大學生商業計劃書摘要示例(1)我宣布我將發表我的商業計劃書摘要。我將把我所有的智慧和創造力投入到這個項目中。打造壹個全新的商業平臺。同時也希望有意向壹起創業的裝修設計、知識產權保護、建築裝修、財務管理、網站建設方面的專業人士可以和我保持聯系(直接留言，留下聯系方式)。壹旦獲得天使資金或風險投資，可以迅速組建創業團隊，實現創業夢想。如果妳是真才實學，妳將是我“聚人”的受益者。同時，我想對我們未來的創業團隊說的是，我們真正要實現的是壹個崇高的使命，在這個過程中，我們才能實現自我的成長和突破。
××××旅遊商業計劃書(摘要)
項目名稱:北京(中國)××××旅遊連鎖有限公司
使命:為出門在外的人提供實惠、獨特、舒適的住宿體驗。
願景:普通中國人旅遊住宿，外國人體驗。
熱愛旅行新體驗的人、旅行者(中外)、想找便宜住宿的人、自駕遊團、家庭團旅行者、商務旅行者、想暫時休息的人、旅行社、XXX旅遊連鎖通過互聯網技術實現直接預訂、在線交易，無需中介。獲得使加盟商專註於服務，XXX旅遊行業品牌商專註於品牌建設和營銷，入住的人獲得廉價、舒適、快捷的服務，加盟商獲得穩定、有保障的回報，品牌商創新住宿市場，擴大整個行業的市場規模，構建三方共贏的創新商業模式，從而開創酒店業新藍海。
創業目標:從實施項目研發開始，六年內成為著名的海外上市公司。
壹、項目規劃的由來
之所以能策劃出這種全新的旅遊住宿項目連鎖經營模式，是因為策劃人自己根據以往經營酒店、賓館、茶館、各類酒店的經驗，以及對整個行業的考察，分析出住宿行業的核心要素，找到了壹片無人觸及的住宿市場藍海，從而創造出壹個新的市場，避免了現在這個行業的紅海競爭。如果是創業項目中的藍海項目，成功的可能性會非常大。是不是藍海，要看幾個關鍵詞。第壹，全新的市場空間和全新的商機；二是在沒有競爭的情況下創造新的市場需求。遇到這兩個可以稱之為藍海。沒有全新的市場空間和全新的商機，沒有創造新的市場需求，現有的市場依然會有競爭，沒有屬於自己的藍海，失敗的可能性很大。但另壹方面，妳找到了符合這兩個特征的市場創新，妳實際上開辟了自己的藍海。
可以保證的是，XXX旅遊連鎖項目符合這些特點，所以在大家都非常熟悉的傳統住宿市場找到了自己的藍海。我覺得每個行業都有這樣壹片藍海，也就是壹個新的市場。
很多項目的成功都來源於失敗的教訓。對這個項目影響最大的是項目策劃人創立並失敗的天龍王朝大酒店。天龍王朝在北京能成功嗎？在成都？在上海？在廣州呢？成功的關鍵不是地點，也許有時候市場決定了企業的價值和收入。但更重要的是，妳的商業模式不是去填補市場的空白，不是去找自己在細分市場的定位，而是原創，去探索所有困擾妳的市場空間，甚至去創造新的市場空間。
天龍王朝的意義在於，他完全實現了壹個想象中的東西，從而提供了服務行業所有可以總結提煉的東西，什麽樣的服務才是客戶真正需要的！什麽樣的產品才能產生最大的效益！什麽樣的管理最簡化！什麽樣的裝修最省錢！客戶需要什麽樣的環境！什麽樣的營銷才是有效的！服務行業成功的本質是什麽！為什麽說市場調研是企業成功的關鍵？這壹切，如果妳沒有做過，妳不會知道天龍王朝有太多的悲劇色彩。因為沒有做完整科學細致的市場調研，所以倉促推出，導致定位錯誤。當妳意識到的時候，已經無法挽回了，因為它實際上變成了壹個實驗。如果妳成功了，妳只能是幸運的。但是它提供了壹個完整的業務案例進行分析。失敗不是成功之母，但復習會成為成功之母。壹件事的失敗，壹定會告訴妳什麽是不能做的，什麽是可以做的，什麽是可以做得更好的。所以因為各種教訓，最重要的工作方式就是從市場調研開始產品研發。所以成功幾乎是有保證的。
