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定額工時是什麽

問題壹:請問工時定額和定額工時的區別 定額工時:壹工序:3*500*50%=750

二工序:3*300+2*300*50%=1200

月末在產品定額工時:750+1200=1950

月末在產品定額成本:

800*40+195海*10+1950*20=90500

問題二:定額工時和工時定額有什麽區別? 1、工時定額也可稱“時間定額”,是生產單位產品或完成壹定工作量所規定的時間消耗量。如對車間工人加工壹個零件、裝配工組裝壹個部件或壹個產品所規定的時間。 2、定額工時是制作產品所用的標準時間

問題三:什麽是工時定額,要準確的定義 工時定額也可稱“時間定額”,是生產單位產品或完成壹定工作量所規定的時間消耗量。如對車工加工壹個零件、裝配工組裝壹個部件或壹個產品所規定的時間;對賓館服務員清理壹福客房所規定的時間。

問題四:什麽是標準工時?工時定額怎麽算? 標準工時;是指從事某項作業的參考工時或工時定額。標準工時壹般應在同等條件下(同樣的機器設備、工作環境、員工技能等)進行多次測量後制定,但也可根據理論計算確定標準工時工時定額=標準工時定額×加工件數弧等級系數+休息生理時間+準備結束時間(分鐘)

等級系數依加工者工種等級不同而不同,初級工為 1.1,中級工為1,高級工為 0.9。

準備結束時間指工具、刀具、量具準備時間、機床維護時間、環境衛生清掃時間、理解圖紙時間、送檢時間、工序轉移時間等。

問題五:會計中定額工時、工時定額有區別嗎? 工時定額:在壹定的時間內做壹定的數量

定額工時:定額工時是制作產品所用的標準時間 時間定額也叫“工時定額”,是勞動定額的壹種(詳見勞動定額),是生產單位產品或完成壹定工作量所規定的時間消耗量。如對車工加工壹個零件、裝配工組裝壹個部件或壹個產品所規定的時間;對賓館服務員清理壹間客房所規定的時間。 時間定額是某工序占用時間的定額,即壹件產品或其在具體某工序上所消耗的時間。要了解時間定額的定義和作用,熟悉作業時間的內容,了解非作業時間的內容及其與作業時間的基本比例。 時間定額包括: 基本時間 、 輔助時間 、 布置工作地時間 、 休息與生理時間 、 準備與終結時間 。 定額工時:在限定的時間內生產壹定數量的產品。

如篩砂子,八小時時間內完成100立方。這個是要通過測算的,包括累了後休息、喝水、上廁所等等必要勞動時間。壹般國家制定的勞動定額高於國家平均水平,即平均先進水平。

生產定額工時就是壹人在壹小時內生產規定件數的產品

問題六:什麽是定額工時 定額工時就是行業規定做某個工序所需要的時間。定額工時2000就是對應做這項工序的時間。

問題七:工時定額怎麽算? 工時定額制定的原則

1、制定工時定額必須走群眾路線,使其具有堅實的群眾路線。

2、制定工時定額應有科學依據,力求做到先進合理。

3、制定工時定額要考慮各車間、各工序、各班組之間的平衡。

4、制定工時定額必須貫徹“各盡所能,按勞分配”的方針。

5、制定工時定額必須要“快、準、全”。

6、同壹工序,同壹產品只有壹個定額,稱為定額的統壹性。

工時定額制定的方法

1、經驗估工法。工時定額員和老工人根據經驗對產品工時定額進行估算的壹種方法,主要應用於新產品試制。

2、統計分析法。對多人生產同壹種產品測出數據進行統計,計算出最優數、平均達到數、平均先進數,以平均先進數為工時定額的壹種方法,主要應用於大批、重復生產的產品工時定額的修訂。

3、類比法。主要應用於有可比性的系列產品。

4、技術定額法。分測時法和計算法兩種是目前最常用的方法。

工時定額制定的具體措施

1、工時定額具有嚴肅性,工時定額的制定和修訂由工時主管部門來執行。其他部門無權更改。

2、工時定額具體采用技術定額法,同時參考其他方法。先制訂出《車間工時定額標準》和《工時核算方法》,以這兩個文件為基礎對車間生產產品進行核算,並填寫《產品工時明細表》。

新產品工時制定流程

研發部門確定新產品圖紙→技術工藝部制定工時定額→制造公司總經理審批→工時審核小組復查→經理辦公會批準生效→生產部、生產車間執行。

老產品工時修定流程

技術工藝部修訂工時定額→制造公司總經理審批→工時審核小組復查→經理辦公會批準生效→生產部、生產車間執行。

生產車間對制定的產品工時有異議時,應及時向技術工藝部和工時審核小組提出,並填寫《產品工時修改表》,技術工藝部和工時償核小組每三個月或半年復核壹次,報經理辦公會批準生效後,生產車間方可執行。

工時定額管理體系的建立

1、工時定額管理體系實行三級管理制度,集團公司成立工時定額審定小組並設工時審核員1名,各制造公司設工時定額員1~2名,各生產車間設工時核算員1名可兼任。

2、集團公司工時審核員的職責是負責國家、地方 *** 、集團公司相關法規制度的貫徹執行;負責公司工時定額標準的組織制定;負責對各制造公司工時定額管理工作的監督管理;負責公司相關報表的制定和分析工作。

3、制造公司工時定額員的職責是依據公司工時定額標準及上級有關規定,負責公司內產品工時定額的組織制定和日常管理,並組織各車間貫徹執行;負責工時定額的統計分析工作,平衡各車間工時定額水平。

4、各車間核算員的職責是負責工時定額在本車間內貫徹執行和管理工作;負責集團公司和制造公司要求的各種報表的提報工作。

問題八:什麽是定額工時 在限定的時間內生產壹定數量的產品。

如篩砂子,八小時時間內完成100立方。這個是要通過測算的,包括累了後休息、喝水、上廁所等等必要勞動時間。壹般國家制定的勞動定額高於國家平均水平,即平均先進水平。

生產定額工時就是壹人場壹小時內生產規定件數的產品。

問題九:產品定額工時怎麽算 工時要跟工人工資掛鉤的,理論上說,工時定額與實際時間應該是壹樣的,但由於我國國情,曾經的以及現在的,喜歡好大喜功,所以很多國企定額工時會比實際用時多,比如實際用時10小時,很可能工時定額20小時。定額的算法壹般是加工時間+輔助時間(包含裝夾時間、換刀時間、喝水上廁所時間等等等等!)

問題十:希望大家給我解釋壹下,定額工時 ‘工、時’,壹個工=八個工作小時。‘工時’,幹工作用的小時數。

“定額工時”――幹完壹個定額工作計量單位,規定需要的‘工’數。這是勞動定額.

例如,某(版本)定額裏砌240墻,定額工作計量單位是10m3,定額工時規定為12個工,意思是說每砌壹立方需要1.2個工,設每個工值80元,那麽,每砌壹立方的人工費要96元。完成壹個定額工作計量單位的實體值960元人工費。這是預算定額。

設某工程***計80000m3,則定額總價人工費是8000×960(元)。