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平面設計創業項目計劃書

平面設計創業項目計劃書

在現代社會的快速發展中,人們有越來越多的機會使用商業計劃書,商業計劃書是企業家計劃創建的業務的書面總結。那麽制定壹份商業計劃書真的很難嗎?以下是我為妳整理的平面設計創業項目計劃書,僅供參考,希望對妳有所幫助。

平面設計創業項目計劃1第壹部分概述

壹、項目名稱:

優秀色彩設計與形象咨詢工作室。

二、業務範圍:

個人整體形象咨詢,特色服裝設計制造,導購專業,色彩咨詢行業。

3.項目投資:約18萬元。

四、場地設置:

xx

動詞 (verb的縮寫)項目概述:

為客戶提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝風格指導、個人化妝指導、基於色彩理論的特色服裝設計制造),幫助失業人員發展職業崗位,為導購專業、色彩顧問行業提供培訓指導。滿足文明大都市人們的精神需求,提供優質服務。

不及物動詞回收期:

大約壹年左右。

第二部分,市場分析。

目前中國的色彩咨詢還處於初級階段,人們還沒有完全了解色彩革命帶來的效果。國內大部分商家和企業在自身的色彩規劃上處於相對模糊無序的狀態,在日益激烈的國際國內市場競爭中缺乏壹定的優勢,削弱了客戶對產品的吸引力。所以色彩設計很快就被推開了。不僅使國內眾多企業有效提升了品牌影響力,也使xx地區的人們享受到了政府三年壹改工程帶來的美好社會環境,以及享受高品位、豐富多彩的精神生活的需要。

因此,色彩咨詢的發展將大有可為。如:企業產品色彩設計、服裝配色、美容院系列、色彩裝飾設計等。更重要的是,xx的導購咨詢專業還是空缺的。因此,我們可以通過自己的專業知識培訓有就業需求的失業人員,幫助開發專業崗位,使項目在滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求的同時,解決自己的事業,促進下崗職工就業。

第三部分,成本預算

壹次性固定投資:125000元,其中:

(1)房租首付2萬元。

(2)裝修費3萬元。

(3)開辦費5000元。

(4)雜費2萬元

(5)設備及器具購置費5萬元。

第二,流動性和原材料

預備費55000元

第四部分,盈利能力

毛利較的咨詢服務業比重較高,達到50%-60%左右。但由於色彩咨詢是新興行業,開業初期估計會為客戶提供各種優惠服務,所以毛利率初步計算為30%-40%。

項目單獨定價如下:全套設計服務2880元。單個設計指南500元。如果每天有10-15人進入咨詢,則每月咨詢人數約為300-450人。經協商,按中華廣場日客流量250人的3%計算。

預計營業收入:全服10人10人x2880=28800元,單指令15人15人x500=7500元,月營業收入36300元。

減:原材料8300元,水電費65438元+02000元。

凈利潤:1.6萬元

投資回報周期:18萬/1,6萬=11個月。

第五部分,市場風險預測。

壹、收入風險

現階段,雖然色彩工作室的運營模式在歐美、北京以及國內其他城市已經比較成功,但是在廣東的發展會存在壹定的風險。第壹,廣東的消費能力和消費觀念還沒有達到普遍要求的水平。和北京上海相比,地域文化差異比較大。廣東人的民俗壹直是重吃輕穿,所以北京的成功不代表廣東的成功。

其次,由於服務的內容比較抽象,屬於無形商品,體現無形資產,其價值難以量化,客戶需要有壹個了解和接受的過程。

第二,技術風險

色彩顧問是引領新時尚的職業。隨著物質文化需求的日益增長,技術要不斷更新和轉化,要涉獵全面的知識,為不同的需求群體提供服務。為了防範技術風險,我們必須改進工作實踐,創新品牌,獨樹壹幟,做出自己的特色。否則,技術落後於社會發展,必然會被社會淘汰。

