當前位置:商標查詢大全網 - 教育培訓 - 他是範蠡和中國五千年來最完美的人,他實現了他所有的夢想。

他是範蠡和中國五千年來最完美的人,他實現了他所有的夢想。

中國有五千年的深厚歷史,湧現出許多成功的政治家和商人。然而,只有壹個人擁有最完美最成功的人生。

他先從政,後經商,很好控制。我有大把的錢可以讓人民脫離水火,讓美女回來,讓國家繁榮統壹。

他前半生幫助壹個垂死的國家成為春秋五霸之壹,並在政治生涯達到頂峰的時候適時隱退。他從商半輩子,19年三次成為世界首富,財富超過1000美元。國家危機的時候,百姓分散了所有家財來救助百姓,他後來被世人奉為財神。

這個人是中國最早的商人、經濟學家,也是政治家、軍事家、思想家。他被譽為壹代商聖範蠡。

範蠡是壹個真正了解中國/中國人性的政治家和企業家,甚至是壹個真正知道秘密的人。但是,秘密不能泄露,所以歷史沒有太多的筆墨來描述這樣壹個史無前例的天才官員,做生意也要幾千塊錢。

讓我們壹起走近範蠡,深入剖析他的實力!

1.我政治生涯的前半部分

如何努力成為壹個男人?

範蠡出生於公元前536年,小時候家裏很窮。然而,範蠡從小就喜歡讀書,他在十幾歲時就學會了如何變得富有。更難得的不是他淵博的知識,而是他獨特的思維洞察力,能迅速理解事物的本質,不卑不亢,從容處理事情。

當範蠡年輕的時候,他周圍的人都認為他瘋了。由於範蠡經常與公眾有不同的觀點,他有時會發表驚人的言論,讓人目瞪口呆。所以接觸過他的人都說他瘋了。事實上,他有時不屑與人交談。更多的時候,他準確的抓住了問題的本質,思考的更加深入透徹,這是別人無法理解的。無論是在商界還是政界,這種迅速理解事物本質並做出準確果斷決策的能力非常重要,也是壹個成功領導者必備的素質之壹。

範蠡20歲就認識了文學流派,兩人壹拍即合,建功立業,成就偉業。範蠡和文淑都是楚人。但當時的楚國已經是萬國霸主,君主驕橫,皇族黨員為本,專制政治混亂,所以去越國做官。

剛到越南的時候,我的寫作風格不被重視。不久,實力較弱的被吳打敗,勾踐被會稽山打敗。這個國家表現出了忠誠。許多越國大臣在越國戰敗後背井離鄉或投奔吳國,文風固守越王。於是,他們受到了勾踐的重用,自願隨勾踐去吳國做奴隸。

五福發現範蠡是個大學者,幾次勸他離開勾踐,封他為騎士,但範蠡不為所動。做了三年奴隸,範蠡和勾踐壹起努力,吃著微薄的糧食,掙著維持生活的薪水,時刻不忘與勾踐的君臣不同。他始終尊主護主,三年不離,令吳王贊不絕口,羨慕不已。壹次,吳王在範蠡的路上扔了壹塊金子。當範蠡經過時,他毫不猶豫地跨過黃金,徑直走了。從此,吳王就放棄了勸他投降吳國的念頭。

事實上,範蠡不僅忠於勾踐,而且忠於他對自己人格的承諾。在現代社會,像範蠡這樣的人物,在順境中相信承諾,不驕不躁,在逆境中不懷疑。這種性格值得稱贊。甚至根據

小勝靠智,大勝靠德。在當今急功近利的社會,沒有多少人能深刻理解這個道理,並自己做到。那樣做的人,可能會被社會主流嘲笑壹陣子,甚至吃點小虧,但最終,以道德為導向的,還是這些人。

儒道結合的哲學思考

儒家崇尚仁義禮智信,治國平天下。是春秋戰國及以後歷史時期的主流治國思想,甚至壹直傳承至今。道家思想追求道法自然,無為而治。受此思想影響,道家思想家很少參政。所以當時基本不用道教來領導和管理國家。

