質量月活動總結1為了提高機械廠的產品質量，提高員工的工作質量和積極性，增強部門人員的責任感，增強企業的凝聚力，我廠於xx年9月開展了以“全員行動起來提高質量”為主題的“質量月”活動。在公司事業部的領導下，各車間高度重視，精心組織，嚴格要求，各車間質量水平取得了顯著成效，產品質量大幅提升。這些活動概述如下:
1.領導重視並精心組織質量月活動。為了更好地開展質量月活動，機加工部召開了全廠員工大會，對活動進行動員。簡述了456開展質量月活動的目的和要求，並公布了質量月活動。本文就質量月活動的具體實施和安排作簡要評述。對各車間的改進提出了具體要求，質量月活動正式拉開序幕。要求以質量月為契機，營造“人人關心質量，人人重視質量”的氛圍。
2.強化培訓在本次“質量月”活動中掀起了學習高潮，使員工樹立了質量理念，提高了質量意識。各車間通過多種形式對員工進行素質培訓。機加工車間:以身作則培訓操作工，要求其加強自檢，嚴把零件質量關；
整個車間的員工都接受了使用測量工具的培訓。結構車間:堅持例會，提高員工質量意識。每天生產結束後，質檢員對當天的生產和質量進行總結，並定期在車間公開；
車間的整體質量有所提高。工模車間加強了員工識圖培訓，逐步開展員工識圖能力培訓。
3.嚴格控制生產過程質量為了有效實現過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，加強生產過程中的自檢。車間檢查員加大了檢查的力度和頻次，各維度嚴格按照公司內控標準執行，並做了詳細記錄。各車間主任嚴格管理各車間質量，使產品質量得到了明顯提高。
4.質量月還有很多問題。雖然九月份我們車間的產品質量有了明顯的提高，但是仍然存在很多問題。外觀質量有待提高，產品打磨不夠細致，壹些細節需要改進，近幾個月質量有了很大提升，但仍有不足。
8月31日，在全廠員工的共同努力下，日本次質量月圓滿結束。通過這次質量管理月，員工的質量意識、技能和管理水平得到了很大的提高，達到了預期的目標，取得了良好的社會效益。質量月大大提高了我們公司的質量。希望各車間保持目前的良好態勢，始終不懈地重視質量，形成質量月和質量日臻完善的良好氛圍，使我公司質量不斷上升到壹個新的水平，樹立我公司質量信譽，打造品牌，在市場上立於不敗之地。
質量月活動總結2為期壹個月的“質量在我心中，質量在我手中”質量月活動圓滿落幕，這不僅是公司高層管理人員政治生涯中的壹件大事，也是提高全體員工質量意識，從我做起，將我公司三大主流產品道德品質提升到壹個新的水平，向更高的目標邁進的重要舉措。回顧壹月份以來運動的發展，我們所有的幹部和員工都被任總經理在主管級以上職工大會上的鼓動和要求牢牢纏住了。他們精心組織，公平安排，積極參與，全面實施，逐步推進，時時完善，成功實現了本次活動的詳細內容和要求，取得了可喜的成績，達到了幻想的目標，探明了問題的關鍵，提出了合理的舉措，拿出了整改方案，采取了優秀的方法，扭轉了以往的存在。
總結壹月份以來的質量活動，我們取得了以下八項成果:
1.通過開展壹些娛樂體育活動，既豐富了我們員工的業余文明生活，又培養了我們的遵紀守法能力和組織能力，既錘煉了我們的身體，也磨練了我們的意誌。
2.通過評選“團體標兵”和“個人標兵”，使員工積極性高漲，形成了妳追我趕的可喜局面。湧現出壹大批優秀員工，以中貼集團為“集團標兵”，以冷壓集團黃嘉鑫、包裝集團陳凱、成品倉庫楊軍路等“個人標兵”為龍頭。因為名額限制，不能壹壹列舉。他們是我們學習的榜樣。希望他們繼續進步，讓進步更先進，讓落後趕上先進。
3.通過推行和加強6s管理，從車間區到生活區的環境衛生得到了極大的改善，面貌煥然壹新，舒適無比，同時也為生產發明了舒適的環境和良好的前提。
