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壹次性交互式分配方法

壹次性交互分配法是指將輔助生產車間的成本分為兩個階段進行分配。第壹階段,每個輔助生產車間提供的服務量在輔助生產車間之間按照交互分配前的單位成本進行第壹次交互分配;第二階段,輔助生產車間交互分配後的成本(即原成本加上交互分配轉出的成本,減去交互分配轉出的成本),根據向基本生產車間和其他部門提供的服務量和交互分配後的單位成本,在輔助生產車間以外的受益單位之間進行分配。

在問題中:

交互式分配階段:

供電車間單位成本(配送率)= 11 000/44 000 = 0.25。

修理廠單位成本(配送率)= 6 930/3 300 = 2.1。

供電車間應承擔的修理費用(由修理車間提供)= 2.1 * 500 = 1.050元,會計分錄:

借:輔助生產-供電車間1,050元。

貸款:輔助生產-維修車間1,050元。

維修車間應承擔的供電成本(由供電車間提供)= 0.25 * 4 000 = 1 000元,會計分錄:

借:輔助生產-修理車間1,000元。

貸款:輔助生產-供電車間1,000元。

交互分配後,供電車間總成本= 11 000+1 050-1 000 = 11 050元。

交互分攤後,修理廠總成本= 6 930+1 000-1 050 = 6 880元。

外部分發階段:

供電車間提供的勞務總量(不包括維修車間受益的部分)= 44 000-4 000 = 40 000。

維修車間提供的總勞務(不包括供電車間受益的部分)= 3 300-500 = 2 800。

供電車間單位成本(配送率)= 11 050/40 000 = 0.276250。

維修車間單位成本(配送率)= 6 880/2 800 = 2.455438+043。

產品A的供電成本= 0.276250 * 10000 = 2762.50元。

壹個車間應承擔的供電費用= 0.276250 * 2 000 = 552.50元。

產品B承擔的供電成本= 0.276250 * 20000 = 5525.00元。

二車間應承擔的供電費用= 0.276250 * 1,000 = 276.25元。

企業管理部門應承擔的供電費用= 0.276250 * 7 000 = 1 933.75元。

會計分錄:

借:基本生產-產品A 2762.50元。

借:人民幣5,525.00元用於基本生產-產品b

借:制造費用-壹個車間552.50元。

借:制造費用-二車間276.25元。

借方:管理費1 933.75元。

貸款:輔助生產-供電車間11,050.00元。

產品B的修理費用= 2.457143 * 1.200 = 2948.57元。

二車間修理費= 2.457143 * 1,000 = 2457.14元。

企業管理部應承擔的修理費用= 2.4575438+043 * 600 = 1.474 . 29元。

會計分錄:

借:基礎生產-產品B 2,948.57元

借:二車間制造費用-2,457.14元。

借方:管理費1 474.29元。

貸款:輔助生產-維修車間6,880.00元。

至此,壹次性交互分配法完成,“輔助生產-供電車間”和“輔助生產-修理車間”科目余額全部為零。

以上會計分錄的編制是為了說明壹次性交互分配的過程。在實際準備中,準備可以分階段進行:

交互式分配階段:

借:輔助生產-供電車間1,050元。

借:輔助生產-修理車間1,000元。

貸款:輔助生產-供電車間1,000元。

貸款:輔助生產-維修車間1,050元。

外部分發階段:

借:基本生產-產品A 2762.50元。

借:基礎生產-產品b 8,473.57元。

借:制造費用-壹個車間552.50元。

借:制造費用-二車間2733.39元。

借方:管理費3,408.04元。

貸款:輔助生產-供電車間11,050.00元。

貸款:輔助生產-維修車間6,880.00元。