範蠡有著開明睿智的頭腦和寬廣的胸懷。他兼有儒道兩家之長,更多地吸收百家之長,形成自己的思想體系,而不囿於百家。這壹思想特征構成了壹個獨特的特征,即儒家的禮、信、能、德、勇,道家的順應天氣、融入自然、順應環境、依賴環境的特征。同時,以開放的心態,借鑒法家、墨家、陰陽家的法律,範蠡的思想和行動堅如磐石,韌如皮革,柔如激流。

在從政的過程中,它體現了壹種儒道結合的人格特質,也只有這種特質才能帶領極度虛弱的嶽走出困境。當今社會,作為壹個處在復雜市場環境和企業生存困難時期的企業管理者,應該具備儒道結合的思維,才能帶領企業在逆境中不失意,在順境中不驕不躁,客觀敏銳地應對侮辱,發現背後的機會。

當吳還是奴隸的時候,他和勾踐壹起向他下跪。吳王夫差正要出門,勾踐躺在地上,要夫差踩他的背。夫差生病時,勾踐舔著他的糞便診斷病情,最後感動了吳王。三年後,勾踐回到了中國。範蠡為勾踐做出了所有這些妥協。

春秋時期有很多受儒家推崇,有“士”的精神的政治家,但很少有人能適應環境,妥協求全,想出範蠡這樣的方法。由於範蠡的足智多謀,勾踐成為歷史上唯壹壹個能忍受巨大屈辱和折磨,在逆境中堅持不懈,胸懷大誌,奮發圖強,最終消滅敵人,收復失地的君王。

勾踐被吳王釋放回國後,越國壹片廢墟。中國饑荒不斷,瘟疫橫行,人民生活貧困。外部的吳國不斷監視和打壓越國,周圍還有其他諸侯虎視眈眈。在這種環境下,生存是個問題。怎樣才能快速走出困境,變得強大,為國報仇?在這個時候,範蠡真正顯示了他傑出的領導和管理能力。

範蠡及其文派作出了“十年聚”、“十年課”、“滅吳九法”等振興國家、滅吳的戰略部署。越南作為戰敗國,不允許有國防,包括建墻,軍隊,武器。

範蠡想出了壹些折中的辦法:只建三面墻,不建面對吳國的那壹面。他告訴吳,修建長城是為了防止土匪和其他諸侯國的入侵,但它絕不會建在面對吳的壹側。不想組建軍隊,就偷偷組建“民兵”,進行私人訓練。每個家庭都有武器。壹旦發生戰爭,這些人隨時都可以參加。如果不想造武器,就把煉制地點搬到深山裏,與外界隔絕,通過秘道運輸。

當勾踐回到中國,他計劃在2000年攻擊吳。

七年後,勾踐再次提出要懲罰吳,卻被制止了。相信經過七年的休養生息,馬莊的越軍實力雄厚,士氣高昂。另壹方面,吳國仍然強大,但其士兵疲憊,其人民厭倦了戰鬥。這個時候,所有的工作人員都準備好了,但還是缺少時間。

十年後,吳晉爭霸,吳國空虛。這時,範蠡找到勾踐,告訴他出兵的時間、地點和人員都準備好了。

越軍出兵後,攻打吳國都城姑蘇,吳王回師與越國講和。勾踐想盡壹切辦法推翻吳國,但清楚地看到,雖然吳國的都城被占領了,但吳國所有的精銳士兵都被夫差帶走了。因此,它們並沒有損害它們的生命力。即使他們贏了,他們也會輸。這次進攻的經歷引發了吳國國力的轉折。與其急壹時,不如等好天氣徹底滅吳。

正如孫子在《孫子兵法·形》中所說:“昔善戰者,先無敵而待敵勝。”妳不能戰勝自己,但妳可以戰勝敵人。所以,精兵才能立於不敗之地,克敵制勝。因此,勝利是已知的但不可能的。範蠡壹直在等待徹底擊敗這個敵人的機會。於是,雙方和解,越國撤退了。十年後,吳國不斷遭受外國侵略,國內遭受罕見的自然災害。越國趁機出兵,徹底滅了吳國。