4.在潘經理的帶領下，各部門主管介入考評，對員工操作現場測試進行批改，對綿油集團的、劉桂強等員工規範操作的典型進行了考評，極大地鼓舞了他們的鬥誌和工作士氣，使他們學習觀察，精益求精，不斷提高。
5.更重要的是，通過這次活動，員工的質量意識得到了很大的提高，原有的不良操作習慣，那種“做好壞事與我無關”的思維意識，都消失得無影無蹤。真的是在“大家品控，壹次做好”中，在生產線上付出了自己的辛勤汗水，付出了自己的努力。
6.通過此次活動的開展，閑置已久的“三檢卡”被靈活落實到位，壹系列“作業指導書”、“技能過時操作工現場培訓技術難點、盲點及跟蹤方案”、“落後路段整改方案”相繼出臺。通過品控統計分析，采取了檢查、曝光、獎優罰劣的情況，同時按照公司兩項處罰65438+。
7.通過這次活動的開展，各個板塊的小環節都得到了有效的控制。在之前的工序中，板材要小心搬運，機械要經常維修檢查，工序指出過細，孔位和槽位尺寸偏差已經有效掌握；中間過程面油和底油的操作和技巧有了很大的提升；經過培訓，包裝部門突破重點難點，抓住尾貨，有效遏制了少包裝、錯包裝的場面；針對板材劃傷等質量問題，來料部門提出並制定了切實可行的方案，同時派人駐廠跟蹤，大大降低了因來料降低生產效率的比率，實現了生產與計劃同步的可喜局面。
8.通過這次活動，外包供應商在質量上的自豪感被大大削弱了。質量部每天對顧客進行產品質量檢查，解決產品存在的問題。同時派人員駐廠跟蹤引領、測試監控設備，實行先全檢、後包裝、再抽檢、再入庫的方法和步驟。按照既定的評審尺度，把問題發明在前面，把問題解決在流到客戶手裏之前。
以上成績的取得，離不開任總經理的準確指導，離不開以生產部陸經理為首的全體員工的大力支持、積極配合和獨特努力，離不開我公司質量部全體員工的上下配合和培訓指導。雖然“質量月”才剛剛開始，但是我們要按照任總經理的指導:這個活動不是壹個流入的形式，要深刻，要落實，不是作為壹個活動，而是長期的。
總之，這次活動的成功，公司全體員工傾註了很多心血和汗水，付出了很多辛苦的汗水。通過壹系列措施，有效提升了全體員工的質量意識。大家齊心協力，圍繞“努力工作，贏得好成績”的目標，全面保證了“質量月”活動的勝利，促進了質量的提高。次品率從上月的2.66%下降到65438。公司內部管理上升了壹個層次，呈現出新的局面。我們播種的不僅僅是經濟效益，更是對公司全體員工敬業、團結、求實理念的壹次徹底檢討和升華！這將是我們做好玄月“質量月”的重要壹課，也是我們公司未來持續穩定發展最寶貴的財富！
質量月活動總結3又到了壹年壹度的質量月，今年的質量月特別讓人不安。xx事件的發生令人震驚，其後果讓人產生心理恐懼，其社會影響和對企業的沖擊將是可怕的。所以，應該如何看待xx最近發表的“不能以犧牲質量為代價換取社會發展和企業效益”的言論？在工作中要始終保證質量，把每年的壹個質量月變成12個質量月。我們要時刻保持清醒的頭腦，少壹些浮誇，多壹些具體的行動，讓我們的質量意識體現在此刻工作的每壹分鐘。我們公司的第壹個質量月已經過去了。質量月是我們今年“精耕細作，穩步增長”經營目標的重要舉措，提高了全體員工的質量意識，推動我們的產品質量再上新臺階。回顧這壹個月，我有以下深刻的體會:
1和xx知識的培訓，讓我們更加了解化妝品行業的法律知識和生產基礎知識，以便在以後的工作中做得更好更正確。
2.參加外部培訓機構的ISO質量體系換版和內審員培訓後，大家可以充分體會到質量體系在生產和質量工作中的重要指導作用，可以通過不斷的學習逐步制定和完善壹套適合我公司的管理體系文件，同時也為我公司培養了壹批優秀的內審員。
