關於煤礦的論文

2006年初，面對我國煤礦安全工作的緊迫形勢，集團公司吳董事長及時在全公司提出了“人人都是通風機”的安全理念，告誡廣大員工，礦井通風管理需要各部門全方位、全過程的重視和參與。用通俗易懂的語言向員工講解預防“壹通三防”事故的深刻內涵，讓每壹位員工都具備通風員工“三懂、三知、三做”的基本功。這壹理念牢牢抓住了煤礦企業安全工作的核心，明確了加強“壹通三防”工作的總體思路、具體方法和途徑，對指導集團公司安全生產、避免“壹通三防”事故的發生具有重要意義。三年多來，集團公司深入貫徹這壹理念，打破了集團公司十多年來的事故概率，實現了安全工作的健康穩定發展，創造了同煤集團安全管理工作的奇跡，形成了具有同煤特色的安全文化。“人人都是呼吸機”的安全理念已經顯示出極其突出的安全管理效果。實踐證明，“人人都是通風機”的安全理念抓住了實現安全生產的關鍵。繼續深化這壹理念，是落實科學發展觀的具體體現，是實現超前預防、強化細節管理的迫切需要，是強化全員、全過程安全管理的有力舉措，是煤礦企業實現安全和諧發展的基本要求，也是推進煤礦集團科學安全管理的必由之路。所謂科學的安全管理，就是通過規範化、系統化的管理，使安全工作經常化，達到經常化管理。這就要求我們進壹步認識和理解這壹理念的深刻內涵，使“人人都是通風機”的安全理念在企業安全管理中發揮更大的作用。繼續將“人人都是呼吸機”的理念引入安全培訓，不斷提高員工素質；將理念深化到制度建設，建立安全工作長效機制；把概念帶到現場，從源頭控制事故；向職能部門深化理念，進壹步提供指導和服務；深化團隊建設理念，從決策上堵塞安全隱患。有必要將這壹理念引入安全工作的各個方面，實現科學的安全管理。壹是深化安全培訓理念，不斷提高員工的安全素質。它是實現科學安全管理和搞好員工培訓的基礎。在安全生產過程中，人的不安全行為是事故發生的主要原因，而員工的安全意識和專業素質成為避免事故發生的重要因素。將“人人都是呼吸機”的理念深化到安全培訓中，就是要通過多種形式和渠道，做好員工的日常安全培訓工作。采取現場避災路線、現場陳述等各種易於員工接受的方式，進壹步推動“人人都是通風工”安全理念的落實和安全知識的普及，將“壹通三防”知識與員工的崗位特點相結合，將“壹通三防”知識與“三違”人員的教育相結合， 將“壹通三防”知識與案例分析相結合，將“壹通三防”的學習與“人人通風”安全理念的深化相結合，將這壹理念的內涵牢牢紮根於每壹位員工的心中，使現場員工的應急思維本質安全，有效提升煤礦安全管理水平，為企業穩定、高效、健康、持久發展提供可靠的安全保障。 二是深化制度建設理念，建立安全工作長效機制。要實現科學的安全管理，制度是保證。只有制度管理才能規範員工的行為，形成良好的習慣，只有良好的習慣才能形成企業文化，只有良好的企業文化才能創造更大的效益。“每個人都是通風機”不僅賦予了每個員工安全管理的權利，也讓每個員工承擔了安全工作的責任。責任的落實必須有相關的制度來保障，有嚴格的制度來規範行為，有良好的行為來落實責任。將“人人都是呼吸機”的理念深化到制度建設中，需要建立量化考核、責任評價、獎懲激勵三大責任制，制定、完善、細化以“壹通三防”為重點的各項安全管理制度，進壹步強化安全責任，精細安全管理，嚴格工作考核，進壹步加強對制度執行情況的監督檢查，確保各項制度得到嚴格執行。實現制度管人、機制管人，使安全管理法制化、規範化。鏈接:/f？kz=559647863