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企業文化的培養需要哪些方面?新員工的培訓需要哪些方面?

企業文化培訓需要以下幾個方面:1,公司如何對待員工的主要思路和配套措施,比如公司如何對待員工,有什麽福利措施,為員工實現個人價值創造什麽環境,個人在公司的發展前景。

2.突出公司的文化願景、戰略和核心價值觀。

3.發生在企業的著名故事和案例,讓大家身臨其境的學習公司文化。

4.文化對公司發展的重要性以及與公司文化保持壹致的方法和重要性。

5.公司員工行為準則。

企業對新員工培訓的內容主要包括:1。介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景,鼓勵員工積極工作,為企業的繁榮做出貢獻;第二,介紹公司的規章制度和崗位職責,讓員工在工作中自覺遵守公司的規章制度,壹切工作都按照公司制定的規則、標準、程序、制度來處理。

包括:工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升調動、交通、事故、投訴等人事規定;福利方案、崗位說明書、工作描述、工作條件、工作規範、績效標準、工作評價機制、勞動順序等工作要求。

第三,介紹內部組織架構、權力體系、部門之間的服務協調網絡和流程,以及相關部門的反饋機制。

使新員工明確企業內部信息溝通和建議提交的渠道,使新員工了解和熟悉各部門的職能,以便在今後的工作中準確地與相關部門聯系,並能隨時對工作中的問題提出建議或投訴;第四,業務培訓,讓新員工熟悉和掌握完成各自工作所需的主要技能和相關信息,從而快速勝任工作;5.介紹業務範圍、主要產品、市場定位、目標客戶、競爭環境等。增強新員工的市場意識;6.介紹企業的安全措施,讓員工知道安全工作包括哪些內容,如何做好安全工作,如何發現和處理安全工作中的常見問題,提高安全意識;七。企業文化、價值觀和目標的溝通。

讓新員工知道企業反對什麽,鼓勵什麽,追求什麽;八、向企業介紹員工行為和舉止的規範。

如對職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接觸與服務條款、外貌、精神面貌、言談、著裝等方面的要求。