三。管理風險

由於這個行業的技術要求、人員素質要求、服務水平要求都比較高,管理方式必須借鑒和參考外資或合資企業的制度,采用中外結合的管理模式,在嚴格的管理制度中體現經濟效益。為了防止管理失誤,必須做好組織設計,完善各項規章制度,體現責權利對等原則,營造良好的團隊精神,發揮精幹人員的戰鬥力,減少員工數量。

第四,政策風險

全國就業工作會議後,政府陸續出臺各種促進就業、鼓勵創業的優惠政策,進入全面環境整治。這個項目的政策風險會很低。

第六部分,行業的相關法律法規

1.根據相關法律法規向相關政府部門辦理相關開業手續:工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門。

2.根據《中華人民共和國經濟合同法》和《勞動法》認定各種對應合同。

第七部分,人員配備。

1.本項目聘用人員以本市失業人員為主,暫定7人。

管理人員和色彩顧問1,色彩總監1,創意策劃1。色彩專業知識培訓師2名,秘書、會計各2名。

二、崗位設計原則:

以崗設人,用其所長,不求最好但求最適合,用合資的成本讓合資人在合資崗位上發揮合資的作用。充分利用人的設備。

第八部分,自身優勢

色彩顧問作為壹個新興的行業,具有超前的思維,率先開創了xx色彩的新世界。他帶著對色彩設計的熱愛和執著追求,專程赴京拜師學藝,成為中國第壹位色彩大師於西蔓女士的學生。我有信心通過不懈的努力將自己的技能發揚光大。

因為對色彩設計有很強的職業興趣,想把自己的性格特點和職業要求匹配起來,有誠實、熱情、穩定的良好性格,有努力工作、勇於探索的堅強性格。

具有壹定的開拓創新事業的技術和專業能力基礎,具有善於溝通、友善可愛、易於接受的美德。所以我堅信我的努力不會白費,機會是留給有準備的人的。

第九部分,環境和地理優勢

位於xx廣場,是xx市內檔次較高的大型多功能商店。其產品琳瑯滿目,適合各類消費群體,尤其是六樓的特色文化城。吸引了大量中高層文化人物和中外名人。對客流和遊客的要求更適合需求層面。色彩顧問入駐其中,與整個樓層的特色文化形成壹道亮麗的影子,在吸引人眼球的同時起到與目標客戶零距離接觸的作用。這種把高定位服務帶入大眾,把人們認為只為有錢平民服務的形象設計行業做出來的選擇,遠勝於開這個項目定位其他城市的酒店、寫字樓。這種選址會導致自我孤立,客源不足。因此,中華廣場的地理位置得天獨厚。

第十部分,可行性分析

第壹,目標客戶的範圍

(1)個人咨詢:

1,主要目標是25-35歲左右的年輕人,希望通過改變形象,減少中年下崗工人的就業競爭,尋求更高層次的發展。

2、特殊行業人員(保險、營銷、公關、節目主持)。

3.有需要的人(求職者、大學畢業生、商界領袖)。

4.月收入3000元以上的人。

(2)集體協商:

1,外資、合資企業高級管理人員。

2.國內大型公司、企業的高級管理人員、公關公司。

3.政府機構中的女性幹部、醫務人員和教師。

4.服裝店的客戶群和美容美體中心的古管群。

第二,開壹家基於色彩理論的特色服裝店。我們在為客戶提供形象咨詢時,創造性地在服務中加入了壹套最好的色彩和模特服務,將抽象的服務具體化。開壹家符合配套設施的特色服裝店(連鎖經營)。在增加經濟收入的同時,也為社會提供了大量的就業崗位。

第三,為商品導購專業和色彩咨詢行業提供培訓和指導。

我們打算為有誌於創業就業或從事色彩運營的人提供系統有效的色彩顧問專業培訓,讓他們掌握四季色彩、風格與款式、顧客色彩心理、人與色彩的搭配等理論,盡可能為他們創業就業提供幫助和指導,讓更多的人通過掌握技能自主創業, 並能不斷提升行業素質,達到全面提升xx人整體形象,促進再就業的目的。

