工商管理畢業論文5000字1論我國中小企業內部控制的現狀及制度完善
隨著經濟的發展，內部控制在企業管理中變得越來越重要，健全的內部控制可以促進企業健康持續發展。
壹，當前我國中小企業內部控制存在的問題及原因
1.管理層缺乏內部控制意識。缺乏良好的內部環境。
內部環境是內部控制的基礎，它決定了其他要求能否發揮作用以及如何發揮作用。中國的中小企業有相當壹部分來自早期的個體戶，企業的出資人往往是經營者，沒有董事會和監事會，或者董事、監事、高級管理人員形同虛設。企業的股東、管理者、員工缺乏風險意識，出現事情發生時有章可循或無規可循的現象嚴重。再者，中國有相當壹部分中小企業采用家族式管理。管理者往往認為，通過個人的直接控制和直接觀察，就足以評價企業的經營成果。沒有必要依靠現代管理技術來監督經營的全過程。潛意識裏，他們強調生產重於管理，強調發展重於內控。甚至壹些中小企業的負責人會認為，遵循流程和規定程序的內控制度束縛了他們的手腳，內部環境完全缺失。
2.內部控制系統缺乏或不完整。資產安全系數低，風險高。
近年來，內部控制實際上已經上升到企業戰略管理的高度。曾經有人開玩笑說，內控不是萬能的，但是沒有內控是萬萬不能的。如此重要的內部控制制度在我國中小企業中卻不盡如人意:壹些中小企業對內部控制作為壹個整體框架的作用缺乏足夠的認識，用內部財務制度代替內部控制制度，壹些管理者和財務人員甚至把內部控制制度等同於財務制度。因此，企業內部控制建設是不完整的。
3.缺乏有效的監督機制，內部控制功能弱化。
內部監督是內部控制的重要保證。監督包括內部監督和外部監督。內部監督壹般是通過審計監督來實現的，但中小企業內部審計監督的效果卻不敢恭維。考慮到成本，中小企業普遍人員較少，有的根本沒有審計部門，無法監督，有的有內部審計部門，但從屬於財務部門，缺乏足夠的獨立性，實際上毫無用處，遠離監督，無法充分發揮職能。外部監督包括社會監督(主要是註冊會計師的外部審計監督)、輿論監督和司法監督。然而，由於信息不對稱和不透明，中小企業的外部監督往往需要很高的監督成本，導致內部控制有效實施的外部壓力喪失。
4、缺乏專業管理人員，內部監督失控。
內部控制註重過程，其成功實施需要公司治理、管理層和全體員工的共同努力，是壹項全員參與的系統工程。在管理層和員工層面，中小企業尤其是中小民營企業在高管乃至壹般員工的配置和選拔上，更多地依賴於基於血緣和親緣關系的自己人，這制約了優秀管理人才進入企業，使得企業難以從外部引入合理有效的內控理念和制度。即使是建立了內控制度的企業，內部監督的效果也會因為內部員工與生俱來的血緣和親緣關系而大打折扣，導致我國整個監督體系對中小企業沒有壹定的約束力，也給壹些機構的會計和領導提供了隨意的空間。小金庫？屢禁不止。監管制度的缺失還會使中小企業的員工責任心不強，思想上缺乏約束，行為規範，進而可能出現行賄受賄、挪用公款、偽造假發票等行為。
5、企業文化缺失，內部行為規範無法融入管理者的管理理念。
我國相當壹部分中小企業采用家族式管理方式，主要依靠自身對市場的判斷和個人的冒險精神來完成資本的原始積累。激烈的市場競爭讓他們無暇總結自己的管理理念，提煉創業精神。更多的原因是對內部控制不熟悉，不認同。畢竟他們花了更多的錢，物力，精力。
企業負責人潛意識中還沒有意識到企業文化在企業管理中的重要地位，因此內部控制無法融入企業文化。
二、完善中小企業內部控制制度。
1.領導重視，樹立正確的內控管理理念，不斷優化內部環境。