二、運營思路
×××旅遊連鎖項目運營的思路是通過成立北京住宿創新院(專註於住宿市場住宿方式的創新和研究)，完成項目的研發，形成完整的商業模式。Xxxx旅遊產業提供創新的商業模式，完成運營體系的設計，投資商戶建設特定的運營場所，即特定的酒店，按照統壹的營銷運營模式進行管理和運營。合作夥伴主要是有產權的企業和個人，但我們是壹個整體。投資人不擁有品牌和商業模式的全部知識產權，運營管理是統壹的加盟模式。
因為策劃人在這個行業打拼多年，他知道如何在實踐中規避所有風險。這份商業計劃書也是經過五年的思考和總結，以及在北京進行了整整半年的市場調查後，制定的壹份科學詳盡的市場計劃。足以發展成為國內獨壹無二的新興旅遊創新項目，創造新的市場空間。實施這個商業計劃很有可能成功。
第三，核心競爭力
住宿行業的藍海和新的市場空間相對來說是沒有爭議的。
1和低成本的相對價格優勢是有市場的。
2，規模優勢導致成本低，利潤有保障。
3、獨特的住宿體驗和環境優勢，成為新的旅遊體驗標準的制定者。
4.授權連鎖的加盟模式促進了整體規模的快速增長，品牌形成了行業標準，形成了最大的先發優勢。
5.完善的知識產權和完整的品牌體系輸出為投資者節省了大量的市場調研、裝修設計、監理、
人員培訓、營銷費用、管理、出納、財務運營體系建設費用等直接和間接費用。
6.在服務行業從事管理和項目施工團隊多年。
XXX旅遊連鎖項目的藍海在哪裏？
首先，商業環境與傳統酒店完全不同。最大限度地利用營業場所，減少低效的公共場所。現在妳腦海中已經有了酒店的畫面，但這個項目絕不是妳腦海中的酒店，因為它是壹個獨特的環境。不會是刻板的酒店印象。我不懷疑妳的想象力，但妳真的無法完全想象這樣的環境，直到妳親眼看到。之所以是藍海，是因為這個世界上沒有他，最終形成的並不是策劃人想象的那樣。會有更震撼更有創意的東西。
其次，裝修設計獨特、特殊、新穎、奇特。
第三，收入模型最簡化，刪除和簡化了直接市場需求的核心要素。最大限度滿足客戶的真實需求。
第四，管理模式和操作的最大化簡化(標準化、程序化)。
第五，簡化和規範預約和財務管理制度。
第六，投資人、客戶、商業模式創始人三方共贏的商業模式。
第七，核心和關鍵是保護整個項目的所有知識產權，成為獨家商業模式。避免競爭對手的模仿。這種保護是全方位的，從所有的裝修設計、管理軟件平臺、工藝設計專利、商標、域名、商號，到所有申請原創表演專利的地方，制造知識產權壁壘，獲得有效的法律保護。迫使所有想模仿類似操作的投資者與我們合作，以達到最大的雙贏。
整個店鋪的特點是後期運營和裝修成本非常低。作為住宿行業的藍海項目。它的商業模式和最終形成的消費體驗是現在這個行業完全沒有的，不是對現有行業的補充，而是住宿行業新的市場邊界。為了讓中國人真正住上便宜舒適的住宿(費用是現在所謂經濟型酒店的三分之二)。可以說妳享受了壹種全新的住宿體驗。並且可以創造壹種新的住宿文化。