3.質量管理基礎培訓不僅使我們學習到更好的管理方法和手段，也使每壹位員工清楚地認識到自我工作的重要性，使自檢和互檢做得越來越好，減少質量事故，達到五大滿意。
4.經過自查自糾，發現問題，提出解決方案，讓我們每個人從不清楚到清楚，從清楚到熟悉，進壹步完善不符合事實的工作流程。
5、三次考試和競賽，讓我們享受到學習和考試的快樂，讓我們在回到學校的時候有所感悟，鞏固所學知識並運用到實際工作中。
質量是企業的生命，不僅是質量管理部門的事，也是每個員工的事。不要以為質量月只有壹個月，所以這個活動不是流入形式，要徹底，要落實。不要把它當成壹項運動，而是要長期堅持，把它當成壹種企業管理，把次品的隱患控制在可能的萌芽狀態。讓我們公司上壹層樓經營進去，讓我們雅淳在化妝品行業有更好的口碑，成為最有影響力的企業。
雖然質量月已經結束了，但是質量月的氛圍壹直在我們的日常工作中。質量是企業的生命，產品質量水平的提高需要公司全體員工的共同努力。讓我們攜手共創xx的完美藍圖！同時，公司也有望舉辦更多有趣的活動來豐富員工的業余生活。
質量月活動總結4根據《關於開展20xx年全國質量月活動的通知》文件精神，工程局於20xx年9月開展了以“質量安全是社會和諧之本”為主題的“質量月”活動。林思電廠項目部積極響應，組織各部門圍繞主題開展質量月活動。現將項目部20xx年9月質量月活動總結如下:
壹是圍繞質量月活動的主題，提高質量意識
1，落實領導責任，廣泛宣傳
林思項目部成立“質量月”活動領導小組後，立即召開質量月活動動員會，傳達文件，安排工作，提出要求，落實職責。我們和全體員工壹起分析了我單位的質量工作情況，查找質量工作的薄弱環節，對項目部自身的質量和安全提出了許多有價值的建議，如施工排架的合理搭設、噴射混凝土的設備要求、混凝土缺陷的處理等。會上制定了提高工程質量的相關措施，如混凝土施工期間項目部質檢人員應連續值班，控制好混凝土外觀質量。這些建議和措施形成了會議紀要，並下發到各部門。據統計，林思項目部9月份共發放工程質量基礎知識宣傳資料200余份，懸掛條幅65438余幅，張貼宣傳標語100余條。資料主要涉及“質量月”的宣傳口號和工程質量安全知識等。，很好地營造了質量月的氛圍，收到了良好的宣傳效果。
2.加強質量自檢，促進管理。
在9月質量活動月期間，林思項目部廣泛開展了質量活動月專項整治工作，現場調研是“質量月”活動的重中之重。20xx年9月8日，項目部質檢部、安全部、工程部在副經理李鴻飛的帶領下，對本項目部的標段進行了嚴格的現場檢查。檢查中對存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細記錄，並下達了整改通知書。對關鍵部分進行了全面的檢查和討論，以便齊心協力防止延誤。異常是在建尾水洞工程2號尾水洞針對性檢查。由於這裏的巖層地質情況較差，壹直是施工的重點和難點。李副經理要求先澆築上半洞，待封頂段形成後再開挖下半洞。嚴格規定了施工隊伍，必須按照短進尺、弱爆破、及時支護的要求進行。回來後，“質量月”活動領導小組對檢查結果進行了總結，並以文件、簡報、會議等形式進行了匯報。同時，通過加強對各類分包隊伍的協調、監督和管理，嚴格施工現場質量保證體系的運行，全面控制施工現場的質量。通過層層把關，確保了工程質量達到優良的目標。
第二，組織素質培訓
與中國建設報社人才培訓中心積極合作，對項目部的高級施工管理人才進行新頒布的法律法規、標準及新技術、新材料應用的培訓。並在中國水電九局林思電站成立了農民工技能培訓分校，每周對40余名分包商和合作商進行培訓。項目部質量管理人員的管理水平在理論上得到了提高，壹線施工人員的施工技能也有了很大的提高。