內部環境壹般包括治理結構、機構設置和權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等。內部環境支配著員工的內部控制意識，影響著員工實施控制活動和履行職責的態度、認識和行為。內部控制是否有效，與領導是否重視並帶頭執行有很大關系。中小企業要強化企業領導的責任意識，結合企業實際情況制定有效的內部控制目標和制度。走出誤區，更新觀念，建立產權清晰、權責明確、管理科學的現代企業制度；理順管理體制，完善法人治理結構，形成股東大會授權、董事會決策、監事會監督、管理層執行的協調高效運行機制；應建立專門的內部控制組織，明確領導層和所有員工的權利和責任。
2.建立科學有效的控制活動，確保資產安全。
控制活動是實施內部控制的具體方式。中小企業可以根據自身特點和經營者管理的需要做以下控制:
(1)不兼容的作業分離。不相容職務分離的核心是什麽？內部遏制？，主要包括:授權審批與執行處理分離、執行與審核分離、執行與記錄分離、財產物資保管與資產記錄崗分離。
(2)授權審批控制。授權審批控制是指企業在處理各種經濟業務支付時，必須經過規定的授權審批程序。經濟業務發生之前，要按照既定的程序對其正確性和合理性進行審批，才能確定是否讓其發生、如何發生、如何發生。授權審批分為壹般授權和特別授權。
(3)會計控制。為了保證內部控制的有效性和可靠性，中小企業應當根據實際情況，依法設置會計機構，配備從業人員，嚴格執行國家統壹的會計準則制度，加強會計基礎工作，明確會計憑證、會計賬簿和報表的處理程序，保證會計資料的真實完整。
(4)財產保護控制。財產保護控制是指保護各種實物資產的安全和完整，防止欺詐的控制。中小企業首先要根據實際情況建立限制接觸財產物資的制度。根據各種實物的性質和管理特點，合理制定允許接近的人員，並嚴格監督檢查對接近限制的遵守情況。其次，要做好財產記錄和實物保管，做好財產物資的會計記錄，妥善保管會計資料，防止篡改和銷毀會計賬簿。其次，要定期進行資產清查和賬實核對，核對財產物資的實際數量，妥善處理清查損益，確保賬實相符，確保財產物資的安全完整。
(5)預算控制和運營分析。中小企業在經營中，要突出全面預算管理和經濟運行分析，充分發揮全面預算的管理作用，保持預算的剛性和嚴肅性，定期分析預算執行情況，及時進行調整。
(6)建立嚴格的獎懲制度。中小企業應當科學設置考核指標體系，對企業內部各責任單位和員工的業績進行定期考核和客觀評價，獎優罰劣。
3.建立風險評估機制，降低企業風險。風險評估是內部控制的重要組成部分。目前，壹些中小企業沒有定期的風險評估，風險防範能力較弱，這將嚴重威脅中小企業的生存和發展。眾所周知，風險是無法完全避免的，但在經營過程中可以通過選擇最佳對策合理控制，使風險最小化。企業可以運用SOWT等分析方法，通過分析自身的優勢和劣勢以及外部環境的機遇和發展，制定自身的發展戰略，建立風險管理機制，增強抗風險能力。通過目標設定識別風險？風險分析？風險應對是管理和控制企業風險的程序。
4.三位壹體，加強信息溝通，強化內部監督。
內部監督是實施內部控制的重要保證。中小企業內部控制的基礎是中小企業控制，中介是社會控制，保障是政府控制。為了提高中小企業內部會計控制的效果，必須使三者在各司其職的同時相互配合，建立有效的監督體系。首先，應根據內部會計控制的相關要求，完善和實施內部會計控制制度，以使內部會計控制發揮其相應的作用。內部審計應制度化，中小企業必須定期監督和評估內部會計控制的執行情況，以掌握中小企業內部控制制度的執行情況。其次，在社會方面，要使註冊會計師在我國各項社會經濟活動中充分發揮監督和服務作用。其次，我國行使監管職能的稅務、財政、銀行等部門必須合理分工，加強對中小企業內部會計控制的審計和監督，同時也要註意各部門之間的信息交流。通過定期的信息溝通，形成強大的監督力量，進而加強會計控制監督，保證中小企業各項經濟業務的有效實施。
5、提高全體員工的素質。全面提升內部控制水平。
