盈虧平衡點計算公式：BEP=Cf/(P-Cu-Tu)。其中：BEP-盈虧平衡點時的產銷量；Cf-固定成本；P-單位產品銷售價格；Cu-單位產品變動成本；Tu-單位產品營業稅金及附加。
盈虧平衡分析是通過盈虧平衡點（BEP）分析項目成本與收益的平衡關系的壹種方法。各種不確定因素（如投資、成本、銷售量、產品價格、項目壽命期等）的變化會影響投資方案的經濟效果，當這些因素的變化達到某壹臨界值時，就會影響方案的取舍。在這個公式中，固定費用是公司的總固定成本，基本上這就等於公司的總開銷。可變費用則不同，它實際上是每賣出壹個貨品需要付出的成本。
設置“盈虧平衡點”，並將所有指標細化和分解為考核指標，是幫助管理者管好企業的重要工具。壹方面，對外報價可以形成壹種體系和制度，依據企業內部真實經營狀況所總結的“報價底線”，可以讓管理者在報價時，真正做到心中有數。另壹方面，針對企業內部的經營管理，所有指標細化到每個崗位的考核指標，建立完善的測量體系，明確目標實時監測。將數據隨時映入管理者的眼簾，管理行為就會不斷審視數據的變化是否發生偏離或逆轉，這樣才能讓企業在高度競爭的時代立於不敗之地。