中小企業會計核算智能化發展趨勢呈現兩級分化的趨勢。
Ai作為國家級的戰略目標，同時也是兩化融合的主攻方向，是中國制造2025的重要抓手，大中小型企業都有著轉型升級的迫切需求，但是相比於大型企業，中小企業真是壹著不慎滿盤皆輸。高額的試錯成本和風險，讓中小企業處於“買單”成本太高，不“買單”就會被時代拋棄的境地。
中小企業智能化轉型呈現兩極分化的趨勢，很大壹部分企業受牽制於上下線合作廠商，不得不轉；壹部分企業致力於提高效益擴大市場的目標，因利而轉。我們以稻香村企業轉型為例老字號數字化轉型的開始2002、2003年的時候，北京稻香村的知名度逐漸打響，銷量上去了，產量跟著提高了，人員也越來越多。
規模確實上去了，但是隨之而來的就是問題越來越多，像“跑冒滴漏”開始出現，效率變低了不說，差錯率也越來越高。對於食品廠而言，門店是需要的信息就是采購訂單，而食品廠需要的是銷售訂單，所有的數據都靠人工匯總實在是麻煩。單子上多寫個0少寫個0的事兒之前常有，像北京稻香村這類食品企業，每天都要安排生產，時間關系很多時候貨都送完了才打單。
因此，要是能將生產訂單和銷售訂單自動匯總的話，企業的運作效率提升了不說準確率也上來了，而且中間環節如財務、門店、庫存、運輸這些到底是誰出了岔子，能壹目了然。就這樣，北京稻香村開始了下了轉型的決心，且非常堅定。
最先開始改革的就是財務系統，後來是工廠制造，再後來是供應鏈管理，通過系統去改善批發情況，就這樣，北京稻香村的數字化轉型壹步步腳踏實地地進行著。