可口可樂怎麽了

可口可樂怎麽了？答案是：可口可樂計劃削減旗下壹半品牌，據華爾街日報、福克斯新聞、CNN等海外多家媒體報道，為應對新冠疫情危機，可口可樂推出業務重組戰略，在產品組合方面，可口可樂計劃大幅精簡旗下品牌。報道稱，可口可樂首席執行官詹鯤傑(James Quincey)周二在與分析師的電話會議上表示，該碳酸飲料巨頭將在全球範圍內淘汰其他表現不佳的小型品牌，並指出旗下幾百個品牌中超過壹半是單壹國家品牌，規模很小或幾乎沒有規模。詹鯤傑認為，在淘汰上述小型品牌方面，“我們不夠果斷。”因此，在業務重組戰略的推動下，可口可樂計劃將旗下全資或部分擁有的全球500個品牌削減壹半以上。首個確定即將停產的產品是ZICO（濟科）椰子水，同時可口可樂還計劃停止零售店銷售休伯特的檸檬水，關閉奧德瓦拉果汁和冰沙等產品業務。此前，可口可樂也將品牌拓展至了功能飲料領域，推出了可口可樂能量飲料（Coke Energy）。可口可樂公司董事長兼首席執行官詹鯤傑表示，公司正在為吸引更多可口可樂品牌的消費者而進行產品創新，但創新與風險並存，因此可口可樂需要謹慎利用已有的大品牌的規模和資源優勢，集中精力在“具有顛覆性、並且最終為公司帶來實質性規模增長”的創新上