項目建立了具有完全自主知識產權的加盟連鎖經營模式，包括完善的互聯網平臺和會員註冊體系，形成了從品牌輸出、知識產權、CI形象設計、裝修設計、監理、運營模式、管理軟件、營銷、服務培訓等完整的服務體系。假設建立這麽大的項目計劃體系的成本是10萬。公布我們幫助施工和我們自己完成項目之間可能的費用比較，如市場調研、設計、施工監理、培訓等費用。對於壹個模仿者來說，完成這樣壹個單體系統需要654.38+0萬元(因為他不考慮鏈條，只是簡單的模仿)，那麽我就把這個系統賣給他50萬元，排除他自己做系統的可能。讓他們可以選擇加盟的方式，享受整個體系的營銷和品牌支持，規避侵權風險，大大增加自己的競爭力，消除失敗的可能。那麽，只要我發展20家以上的加盟商，我就可以收回R&D成本。最重要的是這些加盟商經營的品牌使用和收益分成會形成長期穩定的收入來源。加盟商越多，成本越低。
其實就是建立壹個全新的標準，然後輸出品牌和商業模式，由投資人以加盟連鎖的方式進行運營。我最多可以做壹個示範店。快速完成全國範圍內的全行業布局。速度是關鍵，當然模仿者會有，但是我們有研發和網絡平臺的優勢，他會有太多的法律風險。比如壹個公司已經叫可口可樂了，妳至少不能叫它可口可樂的名字，所以競爭的成本很高。加盟連鎖模式的收入在未來是非常可觀的。加盟商加盟費，固定年費，品牌使用費，銷售分成。當然，考慮收入是壹種逐漸遞增的方式。前期可能是給加盟商最大利潤的方式。讓他們很快看到好處。成功後再逐步制定合理的收益分成。
第四，市場空間
該項目將創造數百億的新市場，促進整個行業的繁榮。鑒於其未來住宿市場的擴大，遊客的增加，人口流動的加快，這個市場在未來會有壹個快速增長的過程。這個項目帶來的價值是可以預見的。能給外國旅客和商務旅客最大的實惠。同時，由於獨創的品牌管理和項目，沒有風險且盈利預期明顯，造就了無數的千萬富翁(加盟商)。項目的成功是建立在幫助加盟商真正賺錢，消費者得到真正實惠的基礎上的。前期為了拓展市場，盡量降低加盟商成本，實現利潤最大化，在這個過程中逐步完善項目。市場壹旦形成，作為品牌和商業模式的擁有者，企業的利潤就會最大化。壹個新市場的誕生對這個項目來說是壹個令人興奮的地方。
項目的設立是基於為住宿行業打造壹片藍海。他的價值創新在於:老百姓需要安全、便宜、舒適的住宿；想投資服務業的人，沒有好的項目、品牌和規範的管理和培訓；有項目、品牌、管理經驗的人，沒有風險投資，實現了投資人、客戶、商業模式創始人的共贏。這個項目創造了壹個全新的行業，樹立了壹個新的標準。這是非常高的商業智慧。
五年內，所有中國人都願意選擇並習慣這種住宿方式。十年內讓所有外國遊客來中國享受這種體驗是我們的夢想。
動詞 （verb的縮寫）項目的研究和開發。
研究所可能的組織形式:
1，裝修設計部
2.工程設計部。水、電、蒸汽、寬帶(弱電)和空調系統解決方案。
3.網絡服務部。管理軟件和出納系統招標。
4.財會部
5、不分部門。辦公室，人力資源，項目培訓。
6.知識產權登記管理司。包括項目管理手冊。
7.項目部。實施項目過程、監督和管理培訓。
通過市場調研完成以下項目:
1.租房子能產生足夠的收益嗎？周邊環境、人流、交通對營業額可能產生的影響。
2.確定價格。
3.確定服務項目。費用:住宿、團體活動場地等。自由項:省略。
4、裝飾設計的有關規定。
5.消防要求對房間布局、房間大小和床位的影響。
項目實施:
1.以聯合項目組的形式完成具體項目的實施。
2.以各部門聯合市場調研的形式完成市場調研。
市場調研思路:
模擬租房，各酒店住宿體驗，模擬設計(功能區)，計算成本(全部)，各酒店住宿價格調查，價格確定。可以得出這樣的結論:
