關鍵詞：動畫產業；3DCG；動畫公司；同質化
中圖分類號：J218.7 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2012）24-0070-01
壹、日本動畫的發展現狀
動畫產業是勞動集約型產業，作品數量擴大就需要有更多的人才去創作。日本動畫產業的現狀是，就是維持現有的動畫制作數量業已是非常困難，整個產業已經面臨人才緊缺的問題，目前，日本的動畫作品依托國外動畫工作室的比例還是相當高的，其主要原因就是1960年以後，日本人力費用大幅度提高，為取得較低成本而走向了海外，其中最主要的就是依賴於中國。不過現今，正如映像新聞（2005年1月24日）所說“委托海外不是因為價格低，而是為了防止出現空缺，短時間內的大量工作就不得不依賴中國等”。
為應對這壹狀況，90年代日本的動畫工作現場實行了電子化，加快了生產，但是這並不能從根本上解決才緊缺的問題，動畫產業導入電腦，利用動畫軟件只能部分代替人的工作，其作品的風格，著色等許多部分還是需要人來操作。
3DCG的導入令人註目的，於傳統的電子化不同，其導入被證明是有效的較少了單純的作業量，因為3DCG的導入也讓動畫產業脫離了勞動集約型產業範疇。3DCG提高了工作效率，今後對其的需要將會更大擴大。
二、日本動畫產業存在的問題
（壹）壹材多樣的現狀
壹材多樣，是指壹個作品通過多樣的形式再利用從而取得收益。如果制作新作品，投資風險就很大，壹旦新作品不能被觀眾所接受，就會帶來利益上巨大損失。壹個動漫公司在電影和遊戲方面著重於新作品，風險顯而易見，在制作經營上就有較大的損失。
在動畫制作上公司除了註重原作作品同時實施壹材多用的方式，這樣減少了經營風險。但是由此也帶來負面的效果，比如日本很多小型動漫制作會社善於制作針對宅族的作品，因此新作品多是迎合宅族喜好的居多。由此而導致了動畫作品多是內容同質化。
另壹方面 日本的老牌動漫公司東映社開發針對兒童以及家庭的動畫，除了壹材多用，還實施版權商業化，在確保版權的情況下，作品商業化，保證了經營利益。由於動畫的對象是兒童，導致其動畫內容固定化。
（二）制作權的確保和資金多樣化的現狀
歷來日本動畫制作的資金都是制作委員會方式，也就是制作動畫要出資與動畫制作委員會進而獲得制作權。近年來，制作資金多樣化發展，日本的多數小公司公司也是如此。動畫公司獨立調動資金出資與動畫，確保制作權，這也是政府大力推行的方針，而日本的GONZO公司就是此類典型企業。
因而動畫公司獨立出資保證了制作權的時候，也要擔負更大的風險對於沒有財力保證的壹般動畫公司來說，就面臨很嚴峻的狀況。
日本東映公司是老牌的企業，也是被委托制作公司，制作壹個受委托的作品。東映公司除了有制作費收益，其作品也基本上是白天播放，其作品的認知度高，銷售更好，保證其收益。但是東映公司既是動畫公司也是被委托公司，同電視局的交易關系就不明確，比如其作品，電視局有無放映權，其著作權的歸屬如何，其交易關系如何定位等都是不透明的。
（三）制作費用和版權出資有關的會計現狀
上文中提到的GONZO公司收益大減是在2006年以後，其成本會計計算也大有問題，由於付給制作委員會的資金有長達24個的償付期限，其在計算資產時常包含了應付的制作費用，而現行的企業會計基準是在將來性收益減少的之時要計算企業的損失和資產，這樣，在市場低迷的情況下，再計算出制作費和版權費用，其公司的業績就出現惡化。
而東映公司在制作動畫之前就對成本進行推算，對動畫成本進行保守處理，避免出現突然性的業績惡化。
（四）針對擴大海外市場的應對情況
日本的動漫公司也是積極通過各種方式進行海外市場的擴大。日本的壹般企業是積極在海外市場推銷作品這樣也是能偶取得壹定的成果。東映公司則是在海外市場同本地公司合作，實現產品本地化，降低成本進行慢慢的滲透入海外市場。不過現今，日本企業面對的壹個新的情況，面臨的競爭越來越激烈，比如在我國，已經有壹些非常有吸引力的動漫作品，如《喜羊羊和灰太狼》。在美國迪斯尼動畫新作不斷。應該說日本動漫面臨的形式還是很嚴峻的。
從上文可以發現大部分日本動畫公司還有很多未能克服的難題。了解了日本動畫產業的狀況和問題對我國的動畫產業發展有很重要的借鑒意義。