控制活動要靠人來實施和改進，人的因素非常重要。管理者和員工都是內部控制的執行者和被控制對象，他們的觀念、素質和責任感都影響著內部控制的效果。因此，要體現以人為本的思想，走出個人誤區。中小企業要招聘優秀人才，把優秀人才招聘到自己的下屬，把職業道德修養和專業能力作為選聘員工的重要標準，切實加強員工培訓和繼續教育，不斷提高員工素質，組織員工學習黨和國家的方針政策，學習企業的發展戰略，建立激勵機制，培養員工忠誠勤奮的品質和良好的職業素養；組織員工學習財政部等五部門聯合發布的企業內部控制基本規範、應用指引、評價指引、審計指引，建立良好的內部控制制度，全面提升中小企業競爭力。
工商管理畢業論文5000字2論工商管理與經濟發展的關系
工商行政管理是經濟社會的重要產物，能夠協調經濟活動的各個方面，凈化經濟環境，從而更好地促進經濟發展。同時，經濟發展也能促進工商管理，促使工商管理相應調整體制和結構，更好地為經濟活動服務。
關鍵詞:工商管理在促進經濟發展中的作用
隨著中國經濟發展的加快，對經濟體制改革的需求也在增加。工商行政管理是社會管理的壹個重要方面，對規範經濟行為具有重要意義。在經濟壹體化的過程中，中國的經濟發展面臨著全新的挑戰，不斷規範工商管理可以更好地保證經濟的長期發展。在新的發展時期，以往的工商管理發展模式已經不能適應現代社會的要求，經濟發展對工商管理的影響越來越大。工商管理制度的不斷完善反過來又能促進經濟的長期穩定發展。
壹、工商管理職能概述
工商管理是在市場經濟體制不斷成熟的過程中發展起來的，對社會經濟管理具有重要意義。壹個正確的工商管理定義是使其更好發揮作用的重要前提，同時也能不斷拓展工商管理的內涵基礎。
(壹)規範市場經濟行為
工商行政管理是對社會主義市場經濟運行中的規章制度進行監督和執行的過程，對保證整個市場經濟健康有序的行為具有重要作用。在中國與世界各國經濟交流越來越頻繁的過程中，建立健全的法律規範和制度是維護整個市場穩定的基石。在中國的實際發展過程中，國家宏觀調控可以對經濟活動進行集中指導，調節企業追求自身利益與社會利益之間的平衡，將企業的行為限制在合理科學的範圍內，從而保證經濟社會的長期穩定發展。
(B)調整經濟發展措施
工商管理行為還表現在與經濟有關的發展措施的調整過程中。市場環境在不斷變化，原有的制度和管理流程已經不能適應現有的發展需要。經濟發展措施的不斷調整是保證市場經濟可持續發展的重要前提。企業是企業管理的壹個重要方面。加快整合企業資源優勢資源，幫助企業及時了解發展困境，遏制企業在商品生產和交易過程中的不良風氣，為消費者提供規範的商品服務，為員工提供更好的就業環境。通過公平競爭機制的建立，企業可以在市場環境中不斷調整發展戰略，保證技術和理念的創新，從而達到促進經濟發展的目的。
二，中國企業管理的發展歷程
中國的市場經濟體制因市場環境的變化而不斷變化，這也導致了服務於經濟活動的企業管理的變化。這種變化有許多特點:
(壹)管理範圍的擴大
經濟繁榮促進了企業類型和規範的擴大，也促進了工商管理範圍的擴大。在最初只對私營企業和集貿市場進行管理和檢查的過程中，工商管理發展起來了？六張支票？，建立了相應的價格標準管理，其管理範圍不斷擴大，其職能也不斷擴展，這是建立規範的市場經濟發展的需要。
(二)標準化管理體系
工商管理的相關部門和系統正在逐步走向規範化。單壹的管理監督已經不能滿足巨大的市場管理需求。壹支有組織、有紀律、有管理的管理隊伍，是新時期搞好工商管理的基本要求。同時，為了適應國家宏觀調控的需要，規範的管理體系也是必要的。
(三)管理方法多樣化
管理理念和方法是隨著社會觀念的不斷進步而變化的。管理不再是單壹的行政手段，而是包括行政、經濟、法律和思想政治教育等，管理方式多樣化。對市場經濟行為的規範和懲罰也實現了多樣化的管理方式，促進了市場經濟的長遠目標。
第三，工商管理在經濟發展中的積極作用