四、項目特點

結合xx的環境改善項目,引進新產業,探索新思路,尋求新突破,滿足人們日益增長的物質文化需求和精神文明需求,更重要的是通過改變形象,提高企業產品、商品品牌和個人在社會地位上的競爭力。

通過技術傳播,開發崗位空缺,引導更多的失業人員通過掌握技能從事創業就業或調整專業崗位,讓社會充滿和諧。

平面設計創業項目計劃2步驟1社會背景

隨著社會的發展,在這個文化素養高、物質素質高的快餐生活時代,對於室內設計專業來說也是壹個高發展的時代。現在人們的生活節奏很快,在外打拼很累。最奢侈的就是回國後能有壹個屬於自己的地方,大家對家裏健康舒適的生活環境的要求也越來越高。

隨著城市化進程的加快,住宅產業的繁榮和國內外市場的進壹步開放,在國內經濟快速發展的背景下,各地的基礎設施建設和房地產業充滿活力,方興未艾。消費者不再滿足於房子的裝修和布局,也期望通過室內設計來表達自己的品味和個性,所以家庭裝修還是有非常好的前景的。

公司介紹

壹、公司簡介

公司成立前需要長時間的摸索,所以初步的方案是:成立後將引入個性化裝修、客戶至上、質量第壹、信譽第壹的理念。擬引入整體裝修,引入全新裝修模式,通過整體設計、規範施工、溫馨服務,努力打造壹流的整體裝修,努力引領家裝潮流。

其次,從價格、質量、售後服務、整體環保四個方面保障客戶利益,引入四個零風險,即價格零風險、質量零風險、售後服務零風險、整體環保零風險,讓客戶“輕松選料,放心裝修”。

二、公司戰略

1.整體推出裝修模式服務:顧客至上,質量第壹,信譽第壹,施工理念第壹,讓顧客滿意,讓顧客放心。

2.堅持誠實守信,言行真實;與時俱進,開拓創新;服務第壹,創造卓越;團結合作創造和諧的理念。

三、價格評估

根據市場調查,風格的趨勢,材料的價格,家裝的價格都會跟著上漲。由於經濟危機的影響,裝修價格和裝修材料不斷上漲或下跌。

產品和服務

1,因為家具裝修是面向社會廣大群眾的,因為身份階層的不同,會造成設計和服務的差異。所以為了追求對客戶全面關懷的要求,我們會應聘很多專業的設計師,經常向他們學習,以適應整個市場。並且主要針對廣大基層,以中小戶型的家裝為主要目標。因為國內市場以中低收入者為主,所以中小戶型家裝市場廣闊。

2.為了我們公司的未來,當我們在市場上站穩腳跟時。我們將擴大我們的業務範圍。面對戶外、店面、企業等大客戶,我們會盡最大努力讓客戶認可我們的能力。面對客戶提出的任何不足,我們都會認真面對,解決。

3、我們會用嚴謹認真的態度為客戶提供我們的想法,我們會在施工前認真完成設計效果圖,讓客戶直觀全面的了解我們為他們提供的設計,讓客戶直接提出不滿並修改。

4.作為家裝公司,店面的裝修壹定要有創意,壹個清晰的美才能吸引更多的客戶,才能讓客戶看到我們公司時對我們的設計有所肯定,讓客戶相信我們是對的。

5.要對每個階段的布局和預算了如指掌,這樣才能有足夠的應變能力。在家裝市場的競爭中,要有自信和毅力,堅信自己能在同行中脫穎而出。

市場分析

1,由於房地產行業的熱潮,建築裝飾也隨之水漲船高。因此,市場狀況非常樂觀。

2、因為家具裝修是面向社會廣大群眾的,因為階層、品味、家庭成員的不同,會造成設計和服務的差異。所以為了追求對客戶全面關懷的要求,我們會應聘很多專業的設計師,經常向他們學習,以適應整個市場。並且主要針對廣大基層,以中小戶型的家裝為主要目標。因為國內市場以中低收入者為主,所以中小戶型家裝市場廣闊。