從範蠡的行為、生活、治國、懲兵,我們可以看出他是壹個典型的開明靈活的政治家、軍事家、思想家。

懂得進退。

武夫徹底失敗後,勾踐不忍殺他,想給他封地,讓夫差做他的諸侯。夫差無法接受失敗和屈辱,羞愧地自殺了。這就證明了活著才是贏家這句話。臺風過去後,小草才有資格嘲笑倒在旁邊的參天大樹。勾踐和範蠡的勝利也可以理解為道教的勝利。

吳國全滅時,勾踐舉行慶功宴,任命功臣為大將軍,地位僅次於勾踐,在所有官員之上。這時,範蠡在巨大的成就面前並沒有得意忘形。而是冷靜分析形勢:能對越國構成威脅的吳國早已滅亡,其他諸侯國要麽相距甚遠,要麽周邊小國弱小,根本無法對越國構成威脅。

換句話說,天下太平。這個時候,讓國王感到威脅是非常危險的。此外,經過多年的相處,範蠡發現勾踐是壹個可以同甘共苦,但不能分享財富的人。他的官邸最好,大樹捕風是必然的。

範蠡清楚地認識到“百鳥藏弓,狡兔死,狗烹任人宰割”的道理。當他的政治生涯達到頂峰時,他匆忙返回並向勾踐辭職,勾踐以平分國家為條件拯救了範蠡。但他又沖了回來,毅然離開嶽,帶著愛人石乘船出遊。

他在離開嶽時,給文派留下了壹封信,陳述了敵人戰敗,謀臣死亡的真相,並催促文派立即離開。可惜的是,面對高官厚祿,文學體裁並沒有做出明智的選擇。範蠡走後不久,這個貢獻僅次於範蠡的文學流派就被勾踐無緣無故地扼殺了。

文忠是典型的儒家,認為吃妳的薪,報妳的恩,賞妳的功是天經地義的。他沒有從更多的角度思考,也沒有看透事物的規律,最終釀成了殺身之禍。

範蠡以冷靜的頭腦和敏銳的目光,從事物的發展規律和人性的特點中洞察壹切,並加以擺脫。

今天的商業領袖並不缺乏逆境中奮起的精神,但他們往往在艱難險阻中沖鋒陷陣,卻在勝利和榮譽面前倒下。尤其是企業發展到相對規模之後,領導者的冷靜和目光敏銳就變得非常重要。更重要的是,他們能否在榮譽和利益面前說服自己,懂得進退,在做了壹件事之後冷靜分析?他們應該怎麽做?“無為”往往是實現持久基礎的重要因素。

2.我後半生的事業

如何成為商界大亨?

帶著妻兒、徒弟和其他客人,化名李壹子皮悄悄來到齊。從此,範蠡在默默無聞中開始了另壹段同樣輝煌的人生旅程。我在齊國海邊買了壹些土地,耕種農田,從事捕魚和制鹽。範蠡和妻兒壹起種地,穿著普通的衣服,吃著粗糧。範蠡對員工非常慷慨和友好,這與商人精打細算和剝削的做法相反。萬壹災年減產,就減租,建立粥場,幫助災民。

年初,我們與壹些農民和商人簽訂了商品采購合同。到今年年底,如果大宗商品價格上漲,範蠡將按當前市場價格購買。如果價格下跌,將嚴格履行合同價格。因此,世界各地的商人都願意與範蠡做生意,手工業者和農民也願意為範蠡工作。雖然這樣看起來有點虧,但是有大量優質穩定的合作夥伴,總成本降低了很多。