工商管理在經濟發展中的作用是多方面的。落實工商管理行為，規範相關工商管理制度，是保證市場經濟更好發展的前提。在具體運作過程中，工商管理在經濟發展中可以發揮以下作用:
(壹)工商管理穩定經濟發展格局
工商行政管理可以促進企業與相關執法部門積極合作，改進工作方法，從而促進中國穩定經濟結構的建立和發展。工商行政管理在充分發揮其行政職能的同時，應明確其管理範圍和方式，加強市場監管和執法，構建健康積極的市場競爭環境。經濟發展是國家發展的命脈，決定著壹個國家的實力和國際地位。在工商管理過程中，也要牢牢把握這壹經濟發展原則，把追求社會經濟利益最大化作為管理的首要任務，摒棄狹隘的管理觀念，保護人民的切身利益，同時關註企業的商品權益，打擊經濟活動中的違法行為，從而保證經濟結構的穩定。
(二)工商管理確保企業的主體地位
工商管理可以在不斷深化的經濟改革過程中加強流通體制改革。壹些大型行業集團區域跨度大、行業延伸大，企業之間的自主溝通容易產生障礙，企業利益導向不再明確，導致強制關系的發生。政企分開可以有效避免這種地方政策約束的發生。在工商管理過程中，可以根據企業的綜合經營模式，把各種形式的企業經濟關系發展成為壹個獨立的體系。通過這種幹預性指導，工商管理可以輔助企業發展，提高企業生產效率，確保企業在發展過程中的主體地位，促進企業更快更好地發展。
(三)工商管理保護消費者利益
工商行政管理可以為消費者提供維護自身權益的法律途徑，規範企業的經濟行為，使消費者在商品消費過程中享受應有的品質。工商行政管理部門要開展公益性法律講座，增強人們的法律觀念和意識，建立消費者維權的法律渠道，明確消費者的需求，發揮公眾的監督功能，引導企業向規範高效的現代化道路發展。
第四，經濟發展對企業管理的新要求
工商管理與經濟發展的關系是相輔相成、相互促進的，經濟發展為工商管理提供了基本前提和基礎。經濟活動的規範化需要相應的管理過程，市場範圍不斷擴大，法律法規不斷完善，為工商管理提供了良好的物質基礎。在經濟發展的新時期，工商管理有了新的發展內涵和要求。
(壹)經濟的快速發展提升了企業管理的內涵
經濟在不斷發展，促進了人類社會各行各業的繁榮，帶來了方方面面的變化，其中工商管理的內涵基礎也相應提高。市場經濟的有序進行，改革的順利進行，都有相應的管理制度來保證。工商行政管理可以不斷優化市場環境，凈化氛圍，調整產業結構。經濟的快速發展對企業管理的效率提出了更高的要求。
(二)經濟發展要規範工商管理體制
經濟發展的步伐在加快，也帶動了相關制度的標準化。在工商管理過程中，相關制度的完善可以更好地為經濟發展服務，制度的改革和完善可以糾正原有制度中的缺陷。
(三)經濟發展帶來的企業管理新模式
在原有格局的發展過程中，工商行政管理適用於原有的經濟發展狀態，與新興的市場環境和發展狀態不相適應，從而降低了工商行政管理對經濟發展的促進作用，影響了其應有的行政職能的發揮。
動詞 （verb的縮寫）摘要
工商管理對企業的快速發展和經濟結構的持續完整具有重要意義。相關工商管理部門需要更好地調整管理職能和結構設置，以適應現代社會的發展。工商行政管理可以為企業帶來良好的競爭環境，規範企業行為，保護消費者的合法權益，建立良好的社會主義市場經濟秩序。在新的市場環境下，對工商管理提出了更多的要求，提升了工商管理的內涵，規範了工商管理的體系，帶來了工商管理的新格局。經濟發展和工商管理是相互促進的。只有加快經濟發展的步伐，規範工商管理，才能促進社會更快更好的發展。
參考資料:
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[3]莊文生。論工商管理如何促進經濟發展[J].中小企業管理與技術(上期)，2011，(08)
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