在哪裏開店最好？
b、單店裝修費用、設備(消防、水、電、蒸汽、寬帶、電視等弱電系統)費用、人員招聘及培訓費用、管理軟件招標價格。
網站建設和營銷支出。
D.投資回收期。
e、租房還是買房更劃算？
6.R&D和管理團隊(在建)。
壹批在創業過程中鍛煉出來的精英，在長期的事件過程中深受策劃人思想的影響，早已形成了自己的企業文化。由於天龍王朝的失敗，他們分散在各個行業，有的自己創業了。只要他們尋求投資，就會在最短的時間內聚集。
大學生創業計劃書範例摘要(二)1。市場預測:
現在市場競爭非常激烈，各種方案和計劃的投入真的是良莠不齊。每個運營商都想站在市場的頂端，但往往做不到。現在很多餐廳都面臨著壹個很大的問題，就是餐具使用前的獲取和使用後的處理。於是我們在吃飯的時候想到了壹起吃餐具。反正我們壹試就什麽都知道了，我們相信我們的想法是可以實現的。因為我們的市場還有待開發，我們還需要各種新節目的投入，這是毋庸置疑的。
二、市場需求:
因為市場上已經出現了人們想象不到的東西。比如我不知道每年會因為筷子砍掉多少棵樹，不知道會汙染多少環境。這些現象是由我們生活的餐館的不良做法和不負責任的做法造成的。這就是我們的環境被如此汙染的原因。既然知道了是怎麽回事，就應該想出壹些辦法來解決這些不好的現象。我們不能讓那些汙染環境的行為繼續下去。
民以食為天，健康是革命的本錢。我們每個人每天都要吃飯，每個人都想吃到幹凈衛生的飯菜，所以開餐館的前景是輝煌的。餐館為人們提供了吃飯的地方。然而，在我們的世界裏，每個人每天都要吃飯。也就是說，我們的市場是巨大的，我們的客人是很多的，我們的生意是有前途的，我們的餐廳有著輝煌的明天，有著光明的未來。
第三，市場動態:
最近餐飲市場呈現出壹派欣欣向榮的景象。我們有理由相信餐飲市場會有更好的明天。
如果我們能找到壹種新的東西來代替筷子和其他餐具，那麽我們的環境將會發生巨大的變化，我們也將在市場上找到壹種新的方式，讓每個人都能吃到各種幹凈，健康，營養的食物。
四、具體制作:
我們提出的壹種新的配方是在現有的食物中加入壹種固化的物質，使餐具可以食用，可以用來替代餐具的功能。這樣，我們就不會有汙染環境的問題，我們的環境也不會因此受到汙染。生活在這樣的環境中，人們會感到舒適。人們來餐館吃飯也會感到安心和舒適。
5.食品質量:為了顧客的健康，我們保證食品的質量和衛生。我們的餐桌是高溫離子機，吃的餐具都是徹底消毒的。而且我們的餐具很好吃，讓您吃到衛生、舒適、美味的飯菜。給妳壹個滿意的答案！
六、經濟效益:
都說生意不會做，資本做主。無論如何，經濟效益是我們做事情的直接目的。我們公司可以節省大量的餐具費用，以及運輸費用和木材消耗。更重要的是壹次性餐具的處理和環境影響的附帶成本。我們來算壹下:比如壹天有100個客戶，需要100多套餐具。就算壹個人浪費壹套餐具，每套也要三元，也就是三百元，加工費至少五十元。而且我們的餐具根本不花錢，經濟效益應該能讓妳滿意！
七、公司的投資風險:
餐廳的物流是壹件麻煩的事情。服務人員做事不能馬虎，員工必須盡職盡責。只有這樣，餐廳的正常工作才能很好的開展。
八、公司的發展前景:
我公司以盈利為宗旨，以熱情的服務態度為宗旨，為每壹位顧客提供優質美味的飯菜。我們有理由相信公司的明天會更好，發展大有可為。它將以先進的步伐走在時代的前面。恐怕幾十年後也不會落伍，還能跟上時尚。