3,因為主要是針對中小戶型,而且這方面的客戶基本都是簡單明確的,再加上客戶的壹些自身需求和我們自身的能力,我們會讓客戶在購買的時候很放心。

市場前景

1.近年來,室內設計行業發展迅速,室內設計師成為備受關註的職業,被媒體譽為“金灰領職業”之壹。

2.大眾消費水平的不斷提高,直接誘發了人們對更高層次生活情趣的追求;時尚、品質和個性正日益成為個人家居生活中不可或缺的主題。高興地搬到新房子裏;新婚,家庭裝修;店鋪裝修;場地布置;酒吧、茶館、酒店等休閑場所的環境美化...這些都為裝修熱提供了廣闊的前景。

3.隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居室的要求不僅僅局限於居住,還要求美觀舒適。尤其是搬進新房後,往往需要對房間進行改造和裝修。

4.隨著房地產行業的快速發展,裝修行業的發展速度也異常迅速,湧現出了許多全國性的連鎖家裝集團公司。市場競爭的激烈程度可想而知。如何在競爭中勝出,了解裝修業主最關心的問題,掌握自己選擇裝修公司的標準,成為了競爭中最關鍵的問題。

5.壹個品牌裝修公司要做的就是滿足業主的需求。從客戶關註的焦點來看,細節化、剪裁化是行業的整體發展趨勢。在企業文化和品牌推廣上要以細節為核心,成為家居行業中細節的代表品牌,真正為業主提供量身定制的服務,讓客戶真正滿意。

營銷

壹、宣傳方式:

1.創建公司網絡,搭建與客戶的溝通平臺,接受服務預約。設立專門網頁,提供服務咨詢或輔導。

2.與電視臺合作,對我們的設計師進行專訪或講座。

3.開通熱線咨詢、電臺廣播、電子郵件和信件,樹立良好的公司形象,利用公益廣告宣傳和銷售公司。

4.在市區、社區、書店等目標人群聚集場所設立宣傳咨詢處,張貼公司海報,進行面對面宣傳促銷。發布企業形象廣告,宣傳公司服務理念。

二、競爭方式:

1.抓住主要矛盾,把設計部門定位在戰略發展的高度。設計師的收入,學習培訓的機會,工作環境,對企業文化的認同,都直接影響著設計團隊的整體素質和穩定性。

2.從公司領導層提升自己,樹立專註壹個行業,誠信為本,註重每壹個服務細節的經營理念,塑造公司的內在氣質。

3.企業的外在形象在壹定程度上反映了產品的質量和品牌的價值。從辦公環境、領導魅力、員工個人形象到視覺系統的識別,營銷廣告的設計都要遵循主流消費群體的意願。將傳統文化的內涵融入時尚的設計理念,打造企業的外在形象。

融資計劃

1.創業者要做好融資的準備,多了解客戶市場,多收集信息和數據。創業者應該明白這壹點,即風險投資的對象是風險企業而不是產品/服務。

2.隨著技術的進步和生產規模的擴大,單純依靠內部融資難以滿足企業的資金需求,外部融資逐漸成為企業獲取資金的重要途徑。

3.隨著資本市場的發展,企業的融資方式趨於多樣化,許多企業開始采用直接融資的方式來獲得所需的資金。直接融資將成為企業獲得所需長期資金的主要方式。

4.融資方式:發行公司債券籌集資金;企業利用外資籌集資金;租賃融資;國家財政投資籌集的資金;銀行貸款融資;商業信貸融資

第八步公司管理分析

董事長:董事長是公司或集團的最高負責人,股東利益的最高代表,指揮董事會。他的職責是組織、協調和代表。

總經理:

