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多方面解析定價實操!拼多多幹貨運營

壹些商家在運營過程中會出現貨賣得越多,虧得越多的情況;或者是由於競爭因素造成價格過低,導致無法報出活動和促銷信息;或者是由於活動中的虧本銷售比競爭對手更令人尷尬的情況;這些問題的產生都是由於在運營過程中,未能處理商品價格和平臺特性之間的關系而造成的。今天跟大家聊聊定價要註意的幾點我們應該怎麽去弄。

第壹,定價原則。

在電子商務中,價格是影響交易成功與否的重要因素,特別是對商品的定價,不僅要考慮促銷成本的高低,還應考慮電子商務平臺補貼和促銷活動所需的合理價格區間。唯有價格合理,才能帶來可持續發展和良性經營所需的利潤空間。

按照傳統的思維框架,我們的商品定價通常需要考慮以下幾個維度:

壹是運行費用。

包括人工,水電費,倉儲運輸及辦公用品等各種費用。

二是產品成本。

包括生產出所需的各種費用。例如:服裝的所有費用包括:面料,輔料,加工費等。

三、投標情況。

首先考慮競品的定價,如果商品質量差不多,那麽我們的價格比競品高得多,顯然沒有競爭力。因此這方面壹般需要參照對手情況進行調整。

四是利潤空間。

而合理的利潤回報則是公司進壹步發展的必要條件。

第二,個案分析。

壹、舉例。

上述4點基本是所有企業在進行商品定價時要考慮的主要因素,下面就來看看商家案例:

這款牛仔褲的成本價是30元,綜合考慮競爭對手的價格、自身的成本和利潤等因素,商家認為定價為39元比較合理。這類定價雖然每天有幾十單的銷售量,但由於價格設定壹步到位,利潤空間有限,導致上班族虧損,平臺的流量入口不能完全打開,推廣費用預算也相對有限,使得這類極具潛力的商品變成了被動銷售。

若不能打開平臺流量,就意味著我們無法從部分渠道免費獲得流量,從而降低我們的商品排名競爭力。

二是推廣因素。

因此我們在定價時除了考慮以上4個因素外,還要考慮平臺的特性。

從圖表中可以看出,這樣的兩家店顯然B店的入品比較廣,除了可以做付費推廣外,B店還比A店擁有更多的搜索池和優惠券中心的免費流量渠道,因此B店在流量競爭中明顯比A店更具優勢,在制造爆款方面也會比A店成功。

三是活動因素。

那我們如何才能獲得更多的流量入口呢?另外在定價方面還要註意哪些方面?舉壹些常見的活動為例:

本活動內容均為我們比較常見的活動,通過率也比較高,基本上所有的商品都可以參加。

“限價”指的是報名參加這個活動需要有壹定的折扣力度,所以我們在定價時要預先計算這個活動的折扣力度。

以搜索池和領券中心的活動為例。若此款牛仔褲想以39元作為最終成交價,同時又想占據搜索池和領券中心的活動入口,則可為這兩項活動預留15%的折扣空間。於是價格公式為:單價拼音=39*115%*115%=51.6。這就是說,這款牛仔褲如果最後想以39元成交,那麽我們的拼單價壹開始就不能設為39元,而是要設為大於或等於51.6元。當兩個入口被占領之後,最終單價將顯示為39元。

那麽如果想要多預算幾個活動入口,只需提前對活動的折扣金額做壹個估算,這裏需要註意的是,在表中所畫的不限價範圍包括“新衣館”拼單返現“店鋪滿減券”,這三種活動都是完全自主定價的,每個活動的預算只要大於1元即可,當然如果需要更多的話可以自行調整。而且活動限價按照平臺給出的折扣要求執行,壹般是15%左右的降價幅度。

3.其它因素

下面我們來談談定價和購買力之間的關系。壹般大家在設定價格時,尾數都是9。例如:59,99,這壹類的價格,這樣的好處是讓顧客在心理上覺得商品的價格不那麽貴,比如99和100只差1元,但是99會讓人覺得這件商品只有幾十元,而100的價格會讓顧客覺得這件商品已經超過了100元。因此,大部分商家會把商品價格定在99元。

壹、存錢月卡。

但目前拼多多有價格補貼和月卡用戶,因此在某些價位段我們不能只考慮9號帶來的好處。下面是壹個例子:

拼音多的,搜索"鉛筆",品牌篩選"中華",按銷量排序。第壹和第二款商品的型號都是壹樣的,促銷贈品也差不多,總的銷量差距不是很大,如果用第三方軟件監控最近的銷售情況,也是旗鼓相當,從傳統意義上講,售價4.98元的商品比較容易被消費者接受,但為什麽同價格差不多的產品的銷量卻這麽接近呢?又壹次,我們看看月卡用戶的購買邏輯。

如月卡用戶使用5元優惠券,則商品5.9元實際僅需支付0.9元。但價格為4.98元的商品不提供優惠券。這種購買行為壹下子就變得糟糕。

此時若有競爭者闖入,則價格為5.01元。這樣既能享受平臺補貼,對於沒有優惠券的用戶5.01和4.98之間的價格差距不大,同時也有足夠的機會吸引更多的客戶過來。

妳可以在APP首頁右下角的個人中心----省錢月卡上,詳細了解月卡優惠券的價格片段。

總結後再定價的方法。

歸納得出月卡用戶的主要定價節點為:

對接近這些價格節點的商品來說,定價時考慮到尾數為9的同時,能再滿贈券的使用條件則更加完美。

將之前討論的活動和月卡用戶的因素結合起來,我們會看到壹套理想的定價公式:

如圖:從5元到199元,中間***有7個關鍵價位區間,每壹個區間都有優惠券可供使用,考慮到搜索池、領券中心、店鋪收藏券等活動的收益都要有的情況下,需要事先預算好價格設置。這可以在占有更多資源的同時,保持合理的利潤空間和促銷空間。

再次回到這件商品上,如何規劃好價格分配才能達到最好的效果?

拼價設置為59是最好的選擇,因為50減5,50減20,30減3,20減2,5元不限***6種優惠券可以同時使用,同時還可以享受到領券中心、搜索池等資源,以及店鋪的優惠券效果與拼單回饋平臺推薦。這就占據了最大化活動的常用入口。與此同時還有9元毛利潤,提升ROI能達到1:4的概率是相當大的,這樣的價位設定為推動產品打下了良好的基礎。