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如何加強分包商的安全管理

加強分包商管理的方法:

加強安全教育,認真執行安全技術規範,嚴格遵守安全制度,落實安全措施,確保施工安全;加強現場管理,嚴格執行建設主管部門及環保、消防、衛生等相關部門對施工現場的管理規定,做到文明施工;承擔因自身責任造成的質量修改、返工、工期延誤、安全事故、現場臟亂及各種罰款造成的損失;自覺接受總包及相關部門的管理、監督和檢查;按時提交報表和完成原始技術經濟數據。

指定分包商是由業主(或工程師)任命和選擇的特殊分包商,以完成特定的工作,並與承包商簽訂分包合同。根據合同條款,業主有權將某些項目的施工任務或與提供材料、設備和服務有關的工作發包給指定的分包商實施。