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建築企業如何培養工匠精神?

1,註重手藝人的培養。

工匠代表了壹個時代的氣質:堅定、踏實、優秀。工匠不壹定都能成為企業家,但大多數成功的企業家都有“工匠精神”。工匠將技術視為藝術,尊重客觀規律並敢於創新,擁抱變化,成為其專業領域的專業主義代表。重視工匠的培養,就是重視人才的培養。建築行業專業門類多,人才需求量大。培養工匠的條件優越,潛力巨大。企業要根據階段性目標和長遠發展目標,努力打破行業高層次技術人才引進難、產業技術工人短缺、職業經理人和職業管理團隊缺乏的“瓶頸”,不斷壯大人才隊伍。在招聘人才的同時,有計劃地選派壹批具有壹定理論水平和實踐經驗的中青年骨幹到高校和知名企業學習培訓,培養壹批有知識、有經驗、有智慧的復合型、創新型高級技術人才,註重培養壹批高學歷、高職稱的技術型、研發型高級人才。可以預見,通過大量高素質高技能人才的引導,建築行業必將迎來工匠黃金時代,實現行業發展水平的大提升。

2.註重精神修養。

“工匠精神”體現了壹種努力、踏實、敬業的氣質和認真、敬業的態度。不可否認,在建築行業,部分企業對“工匠精神”的認識不足,急功近利,缺乏對質量細節的追求和控制,片面追求速度和效率,導致建築工程質量缺陷,甚至壹些常見的質量缺陷被杜絕,損害了行業形象,使“工匠精神”回歸這個時代行業最迫切的呼喚。因此,要加強“工匠精神”的培養,更加重視職業和技能教育,讓行業內的從業人員認識到“工匠精神”的價值,轉變觀念,把事業當成壹種責任,把職業當成壹種“天職”,精益求精,對自己做的事情和生產的產品精益求精,少壹些急功近利,多壹些認真持久,少壹些粗制濫造,多壹些優質產品。建築企業和建築工人只有在質量上精益求精,在技術上壹絲不茍,追求完美,才會在建築的世界裏有勞動成就感和人生價值感。

3.註重能力培養。

“工匠精神”的核心是創新。隨著互聯網時代的到來,我們應該認識到,倡導開放、創新、創造的互聯網思維是“工匠精神”和創新精神的結合。建築企業要跟上日新月異的互聯網時代,全力驅動創新,走在前列。在創新過程中,要高度重視、建立並充分發揮技術中心的作用,推進與高校、科研院所的合作,研發關鍵和前沿技術,加大高新技術的推廣應用,建立健全技術創新的長效機制,促進建築業向工業現代化、綠色施工、建築工業化、管理信息化、技術標準化和人才隊伍專業化發展。

4.註重環境修養。

良好的環境是培養工匠的沃土。壹是鼓勵技術工人在生產壹線總結實踐經驗,發明勞動小玩意,研究施工竅門等。,營造“做壹件事,愛壹件事,鉆壹件事”的專業氛圍;二是重塑和普及“師徒制”的傳統教育模式,通過師徒制將優良品行和精湛技術代代相傳,使事業後繼有人;三是要通過技能大賽、技師家族評選等活動,挖掘和發現建築行業的技術工匠,擴大培訓教育範圍,造就大批技術工匠;四是健全完善技術工人職業培訓、等級認定、績效考核的長效保障機制,讓工匠在企業安居樂業;第五,不斷改善和提高技術工人的薪酬、福利和激勵,讓技術工人在企業中真正得到尊重。