1，審計會計報表
會計是企業財務管理的基礎，同時工作又非常具體和復雜。財務總監的職責主要是組織會計，不是自己做會計，而是進行具體的會計操作，主要是組織建立企業會計制度，相關的核算和管理制度，建設高效的會計機構，帶出有戰鬥力的會計隊伍，使企業會計符合國家政策和企業利益。
2.分析企業的經濟活動。
企業財務報告專業全面，很多財務數據比較籠統。它只能綜合反映企業的壹些經營狀況，而其中包含的許多具體經濟信息卻無法壹壹反映。
為了保證管理人員能夠理解其中的內容，財務總監應該利用自己的專業知識，了解企業經營活動的各個方面，運用所學的專業分析方法，對企業的經濟活動進行綜合分析，寫出壹份比較系統的、其他管理人員能夠讀懂的分析報告，從而為企業的最高決策者提供相關的財務信息。
3、組織企業財務預算的編制、日常檢查等。
隨著企業規模的擴大，預算管理在企業管理中的重要性越來越突出，財務管理也是如此。對於有壹定規模的企業，財務管理主要是圍繞財務預算來進行的。財務總監作為財務管理的最高組織者，組織編制企業財務預算是理所當然的。
當然，預算只是理財的開始，關鍵在於執行。如何讓實施不偏離原計劃至關重要。這樣才能真正做到事前規劃，事中管理，事後分析。預算管理對於財務總監來說是壹件必不可少的事情。
4.組織企業成本管理，降低企業成本。
在現代經濟社會中，很少做獨家生意，大部分商品都能在市場上找到相同或相似的替代品。在這種情況下，產品的質量和成本非常重要。
在激烈的市場競爭中，成本很大程度上決定了企業的利潤水平和命運。成本控制是企業財務管理的重點，也是企業財務總監工作的重點之壹。組織企業成本核算，成本管理，降低企業支出，已經成為財務總監必須做好的事情。
5、企業財務制度的管理
企業是以營利為目的的經濟組織，其組織管理的特點是* * *，即法制化。以法治管理取代人治管理是企業發展的必然。財務管理作為這種經濟組織和管理的重要組成部分和核心部分，其系統化和法制化是必不可少的。
財務總監作為企業財務的最高組織者和負責人，是這壹法制建設的組織者。組織制定和執行企業內部財務制度，學習和執行國家財政、金融、稅收等相關法律法規，並對制度執行情況進行詳細調查，確保企業依法經營。