1.建立定額管理制度，制定必要的消耗定額。
定額是生產經營過程中消耗人力、物力和財力的標準。與成本有關的定額包括勞動定額、材料消耗定額、動力工具消耗定額、成本定額、質量定額等。定額應具有先進性和實用性，並隨著生產技術條件的變化和管理水平的提高定期修訂。
2.加強材料的計量、驗收、分發和盤存制度。
做好材料的計量、驗收、交付和庫存工作，是正確計算成本的必要條件。企業所有物資的收發都必須經過計量驗收，並辦理必要的憑證手續。庫存材料應定期檢查和清點，確保帳物相符。
3.建立內部結算系統，制定內部結算價格。
做好內部結算，要做好內部結算價格、內部結算方式、內部結算組織三個方面的工作。
4.建立原始記錄制度，制定合理的憑證傳遞流程。
企業應完善原始記錄制度，統壹規定各類原始記錄的格式、內容、填寫方法、歸檔和銷毀；根據成本計算和內部控制的需要，應制定各種原始記錄的傳遞程序，包括部門對憑證的處理程序和憑證通過哪些部門傳遞。