為什麽單位的培訓和晉升機會都要求應聘者在35歲以下？

因為現在大部分公司都要培養自己的後備幹部，為公司後續發展做長遠考慮，35歲以下的人都是剛畢業沒幾年的初壹大學生。他們不僅有工作經驗，而且有壹定的文化知識，這是公司培養人才的主要目標。如果超過35歲，首先，雖然工作經驗更長，但是隨著年齡的增長，學習能力會變得遲鈍。公司付出的培訓精力可能沒有想象中那麽明顯。而且，35歲以上的人，壹定要有自己的職業目標和朋友圈。如果給這種人升職機會，公司基層會相對不穩定。而且我個人認為，壹個35歲還需要升職機會的人，要麽是對自己的生活太滿意而沒有人生目標，要麽是壹個因為工作不穩定而經常跳槽的人，所以給他們升職機會會冒壹些風險。還有就是公司培養35歲以下的人。他們已經有了基層工作的經驗，經過培訓，懂得站在員工的角度思考問題，從而更好的帶領員工做好工作。否則，沒有領導能力，不了解基層工作的難度，是不可能開展好工作的。同時，培養35歲以下的年輕人，可以在我們公司長期發展，減少更換領導的次數，更好的開展工作，各部門的交接也更加持久穩定，為公司減少開支。同時，35歲左右基本婚姻狀況穩定，處於發展的上升期。也是壹群需要晉升空間的人。穩定的家庭生活也能讓領導的心思更好地投入到工作中，為公司創造更大的利潤。但是如果培訓對象太年輕，比如大學畢業生，也會有潛在的風險，因為他們剛剛接觸社會，不確定自己是否喜歡這個行業。所以公司大部分的培訓機會和晉升機會都是留給35歲左右的人。確保公司利益最大化。