1.目的:加強員工GSP相關知識和業務的培訓，不斷提高員工素質，實現人力資源的可持續發展。二。經營範圍:本公司所有員工。培訓計劃的制定1。新員工培訓計劃的制定。1-1.公司辦公室主任負責組織新員工的入職培訓，主要包括以下內容:a .各項管理制度B、GSP及其實施細則c .藥品管理相關法律法規1-2。各部門(店)負責提出和編寫各崗位員工的入職技能培訓要求和資格要求。主要包括以下內容:a、崗位名稱b、崗位資格要求(包括學歷、工作經歷要求和特殊資格要求)c、崗位技能培訓要求(包括基礎培訓要求和專業技能培訓要求)1-3、質管部負責培訓各種臺帳和記錄的登記方法，主要包括以下內容:a、各種表格名稱b、記錄方法65438。
2-1.每年年底，各部門(店)要提出本部門(店)需要繼續培訓的崗位和具體要求，制定本部門年度培訓計劃，報辦公室。各部門(店)在年度培訓計劃中要考慮以下幾個方面:a .上壹年度員工培訓的考核結果；b .為崗位增加新知識和技能的要求；2-2.辦公室根據各部門(門店)提交的年度培訓計劃，編制公司年度培訓計劃。主要包括以下內容:a、培訓內容或項目(包括新員工入職培訓和崗位技能培訓)b、實施培訓的方法c、組織培訓的責任部門d、培訓日程e、考核方式:筆試、口試、現場操作、經驗匯報3。年度培訓計劃應由公司經理批準。並下發到各部門(門店)四。實施培訓1。每次培訓前，辦公室應制定培訓實施計劃，經辦公室主任批準後實施。培訓實施計劃應包括以下內容:1-1，培訓項目名稱1-2，具體培訓日期1-3，培訓方式1-4，培訓講師1-5，培訓對象1。
對於每次培訓，所有參與者都應在培訓簽到表上簽名。未經請假同意不參加培訓和考核的員工將按曠工處理，辦公室將組織考核和抽查。對於需要評估的培訓項目，培訓講師應記錄評估結果。考核結果與次年簽訂的聘用合同掛鉤。五、轉崗員工的培訓企業因工作需要調整員工轉崗時，要對轉崗員工進行素質教育和培訓。培訓的內容和時間取決於新崗位和原崗位的差別程序。不及物動詞送貨培訓1。根據辦公室年度培訓實施計劃中的交付培訓計劃，由各部門提出清單，經公司經理批準後方可實施。2.外派研修生外出前和學習結束後應向辦公室報到。學習結束後，將培訓證書復印後交辦公室存檔。3.員工出國培訓所需費用由辦公室審核，公司經理批準後報財務部報銷。七。建立員工培訓(技術)檔案1。辦公室負責建立全公司的培訓檔案。2.各部門應及時將員工培訓的評估結果送辦公室備案。八。培訓記錄的保存1。培訓記錄應包括:a .年度培訓計劃B、培訓實施計劃C、培訓簽到表D、培訓評估表E、培訓資格證書。