極鼓勵各部門開展人員培訓，做好培訓項目的審批工作。培訓對象從各級黨政幹部不斷延伸到專業技術人才、企業管理人才、農村實用人才和各類社會人才，已完成農村實用技術和勞動力轉移培訓207期，8.79萬人次，其中社會人才培訓86期。計劃培訓各級幹部和各類人才18300人，累計培訓5177人次，形成了大規模的培訓和高效的培訓機制。
三是人才工作環境進壹步優化。
人才創業環境包括資金保障、項目支持、風險投資、教育培訓等。我區提供大量優惠政策吸引人才，如征地、貸款、戶籍等。我局積極發揮好服務協調作用，積極跟進項目引進，為人才創業搭建好服務平臺。
第三，增加吸引人才的靈活性，大力集聚各類優秀人才。
鼓勵用人單位特別是產業單位以崗位聘用、項目合作、人才租賃等方式引進人才和智力。鼓勵和引導企業和社會加大對人才培養和科技創新的投入，形成人才工作多元化投入機制。
壹年來，我局認真完成了領導布置的各項任務，取得了可喜的成績，也存在不足。在今後的工作中，我局將開拓進取，開拓創新，努力把工作提高到壹個新的水平，以嶄新的姿態迎接新的工作。
上半年人才工作總結3 1。人才隊伍建設基本情況1。人才隊伍建設總體情況xx年是我公司人才隊伍建設成績斐然的壹年。我公司領導班子非常重視人才的引進、維護和培養，公司領導的重視和人才工作的全面深入開展也給我公司帶來了巨大的效益。我們大力引進高科技人才；在公司內部招募大學畢業生的新血；采取合作聘請專家、充實公司技術人員、為公司註入新的名稱提供技術指導、為公司提供技術服務等措施，積極推動公司在管理、產品質量、銷售等方面的長遠發展，無形中為公司創造經濟價值。2.人才隊伍結構分析公司的管理人員都是大專以上學歷，不僅在管理上處於領先地位，在教育上也處於“領先”地位。公司1個總經理，4個副總經理都是本科生，基本都是有職稱的，還有兩個是外聘的管理人才。公司技術人員基本都是引進人才，都是職業技術學院培養的專業技術人員，有多年經驗，基本都是專業技術職稱。比如xxxx的人力和技術團隊主要從事木材加工或者機械，其中有壹個是工程師。公司中層及其他管理人員均為大專以上學歷，且均為在本職工作崗位上工作多年的骨幹成員，部分有技術職稱。在這方面，公司財務部最為突出，擁有會計師資格證書的財務人員20人，助理會計師證書的20人，且均從事財務工作十年以上，可謂經驗豐富。總之，公司對學歷要求嚴格，尤其是對高級管理人員和技術人員，非常重視人才隊伍的建設。
二。開展的主要工作及取得的成績:公司多次在本地和外地(技術人員主要來自外地)舉辦招聘會或發布招聘信息，招聘專業人才，滿足企業發展需要。招聘的高級管理人才，如xxxx公司主管生產的副總經理、生產總監等，為企業的規範化管理和生產經營活動做出了巨大貢獻，公司在管理上走上了正軌，經濟效益大增。招聘的專業技術人員，特別是人力技術團隊，在企業的生產技術上提供了很大的幫助，為企業解決了大量的技術難題，促進了公司產品在產量和質量上的提升。還采取柔性人才引進、合作人才引進等方式解決企業技術難題。有些技術問題不需要跟蹤或者聘請該領域人才的成本太高，對企業來說太浪費了，所以需要使用上述方法，在使用合理費用的同時，最大限度的利用人才。例如，我公司與xxxx質量技術監督局檢驗檢測中心建立了委托服務關系。該中心的專家和技術人員為我們提供必要的產品質量技術服務，為我公司產品質量的提高提供了可靠的保證。並積極兌現人才引進待遇，下大力氣表彰和激勵人才，盡可能為人才提供良好的工作環境。引進人才不是最終目的，留住人才才是企業謀求長遠發展的途徑。通過上述措施的實施，企業努力留住人才，人才只有滿意了才能為企業盡心盡力，從而竭盡全力促進企業發展，為企業盈利。隨著經濟社會的快速發展，人才也需要“快速發展”，這就需要壹種媒介來促進人才的發展。最有效最直接的方法就是參加培訓。公司開展各種培訓活動，提高人才的技術水平和能力，反過來服務於公司，促進企業的“高速發展”。公司註重人員培訓，不僅多次在企業開展各種培訓課程，如安全生產培訓、消防演習培訓、生產技能培訓、新員工入職培訓等。基本上每個xxxx的員工都在企業接受過自己組織的培訓課程，大大提高了員工的專業技能和安全生產素質。還積極為企業員工爭取外部培訓機會，如安全培訓、特種設備資格證培訓、司爐工上崗證培訓、會計繼續教育培訓、質檢員培訓等培訓課程。通過參加培訓，員工可以獲得資格證書，並給予技術認可。
三。工作中的突出問題由於地理位置和薪酬待遇的影響，難以引進高級專門技術人才，特別是專家型人才。這無形中阻礙了企業的長遠發展。四。壹、明年工作的基本思路和初步設想結合我企業工作實際，明年人才工作的基本思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實全區人事工作會議的安排部署，堅持科學發展觀，堅持人才強企戰略，進壹步加強人才隊伍建設， 進壹步深化企業人事制度改革，進壹步完善人才服務體系，不斷實現我公司人事工作又好又快發展。 初步方案:繼續進壹步推動人才工作向更好的方向發展，不斷總結解決人才工作中的新情況、新問題，深入調研，確保取得實效；加強監管，提高工作效率；註重輿論宣傳，努力營造有利於人才成長的環境；加強對人事幹部的教育、管理和監督，為企業建立和完善正確的人才導向機制做好充分準備。