人事職位1的工作經驗
轉眼間，20__年就要結束了，這壹年將在非常充實而忙碌的工作中過去。在這壹年裏，我收獲了很多，積累了很多工作經驗。同時，在兩位領導和主管的幫助和支持下，我很好地完成了工作。作為壹名辦公室文員，我深知自己的工作職責和工作材料，認真完成領導交給的每壹項任務，不斷提高自己的綜合技能，努力做到更好。今年的工作情況總結如下:
第壹，認真仔細的工作態度
文員每天的工作數據都是瑣碎的，需要踏踏實實的做好每壹項工作，認真細致，不能有絲毫的疏忽，否則會造成不必要的麻煩甚至嚴重的後果。記得有壹次回公司寄支票，由於我的疏忽，把支票送到了快遞公司，然後費了很多不必要的周折才退回來。這件事給了我壹個教訓，讓我在以後的工作中更加認真的完成每壹項任務。只有認真細致的工作態度，才能更好的完成領導交給的任務。
第二，盡心盡力做好人事工作
認真做好本職工作和臨時工作，使檔案管理越來越規範化和標準化。同時做好後勤服務，讓領導和主管免除後顧之憂，在經理的直接領導下，主動做好兩個部門的日常內務工作。
1.耐心細致地做好日常工作:負責接聽來電，做好來電咨詢工作，認真記錄重要事項，不遺漏、不拖延地傳達給相關區域主管；負責來訪客戶的接待並堅持良好的禮儀；負責領導辦公室和會議室的衛生清潔，桌椅擺放，堅持整潔；負責各種文件的分類和歸檔，每天收發公司郵件。
2.材料管理:制作日常辦公用品清單並及時訂購發放，保證員工正常使用。每月10前到醫院財務部繳納保潔服務費及電話費和發票。每月25日前後將各部門的支票寄到公司，並收回簽字後的復印件存檔。
3.員工薪資工作:13月日新增員工，15月日上報員工考勤。這些工作都需要我認真去做，檢查每個主管的考勤表，確認正確的加班時間，因為這直接關系到項目的財務狀況。
4.文件管理:根據工作需要，隨時制作各種表格和文件，同時完成領導和主管移交的打印、掃描、復印文件，及時上傳和發布公司下發的文件。主管完成的各種檢查報告、培訓記錄、會議記錄等已及時分類歸檔，便於查閱和管理。
5.員工檔案的歸檔:對現任員工和前任員工的檔案進行分類歸檔，每月新增offers後及時整理更新新員工的檔案。
6.協助:協助領導完成新壹年的各種工作計劃表，包括日常清潔培訓計劃執行表、年度溝通計劃表、年度活動計劃表等。同時，協助領導和主管組織安排項目會議和年度活動，以更好地完成計劃實施和組織活動。
第三，缺點
在這壹年的工作中，我壹直嚴格要求自己，認真及時地做好領導交辦的各項工作，虛心向領導和同事請教工作中遇到的問題，不斷完善和充實自己。目前我已經能夠很好地處理這個職位的日常工作和其他相關工作。當然，工作中也存在許多問題，目前主要是:
1，不夠細心:辦公室文員工作是個瑣碎的工作，所以很考驗人的細心。文員的每壹項工作都要有條不紊的進行，切不可三心二意。完成每壹項工作後，我們應該養成檢查的習慣。我記得有壹次填報銷單。我填完資料，簡單看了壹眼，選擇直接提交。我以為沒問題。結果有些數據填反了，然後我就被領導批評了。當時我就明白了，是我自己做事不夠細心，才導致了錯誤。
2、缺乏主動性:不能主動完成工作，而是被動地適應工作的需要。基本上領導交辦的事情都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。解決問題的方法很膚淺，但是沒有深入的了解。
3、工作不太紮實:忙於日常瑣事，工作沒有上升到必要的高度。我不能專心工作和學習。我知道很多知識但是我不擅長它。比如“伊斯蘭國”的使用和PPT的制作都不是很精通。在今後的工作中，我會努力改正自己的缺點，以更大的熱情投入到工作中去。
四。豐富
作為壹名辦公室職員，我充分意識到我的工作是瑣碎的，但也有其重要性。在今後的工作中，我壹定嚴格要求自己，充分發揮自己的能力為公司服務。希望在以後的工作中再接再厲，取得更大的成績。