有壹次,範蠡的現金流很差,他向壹個富裕的家庭借了6.5438億元。壹年後,富家子帶著債務出門討債,包不小心掉進了河裏。幾十萬美元的欠條和旅費都沒了,於是他走到範蠡家,去了範蠡。沒有借條,範蠡不僅連本帶利還了錢。後來為了拓展業務,範蠡三次資金短缺,各路富戶主動送錢上門,幫助範蠡渡過危機,抓住機遇。

僅僅過了幾年,他就成了齊國首富,財富巨大。據說齊國有難的時候,災民聽說了他們的好心,千裏迢迢趕來施舍。後人稱贊他們是“有錢人”。

消息傳到齊王那裏,齊王邀請範蠡進宮拜他為丞相。這壹時期大力發展經濟,促進了齊國與其他諸侯國的貿易往來,抵消了災難年齊國物資匱乏的困擾,為齊國經濟文化的繁榮奠定了基礎。三年後,齊國富民強國,範蠡被人民奉為神,朝野人士也紛紛歌頌。這時,範蠡又辭職了:“當官讓妳自我感覺良好。經營壹個家庭值1000塊錢,對於壹個簡單的布來說已經是極致了。被人尊重久了,大概是個不好的預兆。於是,他掛了印,封了金,把家財都分給了朋友和窮人,然後帶著妻兒離開了齊國。

可以說,範蠡是成功和退休的典範。他知道壹切都會逆轉,美好的事物在極端的時候會向相反的方向發展。與其坐等局勢逆轉,不如及時采取主動。這個道理很簡單,但是在巨大的名利面前,又有多少人能做到呢?因為,壹旦妳成功了,人的自信心也會增強,很少會主動退縮。現在很少有創業者急著退出。看來商業是壹條不歸路,企業的發展有時候需要回頭看看,反思壹下。撤退是為了更好的進步,反思是為了更多的智慧,就像範蠡的快速撤退壹樣。這不是道家的消極思想,而是知識的智慧。當壹切都處於巔峰的時候,它就會衰落。當妳到達頂峰時,妳主動走下來,是為了有機會爬上其他的山峰,而不是猛烈地墜落,摔成碎片。

範蠡的家人搬到了齊西北的陶笛,並改變了他的姓氏-並從零開始做簡單的布料生意。認為陶地理位置得天獨厚,東臨齊、魯,南接楚、越,西接秦、鄭,北接燕。這裏是世界的中心,非常適合做生意。果然,在範蠡的推動下,這個地方很快成為春秋末期東周的經濟樞紐和貿易首都。

道自然,隨波逐流。

範蠡憑借其地理優勢從事早期國際貿易。對商業貿易的認識是:越國盛產蠶桑,齊國盛產鋤頭,秦國盛產冶鐵,趙擅長土木。每個國家都有自己的特殊產品和需求。做生意就是促進商品交換,在國與國之間交換需要的商品。‘在惠及各國的同時,我們自然也會受益’。同時,範蠡還管理農業和水產養殖業。並總結了很多管理策略。它的本質特征是順應自然環境和趨勢,預測事物發展的規律,然後用它的力量去驅動它的潛能。

範蠡認為,天氣決定農業,天氣變化有規律,所以糧食收獲也有規律。根據五行的更替,他總結出了好年景和壞年景的壹般規律。在農業社會,糧食價格的波動必然導致其他相關商品價格的波動。當時貿易以農產品為主。按照這個變化規律交易,就相當於抓住了市場的關鍵環節,利潤自然豐厚。

範蠡根據季節、氣候、民情、風俗等自然特點總結出靈活多樣的管理方式。經營策略是“人棄我取,人取我用,順其自然,靜觀其變”。他提出:“有水的地方就有車,幹旱的時候就有船”,意思是洪水時做車生意,幹旱時做船生意。因為,洪水發生的時候,大家都用船作為交通工具,必然導致船的稀缺和價格的上漲。但是大量積壓無用的公路車,便宜。此時,他們以低價購買大量車輛。洪水過去,汽車就會稀缺,價格就會上漲。