1.總經理的工作職責要求確定公司的發展方向和管理目標,組織制定公司的發展規劃和年度工作計劃,積極努力完成學院和董事會交給的各項任務。

2.總經理負責組織制定和完善公司的規章制度,積極進行各項改革,落實崗位責任制,不斷全面提高公司的管理水平。

3.總經理全面負責公司的行政工作,組織公司的機構設置和人員配備;提請董事會聘任或解聘公司副總經理、財務負責人;聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。公司重大事件的獎懲。

4.總經理的工作職責要求確定公司的發展方向和管理目標,組織制定公司的發展規劃和年度工作計劃,積極努力完成學院和董事會交給的各項任務。

管理人員應具備的素質:較強的邏輯思維能力;較強的計劃和策劃能力;較強的組織能力;很強的領導能力;較強的溝通和協調能力;訓練能力強等等。

優秀員工標準:

1.遵守公司的管理規定,熱愛工作,努力工作,服從上級的安排。

2.當月考勤為全勤(當月無遲到、早退、曠工、病假)。

3.崗位操作熟練,對質量標準把握較好。

4.關心和團結公司的其他同事,並得到公司其他人員的認可。

5、主動向上級提出合理化建議,並能給公司帶來壹定的利益。

6.在做好本職工作的同時,我會主動去做其他力所能及的事情。

第九步公司特色設計

環境設計

環保是我們公司的壹大特色。主要目的是保護我們的自然和人文環境,維護生態平衡,創造健康的生活環境。

環保設計是指設計可以節約原材料,使用過的材料可以循環利用,在使用過程中不會產生汙染環境的廢氣,不會破壞水資源和自然生物,不會對人體健康造成安全性能。

時至今日,對環境和室內設計的評價已經不再僅僅是美觀、漂亮、豪華或優雅。人們更加關註它是否環保和安全。環境和室內設計的評價標準增加了健康、環保和道德等因素。

風格設計

我們根據不同人的需求專門設計了不同的款式:

鄉土風格現代人對陽光、空氣、水等自然環境強烈的回歸感,以及對鄉土環境的依戀,使人們將鄉愁和對土壤的熱愛傾註到室內環境空間、界面處理、家具陳設以及各種裝飾元素中。

現代風格現代裝飾藝術將現代抽象藝術的創作理念和成果引入到室內裝飾設計中,使原本簡單化的裝飾變得簡單、通俗、清新,更加貼近人們的生活。

平面設計創業項目計劃3 I .執行摘要

(壹)經營理念

xx設計公司的理念是:我們承擔壓力,客戶享受放松。

(二)公司概況

Xx公司,主要從事校園內及周邊產品的廣告、海報制作及復制。

公司位於xx市xx區XX工業路,地理位置優越。公司在市區,人流量大,附近有大學,xx大學。

(3)產品和服務

xx公司的目標是讓每個人都買得起廣告。目前,我們的服務正處於成長期。我們計劃擴大我們廣告品牌的知名度,以擴大我們的客戶群,其中包括餐飲、電子、服裝等行業。

xx的推廣不同於傳統廣告用當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”。我們強調的是讓客戶用最少的宣傳費用,在自己有限的範圍內實現正面的產品推廣。

我們幫助商家搭建壹個與消費者零距離的平臺。並以我們的專業技術,幫助商家規避在類似宣傳中可能遇到的困難和風險。

(四)營銷概述

xx公司的市場是國內混亂的低端廣告市場。到2009年3月,按照現有規模,其市場已經達到1億元的標準。如果已經以壹定的形式和規定進行了規範,按照現階段廣告行業的規模,業界普遍認為市場可以分享3/1。

