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如何撰寫新員工培訓計劃

新員工入職培訓計劃是壹項旨在讓新員工了解自己即將從事的工作、上司、同事和組織的計劃。那麽如何做好新人的培訓計劃,我個人認為應該從以下幾點入手:

寫清楚培訓目的。

寫新員工培訓計劃時,第壹項壹定要寫培訓的目的,可以是讓新員工快速適應公司文化、環境和相關制度,也可以是熟悉某項技能等。

確定新員工的培訓內容

1.常識培訓是指對員工的企業知識、行業知識、規章制度、職業道德等進行介紹、講解和培訓,幫助新員工更快地了解企業,激發使命感。

2.專業培訓,主要包括向新員工講解崗位職責、專業知識和技能的具體要求,必要時示範行為,指出可能的職業發展方向。

選擇合適的培訓方法。

訓練方法通常包括講授法、示範法、案例法、討論法、視聽法、主角扮演法等。,而且還分為線上培訓和線下培訓,在職培訓和脫產培訓,各有特點。在新員工的入職培訓中,應根據需要和可能合理選擇和采用。

為了讓企業培訓省時、省力、省錢,越來越多的企業選擇與在線企業培訓平臺合作。在眾多在線培訓平臺中,平安知鳥擁有豐富的新員工培訓經驗,從快速搭建新培訓,根據新員工特點智能推薦課程,到采用直播、錄播、短視頻等多種教學方式。,幫助企業全面提升培訓效率,通過大數據管理監控培訓效果。為企業提供新員工培訓的全流程解決方案,其中的智能陪練、知鳥直播、短視頻學習等功能,讓培訓更加多元化、個性化、遊戲化、趣味化,大大提高了員工的主動參與度和學習率。

確定效果評估方法

企業實施新員工培訓計劃後,應采用有效的形式和方法定性或定量地表達培訓效果。在安全鳥知平臺上,系統可以為企業提供本次培訓的多個數據維度,包括課程人員數據、課程數據、學習數據、行為數據和標簽數據,企業可以依托這些數據來指導培訓的改進。