第壹段
1，以質量為核心的定義、原理與實踐、過程與方法的講解，如何使用和編制烏龜圖，IATF16949:2016結構；IATF16949:2016新標準解析:IATF16949:2016新標準轉換；IATF16949:2016新版標準的三大流程(COP、SP、MP)標識及具體流程開發思路。
2、IATF16949:2016技術規範條款解釋、QMS的簡化和TMS的精確細化、IATF16949管理創新的質量方針和目標體系、即時文件的控制和系統處理、AIAG參考手冊(PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA)的概述和獲取。從其他管理系統升級或轉換到IATF 16949時需要考慮的問題，IATF如何應用於供應商開發和監控，審核的定義和分類及其在系統中的應用，以及如何設計和使用清單。
第二部分
1，如何使用過程方法進行審計
2.業務計劃和管理評審中術語的整體理解和評審，不符合項的識別和術語的判斷，“不符合項糾正措施報告”的使用，管理者在整個質量體系的評審和監督中應扮演的角色，審核員的行為和作用，以及如何提高提問的藝術，運用審核技巧進行案例分析和解釋，內部審核員檢查。