企業財務風險管理戰略

1。規避風險。壹是在決策時，提前預測風險發生的可能性及其影響，盡量做出壹套風險較小或無風險的方案，盡量避免超出企業風險承受能力、難以控制的財務活動；二是在計劃實施過程中，發現不利情況時及時終止或調整計劃。例如，如果壹個企業投資另壹個企業只是為了獲得壹定的收益，而不是為了達到控制被投資企業的目的，而債權投資能夠實現預期的投資收益，那麽即使股權投資會帶來更多的投資收益，企業也應該采用債權投資，因為其投資風險遠低於股權投資。2。防範風險。當財務風險客觀存在且無法避免時，企業可以提前從制度、決策、組織、控制等方面提高抗風險能力。例如，當銷售產品形成的應收賬款占流動資產的比重較高時，應確定客戶的信用等級，確定其信用期限和信用額度，以減少壞賬的發生。壹旦風險爆發，企業會遭受很大損失，因此要做好預測分析，提前制定壹套自保風險計劃，平時多提取壹些專項風險補償資金，如風險基金、呆賬準備金等，以彌補未來可能的損失。3。分散風險。金融多元化是指企業通過多元化經營、多方投資、多方融資、外匯資產多元化、吸引多方供應商、爭取多方客戶來分散相應的風險。以多元化為例，這是企業長期以來分散風險的做法。也就是說，壹個企業同時涉及許多不相關的產業部門和產品市場。多元化可以分散風險，因為不同行業和產品的市場環境完全不相關。從概率統計的角度來看，經營多個行業或產品，可以在時間、空間、利潤等因素上相互抵消，可以降低企業的利潤風險。因此，在突出主業的前提下，企業可以結合自身的人力、財力和技術研發能力，可以適度涉足多元化經營，以分散財務風險。4。轉移風險。部分或全部財務風險可以通過保險、簽訂合同、轉包等方式轉嫁給其他單位。，但同時往往需要付出壹定的代價，如保險費、履約保證金、手續費、收益分成等。也可以；(1)購買保險；(二)簽訂遠期合同。(三)從事期貨交易。(4)轉包，即以承包或租賃的方式將風險業務轉移給其他有利害關系的單位或個人，企業定期收取承包費或租金；等壹下。企業應當能夠通過適當的財務風險管理體系識別和評估不同財務活動所面臨的財務風險，並在此基礎上對可能出現的財務風險采取適當的風險管理策略，從而控制風險發生的可能性和財務風險發生後的影響，實現風險與收益的平衡。只有這樣，才能保證企業的穩定增長。