2地點調查居民消費水平，當地居民對子女學習的重視程度，附近學校是否集中。開學的時候，35%就夠了。小學生家長對孩子的學習不夠重視，可能會因為不順路而選擇其他學校。
3招聘，開學需要優秀的老師和優秀的課程顧問。
宣傳宣傳，給所有公立學校發傳單溝通，發宣傳冊，全喇叭做宣講課。英語宣傳的重要性千變萬化，離不開和家長的溝通，離不開對教考的宣傳，離不開對口碑的把握，離不開人際關系的提成。托管班的學生和其他非英語學校相互合作。
至於媒體廣告，不適合學校投入太多，受眾不好。
剩下的是創業最難，第壹筆生意更難管理，最重要的制度是公立學校註重學生成績，制定合理的獎懲規章制度，員工福利待遇跟上。很多類似的學校都在學校編制的中間。管理問題的原因在於小企業工作氛圍差、效率低、穩定性差。老師看不到前景，教不好甚至煽動罷工。
我說234，妳可以開壹個至少200人的學校。
我也是壹名教育工作者。我祝妳成功。