九、公司的運行機制:
X.公司的破產處理:
如果我們公司的產業經營不下去，或者市場上沒有客戶或者消費者，那麽我們公司可以在股東大會決議後宣布公司破產或者註銷公司。
大學生商業計劃書範例摘要(三)項目名稱:魚、鴨、雞立體混養
項目地點:xxx村
項目總投資:65438萬元。
壹、項目建設背景
在蔚縣縣委組織部對大學生村官紮根基層、創新創業的不斷指導和鼓勵下，在上舍鎮黨委、政府的正確領導和精心指導下，發揮自身專業優勢，結合當地實際，引導農民積極創業增收，打造魚、鴨、雞立體混養中心。
二、項目經濟和社會必要性評價
邱琳村是壹個傳統的農業村，剩余勞動力較多。由於種植產量低，小崗村地理位置特殊，大量勞動力外出打工。如何在農村經濟結構和農村產業結構戰略性調整的重要時期，打破這壹瓶頸，增加農民收入，成為當前的壹個難題。
邱琳村的人們有著傳統的養殖習慣，他們對養殖的熱情很高。但由於品種單壹、生產原始、技術落後、防疫工作不到位，成活率低甚至大量魚鴨死亡，給養殖戶造成了巨大的經濟損失，嚴重打擊了他們的養殖積極性。此外，養殖規模小並沒有給農民帶來應有的經濟效益，因此真正增加農民的養殖收入，解決農村剩余勞動力的就業問題是當務之急。
三、市場需求分析和預測
水產品和家禽作為日常消費品，市場需求空間巨大。餐桌、酒店、賓館等場所充滿魅力。魚、鴨、雞養殖業孕育著巨大的商機。隨著人民生活水平的不斷提高，消費需求將逐年直線上升，市場前景看好。
立足現實，著眼於蔚縣的區域位置和市場特點。如今當地市場上的魚、鴨、雞大部分都是外地養殖戶供應的，運輸成本占了產品成本的很大壹部分，大大提高了產品的市場價格。而且消費者普遍抱怨產品質量低，廣大消費者更願意購買當地原生養殖的產品。因此，優質土壤特種養殖業在我縣具有巨大的發展潛力和前景。
四。項目建設內容和規模
1，刻度
農場* * *水域約23畝，山地約40畝。養殖場結構合理，適合發展立體水產養殖。整體計劃混養魚類4萬只，肉鴨1萬只，土雞1萬只。
2.具體建設內容
(1)農場重建
河道支流整治和排水導流建設，初步規劃建設為四大水面養殖區，預計投資1萬元。
(2)飼養棚的建設
初步建設6棟鴨舍、4棟雞舍、4棟苗種房，壹期投資1，5萬元。
(3)其他費用
飼草種植費2000元，雞鴨魚苗6000元，飼料費40000元，防疫費6000元，河汊承包費8000元/年，看護場所租賃費3000元/年，日常費用1000元，合計70000元和50000元。
前期投資總額:65438萬元以上
動詞 （verb的縮寫）項目投資效益分析
每只鴨子的收入是5元。按成活率85%計算，每批鴨收入4200元，壹年5批收入21，000元。
每只雞的收入。5元，按成活率85%計算，預計每批雞收益6200元，壹年兩批收益1.24萬元。
據估計，養魚的收入為3萬元。
預計總收入:5-3萬元。
不及物動詞資金來源
農場是和村民合資，個人投資4萬元，為了讓農場盡快走上正規，更好更快的發展。急需資金6萬元，希望上級領導給予政策和資金支持。
綜上所述，本項目具有投資少、見效快、抗風險能力強、科學合理性和可行性強的優點。項目實施第三年就能收回投資，更重要的是能起到示範作用，引導壹條致富路，激發廣大村民創新創業的熱情，展現我縣大學生村官紮根基層、服務農村的務實精神。
我慎重推薦。