第三，發揮示範作用，開展各種質量觀察活動。
為了提高林思水電站的整體工程質量，應業主的要求，在監理單位的組織下，六水電局、八水電局等兄弟單位壹起參觀了我部承建的尾水洞工程。各單位對尾水洞工程質量給予好評，並提出了許多寶貴意見。業主和主管還表揚我們部門樹立了其他單位學習的榜樣。
第四，推廣節能和節儉的建築工地
為確保“十壹五”期間建築業施工產值能耗同比下降20%和4.4%，確定企業施工產值能耗基數，項目部將開展節能降耗統計，對在建尾水洞施工產值能耗進行詳細統計。 指派專人督促落實，提高能耗統計的上報率和準確率，為實施建築行業節能降耗目標管理打下堅實基礎。
五、加強科技創新，組織質量研究。
1，組織開展研究和預防工作，減少建築工程質量通病。
2.加強檢測機構質量管理，規範檢測程序。
3、加強預拌混凝土和預制混凝土施工的質量管理。
雖然“質量月”活動已經結束，但通過全體員工的努力，我部取得了很大的成績，但也存在壹些亟待解決的問題。我們壹定要以“質量月”活動為契機，深入開展創優活動，努力把年林思項目部的工程質量提升上壹個臺階。
質量月活動總結5質量是企業的根本。只有共同做好質量，根上的枝幹才能枝繁葉茂，企業才能長久發展，我們的產品才能得到消費者的好評，產生品牌效應。五月是公司的質量月。為有效開展“質量月”活動，對“質量月”的各項活動進行了全面的策劃和安排，為“質量月”活動奠定了堅實的基礎。
進入“質量月”，公司組織開展了“質量月”質量月活動。以“提升產品質量”為主題，鍛煉自己，提高自己，為進壹步加強基層管理幹部隊伍建設，打造壹支強大的執行力隊伍，提高精細化管理技能，適應現代企業對基層管理者素質和技能的新要求。舉辦了壹系列崗位技能培訓，如備份檢查員、備份科長、備份計劃員等。，提高了員工的崗位技能，促進了人員質量意識的提高和質量管理的持續改進，最終保證了產品的實物質量。經過這次培訓，學員們都覺得受益匪淺，紛紛表示這次培訓對提升自己的技能很有幫助。以後壹定要把學到的東西運用到工作實踐中，為公司做貢獻。
進入“質量月”，公司在四通閥焊接車間舉行了手工焊接質量技術大賽。活動經過精心策劃，制定了質量技術競賽實施方案，從零件加工進度、加工質量、操作標準化等方面進行考評，根據零件的實物質量和零件加工難易程度進行綜合評定，要求競賽活動後真正達到學習技術、重視技術的目的。大賽結束後，將根據測評結果對獲獎者進行獎勵。經過技術比武，不僅有效地促進了操作者提高技術水平和加工效率，而且保質保量地有效促進了操作過程的規範化。
進入“質量月”，質量部主任王力宏針對新員工對質量知識不熟悉，對質量工作認識不到位的現象，組織新員工進行質量知識培訓。培訓教材除了學習Q型質量知識外，還結合實際情況，如嚴格按照工藝要求加工；三——生產過程中的無原則——不理解、不生產、不放過不合格產品；生產過程中如何保護零件；如何做好工具設備的維護工作；在生產過程中堅持環保等。，並向大家強調，質量工作的基礎是預防，壹定要第壹時間把事情做好；質量工作的重點是持續改進。要大膽提出新的處理方法和方案。同時，我們吸取了以前生產過程中發生的壹些案例，從過去發生的質量問題中總結經驗，吸取教訓。
經過學習，我們進壹步掌握了質量的基礎知識，明白了質量是加工出來的，不是檢驗出來的。質量工作不是任何部門或個人的責任，而是全體人員的責任。每個人都要做好自己的本職工作，集成才能保證整個產品的質量。對今後的工作中如何做好本職崗位的質量會起到很強的促進作用。
品牌自己，時刻謹記品質二字。對於存在的問題，要進壹步提高認識，落實行動，第壹時間發現問題，在構圖過程中解決問題，贏得客戶的信任，搶占市場先機。使三花品質躍上新臺階。