主持公會各大小事物，最高領導執行者，管理高管壹切事物，對內外工作進行全面管理，與會長匯報； 執行副會:
協助族長壹起管理公會大大小小事情； 活動部長:
負責主持公會高官會議和組織公會活動，協助會長族長，管理公會成員，調動好群內氣氛與人員管理； 人事部長:
人事部主負責人，負責分配高官和各群管，觀察公會成員，出色者給予提拔，管理好人才，避免人才的流失； 全頻總監:
負責監督公會成員的YY名稱及個性簽名，並積極推動公會變革的實施.協助主管完成成員於高管之間的溝通，通過溝通推動成員響應公會號召推動公會發展； 公會董事:
誠實辦事.並有信譽.盡心盡責.忠誠職責維護公會整體利益.對公會事務做 出明確的獨立判斷； 全頻總督:
監督好公會裏內裏外的壹切大小事物，管理好公會的情況監督； 全頻總管:
負責招募高管推薦人才，上至高管下至成員關系熟絡，是成員與高管之間連接的紐帶；
公會外交:
宣傳部主負責人，要與各個公會處理好關系，有事積極處理，負責本公會對外關系； 公會常務:
必備很好的溝通能力，協助理事管理公會，監督公會的會議時間情況做匯報； 投訴部長:
策劃部主負責人，要有清晰的頭腦和辨別是非的能力，以發展的角度看問題；
在重大決策中發揮參謀的作用，促進公會嚴謹的紀律化在公會日常運作中促使公會的發展進入正確的軌道；
解決、調節 和解決公會及公會之間的矛盾，客觀而理性的維護公會的利益，協助外交有規劃的發展公會； 公會接待:
全面負責公會的日常工作，備較好的溝通能力，活躍公會氛圍； 公會督察:
督足成員們積極向上的進心，起帶頭作用；
公會秘書:
負責整理公會日誌的高管變動情況，記錄開會的內容簡介與必須的要領，記錄公會開會的每壹項會議的內容； 公會總宣:
帶領宣傳做好公會宣傳活動，如廣告等，按族長意思擬定廣告，然後發布，每天定量發布門牌，尋找新的公會成員，每日拉好人氣，頂公會人氣； 公會助理:
協助各管理做好工作； 公會股東:
每月為公會提供活動資金； YY群管:
負責管理公會成員群，帶動成員氣氛，檢查成員資料； K廳部長:
負責招聘歌手，盡量招聘女歌手，遇到有發展的，努力培養他； MM部長:
負責招聘女接待及聊吧女接待，能調氣氛的，大量培養；
部門考核:
每個部門的考核，都要嚴格考核招聘管理的，要求達到標準； 活動部長:
每個月盡量舉辦壹次活動，不斷更新新鮮活動，與執行、首席壹起策劃； 貼吧管理:
明天都要管理貼吧，關註貼吧防止不良信息發布，貼子每日進行分類、整理； 簽約管理:
負責詳細向簽約頻道的人講解，簽約的條件；
行政辦公室:（包括人事、外宣、技術、娛樂）
行政執行副會長1名:
管理職能:落實並完善公會會長貫切的任務和事項，合理安排各部門管理工作、調動各部門及公會成員的積極性，有效率地決定公會的壹些特殊重點決議和方案，及時匯報公會壹切工作進展情況。
1、落實並完善公會會長任命的任務，有效率地擬訂公會部門工作的計劃、制度草案
2、不斷調動和改進自己和各部門的工作，適時制定工作目標和合理化建議；
3、按部就班地完成會長及公會安排的任務；
4、協助公會各部門的管理，定期整理各部門資料和調整適當人員。
5、定期籌劃公會內部交流活動，及各種其他公會的合作活動。
6、跟進公會發展動向，及提交有效的合理建議。有效率地決定公會的壹些特殊重點決議和方案，及時匯報公會壹切工作進展情況。
任職條件:
壹）、人事部（部長1名、副部長2名、接待若幹）
部長1名、副部長2名:
主要職能與職責
1 制定有效的考評和審核機制，負責人員的招聘、審評及轉正等。
2 人員的報道、接待、觀察、考核 職位升降、離職等辦理和統查；
3 擬訂人才培養計劃、方法，並落實分配管理；
4 負責草擬人事管理制度，審評標準和招聘方案；
5 負責公會人員調整和調動的批審辦理工作；
6 負責公會成員的管理員自薦申請及推薦優秀人才；
7 定期進行公會的人員統計整理工作；
9 定期匯報公會各類統計和審核工作
10 協助公會需要實施的計劃方案和相關的統計工作；
人事接待:若幹
職責:
1、管理群內事務(包括聊天，公布活動，公布新聞，穩定會員團結， ，發現無聊，刷屏，發黃色，攪亂群，搞破壞的壹率踢出)
2、收集群內玩家對公會的意見。