童裝連鎖店如何進行有效的員工培訓？

這也是為什麽壹些童裝店老板回應說自己的員工“只是聽了壹陣熱情，過幾天就開始迷糊了，很久也沒在意”的原因。首先，確定員工培訓的價值和意義。培訓員工也是童裝連鎖店員工管理的重點，並不是為了顯示妳的店有多強，多規範。培訓的重點要根據員工的職能和服務有針對性，如銷售業績的增長、客戶服務能力、客戶關系管理等。，從而明確培訓需求，結合培訓目的，形成培訓的價值。選擇合適的訓練方法。因為培訓方式是培訓效果的決定性因素，童裝店需要註意:1，內容設計。壹般童裝連鎖店的店員都會是壹群年輕有活力的導購員。他們更容易接受壹種積極有趣的遊戲教學，更容易投入和收獲。2.講師選拔。壹般情況下，即使內功領導或店長能力再強，對於朝夕相處的店員也缺乏權威性和說服力。員工會把這種培訓當成日常生活的壹部分，不去理會。所以最好邀請外部講師，但是時間有限。3.時間安排。平時大家都很努力。如果童裝店把培訓時間安排在員工休息日或者其他私人時間，肯定會招來員工的反感。而如果特別安排年會這樣的大型會議，不僅能讓員工學到知識，還能激勵他們更加努力。4.位置布局。