卓越來自於開辟壹條道路。
實用易用的scrum master指南。
探索曲徑通幽之處，洞察最實用的教學技巧。
揭開敏捷實踐的神秘面紗，努力打造優秀的敏捷團隊。
許多敏捷實踐者，他們聰明，善於思考和提煉，因為敏捷帶來的好處而欣然加入scrum master的行列，踐行著“每個人都好，才是真的好”的信條。他們知道敏捷不是信仰，更不是銀彈，他們知道如何在輔導敏捷實踐的過程中，真正讓團隊理解敏捷的本質和精髓。
世界知名實力團體Scrum master Rachel Davies和Liz Sedley傾吐了他們多年積累的教學經驗和技巧，通過真實的例子介紹了如何引導團隊順利通過整個敏捷過渡生命周期(從規劃軟件到編寫軟件)，以及如何建立壹個自立、自覺、熟練的敏捷團隊，讓他們在快樂、高效地工作的同時，產出偉大的軟件。同時，《scrum master:如何建立優秀的敏捷團隊》對敏捷實踐的工作機制，以及如何激發團隊的成長都有深入的思考和見解。
《scrum master:如何建立優秀的敏捷團隊》涵蓋了測試驅動開發、設計評審會議、項目進展公開展示等主題，可以幫助讀者了解如何高效地召開各種敏捷會議，以及如何引導團隊建立良好的工作流程和工作習慣。每章還總結了教練和團隊在敏捷轉型過程中可能面臨的障礙，以及針對特定主題的解決方案。這些經驗和技巧對項目經理、技術總監或軟件產品團隊的任何成員都有很大的參考和指導意義。