培訓和發展的意義:
優先考慮技能轉移，上崗前註重時間。為了實現統壹的科學技術規範和標準化操作，員工通過目標規劃、知識信息傳遞、技能熟練程度演練、作業成績評定、結果交流公告等現代化信息化流程，通過壹定的教育培訓技術手段，達到預期水平，提高目標。
從企業的角度來說，培訓可以提高企業的競爭力；培訓可以增強企業的凝聚力；培訓可以提高企業的戰鬥力；培訓是高回報的投資；培訓是解決問題的有效措施。對於不斷出現各種問題的企業來說，培訓是最有效、最直接、最快、最經濟的管理解決方案。不自己去探庫，不招聘有相同經歷的新員工，更值得信賴。
培訓的目的:
從滿足企業業務需求的目的來看，培訓有四個目的:
1.長期目的:滿足企業戰略發展對人力資源需求的培訓活動。
2.年度目的:即滿足企業年度運營中人力資源需求的培訓活動。
3.崗位目的:即滿足員工高水平完成工作所需的知識、技能、態度和經驗的培訓活動。
4.個人目的:即企業為滿足員工實現職業規劃目標的需要而提供的培訓。企業在制定自己的培訓計劃時，應明確體現培訓的不同目的。