1.不斷提升自己:抓住每壹個自我學習和成長的機會，以飽滿的熱情投入到工作和學習中，為自我工作積累必要的基礎知識和技能。雖然辦公室的工作瑣碎復雜，但我會努力從多方面進壹步提高自己的工作技能，以進取的心態處理好每天的任務。
2.正確的工作態度:要采取正確的態度，努力完成上級交給的工作；在以後的工作中，我們會不斷學習，開拓進取，提高自己，以便更好的完成自己的工作。
動詞 （verb的縮寫）未來工作計劃
1，做好日常保安:①保持辦公室整潔；(2)做好兩個部門日常工作的整理和歸檔，按照公司標準完善“伊斯蘭國”的建立和使用；③做好各類郵件的收發工作；④認真、按時、高效地完成領導交辦的其他臨時性工作。
2.提高個人修養和工作技能:①繼續加強公司文化理念的學習和系統培訓；(2)向領導和同事學習如何擁有良好的工作經驗，快速提升自身素質，更好的服務於本職工作；③加強與人的溝通合作能力。
人事崗位經驗二
今年上半年，公司嚴格按照_ _(集團)人力資源部的要求做好人事管理工作，促進了公司工作的穩步發展。
壹、基本信息
該公司有_ _名員工，其中_ _名男性員工和_ _名女性員工。本科學歷_ _人，大專學歷_ _人；有_ _人具有專業技術職稱。
二、人事工作的基本措施
今年，人事管理做了以下工作:
1，根據公司的經營目標和發展戰略，重點進行人力資源的重新規劃和配置以及幹部隊伍的建設。今年2月下旬，該公司通過實施“競聘上崗、雙向選擇”，重新確定了員工人數和崗位。由於個人和工作需要，對4名員工的崗位進行了調整，以優化人力資源配置，為人才提供施展才華、實現抱負的廣闊舞臺，為創業者在最合適的崗位上施展才華搭建平臺。
加強幹部隊伍建設，提高員工綜合素質和工作積極性，圍繞中層幹部選拔任用中的提名、推薦、考察、醞釀、決定等關鍵環節，積極完善差額選拔、投票、任前公示、差額選舉等制度，在普通員工中提拔幹部，不斷擴大幹部選拔任用民主，進壹步推動幹部年輕化、知識化。
2.加強訓練，提高隊伍素質。公司鼓勵員工立足崗位充電學習，形成業務上互相追逐的氛圍。今年5月組織全體員工進行了“12能力重於能力”的學習培訓，同時多次選派專業技術骨幹到外地進行業務培訓，提高了專業水平和思想水平。
三、20__年工作計劃
1，以創先爭優為載體，切實加強自身建設。
(1)，進壹步加強政治思想和人事政策的學習，不斷提高政治敏銳性和業務能力，增強工作的原則性、系統性、創造性和預見性，努力提高工作能力。
(二)進壹步加強人事工作的公開性，全方位、多方式宣傳人事機構設置政策，在招聘、競爭上崗、績效考核評價等方面接受群眾監督，努力擴大人事工作的透明度和公開性。
(三)加強黨風廉政建設，繼續推進懲治和預防腐敗體系建設，建立健全內部監督機制，進壹步嚴肅幹部人事工作的各項紀律。
2、創新工作思路，創造性地開展各項工作。
(1)，深化實施績效工資，進壹步完善公司工資管理制度，規範程序，改進審批方式。
(2)加強人才隊伍建設。為優化人才環境，開辟宣傳渠道，加大引進力度，做好人才引進工作；為骨幹人才提供工作生活上的優質服務，確保人才隊伍的穩定。
3.人力資源信息化建設
公司將加強人力資源的信息化建設。為公司和人力資源工作提供便捷的信息平臺。
人員崗位工作經驗3
根據20__年的工作情況和存在的不足，結合目前酒店發展情況和未來趨勢，行政人事部計劃從以下幾個方面開展20__年的工作:
壹是搭建架構，優化團隊，梳理編制，做好人力資源規劃。
1.根據酒店的發展規劃，進壹步完善酒店的組織架構，識別和區分各部門，確定各部門的崗位設置和工作職責，力求組織架構的科學應用，確保酒店在現有架構下的正常運行。
