那也方便分析妳以後的花銷,比如車輛費,油費,招待費,水電煤氣費等等。像妳們酒店,我覺得費用應該列為重點,節約費用是提高利潤的壹個關鍵途徑。現在,是日常的采購問題和庫存商品的管理。因為是食品,所以要掌握購買數量,有保質期。月底成本費用要結轉,看妳的盈利能力。
酒店會計分錄
1,人員工資
廚師工資:借款:運營成本
辦公室及管理人員工資:借:管理費用。
2、飲料、煙草和食品的儲存
將飲料和煙草入庫:借:庫存商品。
食品和各種調料入庫時從原材料中借出,出庫時進入成本。
3.煙酒收入
借方:營業收入
4.水療收入,
這壹項不是主營業務收入,記為營業外收入:借:營業外收入。
5、客房收入
借方:營業收入
6.房間押金
借;現金
貸:其他應付款
7.客房出售飲料,飲料記為收入。
借:現金
貸款營業收入