2000多年前,範蠡根據市場供求關系判斷價格波動。他提出“論其利弊,方能知其利弊。”那就是搞清楚市場是供不應求還是供不應求,並據此調整下壹步的經營策略。他還發現價格波動與自然規律相同,即商品的波動規律和振幅極限。壹種商品的價格到了極致就跌,到了極致就漲,產生了所謂的“壹個貴壹個便宜,極致反復”的規律。這完全符合現代經濟學原理的論點。

根據這壹理論,範蠡提出了壹套買賣原則和方法:當價格便宜時,應大量收錢。他說的“拿珍珠玉石之類的便宜貨”,意思是把降價的物品像珍珠玉石壹樣對待,盡量多賣,像珠寶壹樣小心翼翼地存放。當商品價格上漲時,範蠡認為應該“貴如糞土”,把所有的商品都當成廢棄的東西賣掉。不要指望價格會壹直漲,因為它會漲會跌。

在今天,這些理論並不深奧微妙,只是壹些自然規律和經濟規律,但卻非常有效。我們常常迷失在華麗的技術和無數的誘惑中,在簡單的自然規律面前追漲殺跌,東奔西跑,而清醒的人卻把握住了規律,輕松賺錢。範蠡的文明還不發達,更不用說經濟發達的農業社會了。不能不佩服對氣候變化、農業生產、社會需求等因素的綜合考慮。

天下有責,道義在肩。

有句話叫“妳做什麽都不對,妳不強奸。”雖然說法有些片面,但還是有壹定道理的。自古以來,商人都在追求利益的最大化,所以他們采取了各種手段:投機取巧,哄擡物價,小規模進入大規模退出,等等。甚至違背道德。範蠡不僅達到了“君子賺錢,而且具有俠義精神”的目的。

範蠡認為,只有人,也就是今天的消費者,才能為商人創造利潤。他們應該對人民心存感激,給予回報,這樣人民才會更願意和妳打交道。這個和彼得?德魯克的觀點:企業必須為社會創造價值,社會將利潤回報給企業。道家創始人老子也有同樣的看法:“天地不生,故能長生。”

雖然範蠡是個商人,但他從不急功近利。他只要求10%營業利潤成本,不會再拿了。如遇災年等特殊情況,這個盈利比例會降低,甚至他會虧本幫助災民。在那個歷史時期,10%的利潤率是很低的,因為當時交通極其不便,戰爭和土匪造成了很大的經營風險,很少有人做生意,是絕對的買方市場。而且從當時的經濟發展來分析,當時並沒有準確的利潤率計算方法。因此,範蠡10%的利潤應該是毛利,而不是凈利潤。

如此低的利潤率能讓範蠡迅速成為巨頭,主要是因為他巨大的交易額。其次,資金從不閑置,周轉快。範蠡的貨物從來沒有積壓過,因為他信譽好,開門營業。更重要的是,他的商品價格比別人低很多。能夠把價格做到比同行低,不僅利潤空間減少,還取決於範蠡的經營理念:“人棄我取,人取。”當商品過剩且價格非常便宜時,大量購買。同時,賣出那些稀缺和搶手的商品。

範蠡壹生中三次搬家都是為了躲避名利,但名利卻壹直跟著他。這個過程中的辯證哲學值得我們今天的企業家深思。司馬遷曾在《史記》中稱贊範蠡:“範蠡三遷,名滿天下”。範蠡壹生中兩次成為最好的官員,三次成為富人。富達的女兒每次都給了世界,但他很快又變成了女兒。

在政治上,範蠡追求壹個朝臣的忠誠,在商業上,他履行了壹個商人的良知。

範蠡追求天、道、人的和諧。他說:“上帝要求我們吃飽飯,精力充沛但不驕傲,努力工作但不誇耀自己的成就。”這包括儒家先天下之憂而憂的勇氣,道家功成身退的思想。範蠡壹生在政治、戰爭和商業活動中生動地體現了這些觀點。

範麗珍可謂是壹個胸懷大誌,胸懷天下的智者。七十歲時,他很富有,兒孫滿堂,88歲去世。後人都尊稱陶朱公。