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怎樣才能招聘到優秀的員工?

企業的氛圍很重要,也叫企業文化。壹個公司無論大小,都要有自己獨特的企業文化,代表著壹個企業形象。從企業的發展史,公司領導人的奮鬥史,到現在的目標。同時,精神文化準則和企業制度都是企業文化的重要組成部分。這是企業的精髓和支柱,是不可或缺的壹部分。

如何招聘優秀員工

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工資和報酬/福利

說到錢,這是壹個很現實的問題。任何不能做到無私奉獻的工作,都是有付出有回報的。對於工作來說,工資是決定性因素。壹個人價值的體現是靠薪酬來體現的,所以制定壹個清晰的伍德羅獎懲政策更好,更容易激勵員工。目前,90%以上的企業已經實現了傭金制度,這不僅激勵了員工,也為員工提供了他們的工作態度和熱情。

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發展空間

任何有事業心的人都想不斷提高自己的職位和待遇,有發展空間的企業更容易留住人才和想提升自己的人,適用於所有公司和企業。如果妳在這裏工作兩年只能做壹個基礎員工,即使妳很優秀,在企業也沒有晉升的空間,無論如何也留不住人才。

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