2.對酒店各部門、各崗位的工作進行分析，為人才招聘、薪酬評估、績效考核提供科學依據。通過工作分析，可以了解酒店各個崗位的任職資格和工作內容，從而使酒店各個部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加準確，也有助於酒店了解各個部門和崗位的綜合工作要素。通過崗位分析，綜合考慮各崗位的工作量、貢獻值和責任程度，為制定科學合理的薪酬體系和實施績效考核提供了良好的基礎。
第二，豐富招聘渠道，招聘優秀人才，滿足企業發展。
行政人事部在保證明年日常招聘調配工作的基礎上，主要做好優秀人員的儲備工作，提高酒店業務部員工的學歷水平，為酒店成為行業龍頭企業做好人才儲備。同時，進壹步加強應屆畢業生的招聘和選拔，培養酒店需要的人才。
第三，構建內部培訓機制，完善培訓體系
大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。通過對員工的培訓和發展，進壹步強化員工的工作技能、知識水平、工作效率和工作質量，從而全面改善酒店的整體人才結構，提升企業的整體競爭力。對員工培訓和發展的投資不是免費的投資，而是回報豐厚的長期投資。
1.行政人事部將於20__年初對酒店所有部門進行培訓需求調查，然後根據調查結果擬定20__的培訓計劃。
2.多元化培訓:主要分為內部培訓和外部培訓及自學。外部培訓主要是選派員工到專業培訓機構接受培訓，內部培訓主要是由內部講師(部門負責人、酒店領導)對員工進行工作技能、企業文化或領導管理方法的培訓。自學主要是購買書籍等資料組織培訓，通過員工的自我消化(閱讀、工作總結等)達到預期的培訓效果。).
3.計劃的培訓內容取決於培訓需求、酒店發展要求和員工發展要求。
第四，規範管理，強化行政服務。
1.以酒店名義發表的稿件、資料、文件，應嚴格按照寫作程序辦理，確保稿件質量。酒店寫作規範既是酒店管理者工作能力的表現，也是酒店對外形象的窗口。各種酒店文件是見證企業成長的證據，必須以嚴謹的態度對待。
2.加強後勤服務，創造良好的生活環境。
(1)行政人事部修訂宿舍管理制度，做好水、電、衛生、安全及各項設施的配套管理，確保員工有壹個文明、整潔、安全、有序的生活環境。
(2)進壹步加強食堂管理，做好成本預算、成本控制和飯菜品種，嚴格控制衛生，更好地滿足員工用餐要求。
3.關心員工，做好行政服務細節。
行政人事部全體人員要做好與酒店員工在工作生活上的溝通，傾聽員工意見，了解員工工作生活信息，及時為員工答疑解惑，解決工作生活中的困惑和困難，保持員工良好的工作狀態。
第五，建立真正“以人為本”的企業文化，確保酒店的可持續發展。
優秀的文化已經成為企業基業長青的關鍵。為了有效地促進企業的發展，我們必須管理好軟數據，發現優勢，按因素應用，致力於員工和忠誠的客戶，以確保企業的可持續發展和促進利潤增長，從而實現“企業的使命是通過人來提高績效”。行政人事部需要通過宣傳欄、員工活動、員工培訓等形式，讓全體員工對企業文化有更深入的了解。
以人為本，行政人事部會在人事管理的各個環節提供細致專業的服務，從電話通知應聘者參加考試到現場面試，從簽訂勞動合同到新員工入職培訓，從員工投訴到員工離職，甚至是入職後的管理，都需要細致的程序，細致周到，親切的態度，個性化的服務。行政人事部的工作人員不僅是公司形象的代言人，也是公司利益的維護者。尤其是涉及到員工的薪酬、福利、培訓、發展等切身利益時，我們部門往往成為矛盾的焦點。明年要求行政人事部全體人員加強政策水平，學習相應的勞動法知識，提高人性化和高超的待人接物技能，妥善解決問題，化解矛盾，維護公司和員工的雙重利益，成為領導的參謀和員工的貼心人。
人員崗位工作經驗4
