公司新老員工的培訓
壹、培訓的目的和宗旨如下:
(1)為加強人事管理，重視教育培訓，提高員工素質，給予適當的教育培訓，培養豐富的知識技能，同時培養高尚的道德，使員工科學地辦理業務，成為自立自強的員工。
(2)使員工深刻理解我公司的企業文化和精神，激發他們的好奇心和創造力，充實自己，不斷進取，奠定公司的基礎。
二、我公司新老員工培訓分為不定期培訓和定期培訓。
□不定期培訓
我們公司對員工的教育培訓，往往是由各個部門的負責人為自己的員工實施的。
第六條各單位負責人應當制定教育計劃，並按照計劃實施。
第七條各單位主管經常督促員工提高業務辦理能力，豐富業務辦理知識。必要時，可以指定下屬限期閱讀與業務相關的專業書籍。
第八條各單位負責人應經常利用會議，通過專題研討或個別教育的方式實施機會教育。
□定期培訓
第九條本公司員工定期培訓每年分上半年(4月中旬和5月)和下半年(10月中旬和11月)兩次進行，視實際情況，事務和技術人員分開辦理。
第十條各部門由主任擬定教育計劃，會同總務部門安排日程，邀請各單位幹部或聘請專家協助授課，以達到效果。
第十壹條本人定期教育培訓按其性質和內容可分為普通班(壹般員工)和高級班(單位正職以上幹部)，但可根據實際情況合並舉辦。
第十二條高級幹部教育培訓可分為專業課和研討課，董事長可根據需要隨時開設培訓，其教育的課程安排另行確定。
第十三條總務課的教育內容包括壹般實務(公務概況、公司各項規章制度、各部門職責、事務處理流程等。)、我公司商業公民的精神教育(待客之禮，培養品格)、新員工的基礎教育。
第十四條通用技術課應包括通用實踐，並重視技術管理，專攻計算機知識。
第十五條高級事務班以其教育內容為基礎進行業務規劃，使相關主管具備管理企業、良好領導、團結和排出下屬、開展業務等所需的知識和技能。
第十六條高級技術班教育的內容為熟悉法規、了解設計、嚴格監督、切實配合工作進度、控料節材、提高技術水平等。，並根據實際需要制定研究課題。
第十七條各級各類教育培訓課程另行確定。
第十八條各單位負責人開展教育培訓的結果，列為年終績效考核的平時績效考核記錄。表現優秀的員工可以請願，送去國外實習或學習。
第十九條除因重大疾病或重大事故申請免訓外，所有受訓人員在接到轉訓通知後，應在規定時間內到主管單位報到。
第二十條教育培訓除另有規定外，應在總行進行。
第二十壹條培訓期間，除夥食外，公司不給予任何其他津貼。
第二十二條本辦法經董事長批準後實施，修訂時亦同。
新員工教育培訓實施綱要
第壹條新員工的教育培訓按照本方案執行，除非《人事管理辦法》和《員工教育實施辦法》另有規定。
第二條本方案中所謂的新員工，是指臨時員工、試用期員工、臨時工以及其他認為應當接受培訓的員工。
第三條我接受教育和培訓的目的和宗旨如下:
(1)這是為了新員工了解企業的組織體系，進而了解我們公司的概況，各部門的壹般業務政策，以及相關的人事管理規定，這樣才能遵守規則，全心全意地開展業務。
(2)使新員工深刻理解我們公司的遠大誌向，激發他們的好奇心和創造力，不斷充實自己，奮發向上，從而奠定公司的基礎。
第四條本人培訓的實施可根據各批次上報的新兵人數另行安排，經批準後可按本人大綱實施。
第五條新聘人員經過培訓後，將根據能力分配到合適的單位，但根據實際需要，也可分配到各單位的服務商，然後再進行培訓。
第六條。所有被指定培訓的人員不得故意回避或不到場，特殊情況下提前經人事主管單位批準請假或免訓者除外，否則將受到嚴厲處罰。
第七條部門經理是受訓者的主體，部門主任予以協助。
第八條培訓課程內容分為公司組織、各種管理規章制度、各部門分管的共同事務和業務政策等壹般實踐教育，同時實施精神教育。
第九條培訓班的安排和時間可根據實際需要另行制定。
第十條我的大綱經董事長批準後實施，修改時亦同。