壹、內容:
1.說出存在的問題，不解決會怎麽樣。
2.有什麽方法可以改善問題，臨時對策和長期對策？列出改進方法。
3.改善後的效果能產生什麽樣的效益？
4.之後就可以給領導看了。
二、提案內容:
1，完善主題；
2.給出理由；
3.現行做法；
4.改進方法；
5.預期效果；
6.改進成本投入評估。
工廠企業質量管理改進的要點:
1.從生產管理層面提升質量管理，首先要對生產人員進行培訓，統壹員工的操作方法，同時進行技能考核，加強對工件的了解和不良品的劃分，再次規範生產員工的操作方法，進行培訓，使其對產品有清晰的認識，避免產品出現不必要的錯誤。
2.從質量管理的層面提高質量管理，關鍵是培養質量人員。統壹員工的檢查方法和標準，並傳達給每壹位員工，避免因差異而漏檢。市場需求的標準隨時更新，技術部門的各種技術變更不斷發布，需要質量人員及時接收信息，在生產中執行監督。