先說壹下發展前景。公司有三個品牌，其中海德和百福瑞將在最近兩年拍賣，沒有前景。三是新品牌走直營店模式——釣魚冠軍品牌。關於頂級釣魚學者的發展前景，我想說幾點:
1.這種發展模式至少目前不適合中國市場，這與國內水產品的發展水平有關。
2.公司高層管理和行政能力需要打個折扣。
公司沒有自己的科研機構，只和兩個水產學院合作。不過廠部的發酵罐還是可以的。公司整體的專業技術能力都跟不上，更別說員工的技能培訓了。
4.我個人認為員工待遇相對其他水產公司來說比較差。經理2600扣除400多五險壹金，五年內不意外辭職五險壹金拿不到。店員1400。其中，中順的離職率是同行中最高的，包括高管層。
5公司現有的銷售提成比例是同行中最低的，全店只有65，438+00個百分點，前提是完成公司的賬戶目標。資產估計6543.8+億多壹點，其中是否有債務不得而知。
公司文化有點做作，缺乏人情味，整體工作氛圍不太好。
7公司產品清單短，運營成本高，產品價格貴，產品抗風險能力低。
個人認為頭號漁翁不會走遠。