高層管理者:更關註企業文化和發展戰略，以及如何解決企業當前的主要矛盾。
中層管理者:重點是企業文化與領導力的結合，比如如何在領導下屬、實施考核、團隊建設中體現企業文化。
基層員工:需要了解企業文化的概念，以及如何在工作中體現企業文化的要求。
新員工:培訓重點了解公司歷史文化、先進人物事跡、行為準則。
除了傳統的講座式培訓外，還應合理運用案例分析、參觀學習、研討會、文體活動、遊戲、拓展訓練、團隊訓練等多種培訓方式。
培訓模式應根據培訓內容和對象，在充分結合各培訓模式特點的基礎上進行選擇。