企業股權激勵方案設計小技巧有10，希望對妳有幫助:
第壹步:定位
(1)我公司股權激勵方案如何設計？
(2)公司比較小，如何通過股權激勵的方式做大？
(3)公司浪費非常嚴重。如何通過股權有效控制公司成本？
第二步:布局
(1)為什麽有股權激勵的公司業績比沒有股權激勵的公司好？
第三步:分配人員。
(1)感覺每個人都很重要。我應該激勵誰？
(2)應該激勵老員工還是新員工？
(3)崗位激勵還是人激勵？
第四步:固定股份
(1)股權激勵需要頻繁的工商變更嗎？
第五步:量化
(1)壹個人多少股權合適？
(2)如何衡量人的價值？
第六步:定價
(1)內部股價如何確定？股權價值是凈資產價值嗎？
(2)員工繳費好還是不繳費好？想出資，員工沒錢怎麽辦？
第七步:時機
(1)股權給多少倍合適？
第八步:調整
(1)股本發生變化，持倉發生變化，如何調整授予的股權？
(2)公司要上市，員工股權怎麽辦？
(3)公司的戰略發生了變化。股權激勵計劃怎麽調整？
第九步:辭職
(1)股權授予後員工“睡在股權上”怎麽辦？
(2)員工離職時的股權怎麽辦？
步驟10:實施
(1)股權激勵實施後薪酬應該調整嗎？
(2)股權激勵是保密的還是公開的？