具體內容包括財務成本預算和提出決策分析數據,如成本、銷售和利潤預測;編制全面預算,確定各項財務目標,根據生產經營目標編制企業全面預算,確定目標成本和利潤目標;控制財務成本,進行價值分析,建立財務成本控制體系,控制成本和資金,確保銷售目標和利潤目標的完成;評估業務績效,評估責任單位的業績和成就。建立成本利潤責任中心,編制責任預算,保證企業生產經營目標的實現。