什麽是本量利分析？怎麽分析？

本量利分析法是通過分析和衡量相關產品的產銷量、銷售價格、變動成本和固定成本與利潤之間的關系，確定企業利潤目標的方法。\ x0d \ x0d \我們知道，企業從事生產經營的目的之壹就是盈利。對納稅人來說，稅收是支出的壹部分。所以，就像企業節約開支和成本壹樣，為了盈利，企業開始節稅，也就是俗稱的稅收籌劃。稅收籌劃與管理會計中的基本決策分析方法——本量利分析法有許多聯系和相似之處。本文就本量利分析中稅收成本行為的影響提出壹些看法。本量利分析是將成本分為固定成本和變動成本，在產銷壹致的假設下，根據成本、業務量和利潤之間的關系進行預測和決策的技術方法。其原理廣泛應用於決策、計劃和控制，是管理會計的重要基礎。\x0d\由於稅收在本質上是企業成本的組成部分，因此可以根據計稅依據的不同，分別將其分為變動成本和固定成本，也就是我們常說的稅收成本行為分析。比如營業稅，由於應納稅額=營業收入×稅率，營業稅與收入總額的增減成正比，因此，營業稅可以歸入可變成本；再比如房產稅。如果采用應納稅額=應稅財產殘值×1.2%的公式計算稅額，則營業稅在壹定時期內保持不變(應稅財產殘值不變)，可以列為固定成本。\x0d\我們來分析壹下成本-數量-利潤分析中稅收成本的影響:首先我們給出成本-數量-利潤分析的計算公式:利潤=(單位產品銷售價格-單位變動成本)×產品銷售數量-總固定成本，並設定以下前提:\x0d\ (1)產銷能壹致；\x0d\ (2)中給出的成本不包括給出的稅。例1，某商業企業小規模納稅人產品銷售價格為26元/臺，單位變動成本為15元/臺，增值稅稅率為4%，固定成本為8萬元，預測市場銷量為8000臺。能投入運營嗎？市場銷量12000臺怎麽辦？如前所述，由於應交增值稅與業務量的增減成正比變化，故可歸為變動成本。在市場銷量為8000臺的條件下:利潤=[26-15-26÷(1+4%)×4%]×8000-80000 = 0(元)可見，在市場銷量為8000臺的條件下，如果企業投產，則為盈虧。在這個方案中，如果忽略稅改成本的影響，利潤= (26-15) × 8000-80000 = 8000元，看似有利可圖，會得出錯誤的結論。\x0d\在市場銷量為12000臺的情況下，利潤=[26-15-26÷(1+4%)×4%]×12000-100000。例2:某企業產品銷售價格為25元/臺，單位產品變動成本為15元/臺(含稅變動成本)，企業應繳納房產稅5萬元，年折舊7萬元。我們以市場銷售為目標進行市場決策分析。\x0d\如前所述，企業每年的房產稅不隨業務量的增減而變化，可以歸為固定成本。我們先來算壹下零利潤的市場銷量，也就是盈虧臨界點。利潤= (25-15) ×銷量-7000-5000 = 0銷量=(70000+50000)÷(25-15)= 1200 o(臺灣)企業可以做如下規劃。如果這個時期，否則，該方案是不可取的。例3，企業產品銷售價格為25元/套，車位變動成本為15元/套(含稅費變動成本)，總固定成本為654380+05萬元。企業主管部門要求稅後利潤為13.4萬元，並在此基礎上進行考核。我們的目標是市場銷售。做相關分析(假設所得稅率為33%):稅前利潤=稅後利潤÷ (1-所得稅率)= 13.4 ÷ (1-33%) = 20萬元是最低利潤目標，類似於固定成本，所以有。\x0d\因此，如果市場銷售預測值大於35000臺，企業可以完成上級考核目標；否則，企業將無法完成考核目標。從以上計算可以看出，本量利分析在將各種稅收所繳納的稅款分別歸入固定成本和可變成本的前提下，可以很好地與稅收籌劃的思想相結合，為企業經營決策提供重要的參考依據，從而最終達到提高企業經濟效益的目的。