春去秋來，冬來乍到。不知不覺20__年過去了，20__年來了。在20年的工作中，我很高興認識了所有的同事，並獲得了許多經驗和教訓。謝謝妳壹直給我成長的空間，給我勇氣和信心，給我培養和教育。在這壹年中，通過我們自己的努力，我們在工作中取得了壹些成績，但也有許多不足之處。過去壹年的工作總結如下:
壹、審查20年的工作
1.人事行政部作為後勤服務和辦公協調的核心部門，在理順部門關系、提高管理效率、保證上傳下達、註重與各部門的配合等方面起著舉足輕重的作用。
2.起草各項制度、流程、通知等書面工作，認真做好公司相關文件的收發、傳遞和監督工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件和指示精神；公司重要文件和資料的歸檔管理。
3、在原有規章制度的基礎上進壹步補充和完善，並根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。
二、工作中存在的主要問題
回顧人事行政部門過去的工作，雖然工作中有壹些創新和成績，但也存在壹些問題和不足。主要表現在:自身的管理水平和專業素養與公司的高效要求還有很大差距；部門人員管理不夠細致。今後，我們將在努力提高自身管理水平的同時，更加註重對下屬的培養，進壹步加強管理。
三、20__年工作計劃
充滿希望的20年已經到來，這也帶來了新的挑戰。在新的壹年裏，我決心繼續學習，認真提高自己的工作水平，全力為公司的經濟跨越式發展做貢獻，並努力做到:
1.加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解，加強對周邊環境和同行業的了解和學習。為領導的決策提供壹些依據和參考。
2、本著實事求是的原則，做到上級情況下發，下級情況上報。及時了解員工的思想動態，正確引導，加強溝通，了解員工的工作進展和問題並及時反饋給行政總監和總經理。
人員崗位工作經驗5
時間過得真快，轉眼間我已經在公司工作半年多了。在緊張、忙碌、充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步，也有不足。為了讓20__年有更好的借鑒和指導，我將這幾個月的工作總結如下。
壹、招聘工作
1，了解各部門新崗位管理及各部門人員需求。
2.根據各部門人員的實際需求，有針對性的合理招聘員工，配備了各種崗位。通過采取廣泛發布招聘信息、網絡招聘、現場招聘、張貼等多種方式招聘人才等壹系列切實可行的措施，公司取得了豐碩的成果，完成了下半年60多名人才(不含辭職)的需求。
二、建立、完善和規範人事檔案管理。
1.現有人員檔案:身份證、學歷證明、體檢報告、照片等資料。現在員工檔案齊全了。
2、及時收集、整理和歸檔檔案材料。
3.完成新員工入職、轉正、崗位調整、離職的管理。
4、實施各部門在職人員周統計。每月對新員工、正式員工、調薪員工和離職員工進行統計和核對。
5、人才庫檔案管理。提高後期招聘效率。
第三，員工培訓
1.完成新員工的培訓:員工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀律等。
2、完成銷售部、行政前臺、營銷前臺、技術部內勤的商務禮儀培訓。
3.協助采購部門完成員工物料培訓。
4.全力協助R&D部門培訓生產和技術部門的技術骨幹。
第四，員工關系
1，與各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態。
2.對離職員工進行回訪，了解離職員工的真實原因和思想動態。
3、配合各部門協助處理各種突發事件。
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