管理會計的職能包括以下幾個方面：
1.?決策支持：管理會計通過提供準確、及時的財務信息和分析報告，為企業管理層的決策提供支持。它可以幫助管理層了解企業的財務狀況、經營績效和風險情況，為決策提供可靠的依據。
2.?成本控制：管理會計通過對企業各項成本進行核算和分析，幫助企業管理層控制成本，提高企業的經濟效益。它可以對企業的生產成本、銷售成本、運營成本等進行分析，找出成本高、效益低的環節，提出改進措施。
3.?績效評估：管理會計可以通過制定合理的績效評估指標和考核體系，對企業的各項經營活動進行評估和監控。它可以幫助企業管理層了解企業的經營績效，發現問題和優勢，並采取相應的措施進行調整和改進。
4.?預算管理：管理會計通過制定和執行預算，幫助企業管理層進行經營計劃和資源配置。它可以幫助企業管理層預測和規劃企業的財務狀況和經營活動，為企業的決策提供參考和指導。
5.?經營控制：管理會計可以通過制定和執行內部控制制度，確保企業的經營活動符合法律法規和內部規定。它可以幫助企業管理層監控和控制企業的各項經營活動，防範和減少風險，提高企業的經營效率和效益。
總之，管理會計的職能是為企業管理層提供決策支持、成本控制、績效評估、預算管理和經營控制等方面的服務。通過提供準確、及時的財務信息和分析報告，管理會計可以幫助企業管理層更好地了解企業的財務狀況和經營績效，為決策提供可靠的依據，優化資源配置，提高企業的經濟效益和競爭力。