教學培訓機構、自媒體、內容創業者可以免費創建專屬、獨立的知識倉庫，學習支持音頻、視頻、圖文、電子書、付費文檔、短知識、專欄、大專欄、會員等數十種課程類型。，滿足移動互聯網時代碎片化、多元化的學習場景。
百家學習和其他知識付費平臺模式有很大不同:
(1)充電模式
百學是免費的，入駐不花壹分錢。沒有試錯，沒有版本費，沒有流量存儲費，沒有空間限制。...
SAAS工具(鵝通、簡書、略知等。)都很貴，試錯成本高。引流問題不是工具能解決的。雖然有幾千萬學生，但和商家沒關系，也幫不了商家引流。需要自己找渠道，營銷成本高。
(2)抽水方式
定居白雪的商人的收入可以盡可能地提高。白雪是零傭金，沒有業務費，所以商家的收入可以全額獲得。
喜馬拉雅、網易雲課堂、騰訊課堂等流量型平臺。都高達20%-60%，耗盡之後剩下的平臺不多，所以他們的創作價值沒有最大化。
(3)盈利模式
白雪依靠服務和營銷來盈利。白雪擁有龐大的學生用戶數量，不僅可以幫助商家降低推廣成本和營銷成本，還具有良好的引流效果和變現效果。白雪為商家提供課程策劃、課程制作、課程推廣等壹體化服務，均按效果付費，大大節省了商家的推廣費用，也保證了變現效果。這就是白雪火的原因，因為沒有壹個知識付費平臺敢保證效果。
白雪是目前第壹個建立“內容供應鏈”的知識付費平臺。商家不需要自己組建拍攝、剪輯、推廣團隊。白雪有上萬家技術服務合作夥伴為商家提供服務，價格很低，幫助商家節省了大量的人員開支。商家可以直接去白雪的錄音基地錄音上課，都有專業的拍攝、制作、輸出人員。
SAAS工具靠商家年費盈利，結果由商家自身資源和渠道決定，引流效果和變現效果相對較差；喜馬拉雅、網易雲課堂、騰訊課堂等。功能單壹，只提供壹個平臺。它們在成本和效果上並沒有真正幫助商家。都是頭部品牌做的好，但是只看重內容的質量，這對於草根創業者來說也有很大的機會。
(4)服務模式
白雪采用“中心客服”模式，平臺負責客服，保證服務質量，可以直接收到學生的反饋，這也是白雪口碑好的原因。商家入駐白雪後，系統會指派專門的客服。客服經歷了長期的培訓和考核。客服的專業水平相當於運營策劃經理，能夠快速響應商家的問題，有能力直接幫助商家策劃方案。
為什麽其他平臺的商家都轉到百家學習平臺？
白雪將知識付費的門檻和成本降為零，直接幫助商家解決引流和變現效果，不僅在功能上滿足各種教學和營銷場景，更從知識付費生態上提升商家的商業變現價值和品牌價值。
“知識電商”的模式不僅幫助教育機構、培訓公司、自媒體實現了零成本變現，也改變了行業的屬性，從單純的線上賣課程，轉變為新的教育服務，註重教育體驗和課程的落地效果，促進了變現體驗的普及和價值提升。