我們的客戶是中國各行業的新興初創企業、各級零售批發商和有相關需求的企業,其產品面向學生消費者。解決這類客戶關心的廣告費用問題是我們的服務宗旨,我們會用“xx”模式幫助他們進行宣傳推廣。

目前xx公司直接與xx有限公司和xx競爭,但與上述競爭對手相比,我們的宣傳更加貼近學生消費群體,宣傳的專業程度和手段更加多樣。

㈤風險和機遇

xx公司經營中最大的風險是商業風險、管理風險和資金短缺導致的財務風險。但由於我公司處於初創期,沒有太大的財務負擔,可以通過合作或吸收投資的方式,靈活經營,規避市場風險,克服管理和財務上可能存在的風險。

㈥管理團隊

我們的團隊由以下成員組成:

總經理、副總經理、廣告部、策劃部、市場部、執行部、綜合辦公室主任、財務部、人事部、物資采購部;

㈦資本要求

Xx公司尋求20萬元作為股權投資,用於未來業務拓展和公司規模擴大。計劃五年後,根據公司情況,剩余利潤分紅後,再融資。

(8)融資計劃

目前xx公司註冊資金20萬元,從XX大學創業中心吸收了3萬元風險投資。從創業之初到現在,短時間內完成了3萬元的業務,實現毛利65438+3000元,稅前利潤8000元,業務量增長趨勢強勁。

二、企業概況

(1)xx公司主要從事校園內及周邊產品的廣告宣傳,如新產品的現場推廣、運動品牌的校園大賣場、海報制作、CAD圖形系統、資料文件的復印等。公司的法定組織形式是有限責任公司。出資股權結構為創業者集體出資,吸收XX大學創業中心3萬元。

Xx公司處於創業期,已經為國內某著名電子產品平臺廠商成功推廣新產品,正在為某運動品牌做壹系列校園宣傳。

(2)企業理念

“讓每個人都打得起廣告”是我們企業的口號。我們的客戶主要是學校的老師和學生。我們會考察老師和學生的需求,做好廣告讓顧客滿意,達到最佳的宣傳效果。

第三,產品和服務

xx公司的目標是讓每個人都買得起廣告。目前,我們的服務還處於初級階段。我們計劃擴大我們廣告品牌的知名度,以擴大我們的客戶群。

xx的推廣不同於傳統廣告用當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”。我們強調的是讓客戶用最少的宣傳費用,在自己有限的範圍內實現正面的產品推廣。我們幫助商家搭建壹個與消費者零距離的平臺。並以我們的專業技術,幫助商家規避在類似宣傳中可能遇到的困難和風險。

四、市場和銷售策略分析

(1)市場描述

廣告業在中國是壹個新興行業。20xx年,中國有57434家廣告公司。近年來,公司數量不斷增加,營業額和員工不斷擴大,增長速度相當可觀。2003年,全國廣告業務量超過6543.8億元。據專家預測,2004年中國國內生產總值將增長不低於7%,達到12。5萬億以上,全國廣告業務約為11000億元。

中國廣告市場有望在未來10年成為全球三大廣告市場之壹。但與美國廣告主管部門披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極其巨大。中國西部地區的經濟和廣告與東部地區還有很大差距,短時間內不會有太大改變。

(2)目標市場

我們把創業初期的目標市場按照地域特點分為三類:xx大學校園市場、xx大學周邊市場、閩侯區市場。

xx大學校園市場主要表現在學校對外宣傳的廣告需求,學校各種集體活動的廣告需求,學校舉辦的各種活動和比賽的廣告需求以及畢業生創業所需的廣告宣傳。

xx大學城周邊市場主要表現在商鋪和門面的廣告需求,尤其是學校附近的門面和商鋪更新速度非常快。

(3)目標客戶

剛開始目標客戶主要定位在xx大學和鼓樓區的企業、商鋪、生產門面的業主。

(四)營銷概述

xx公司的市場是目前國內“混亂”的低端廣告市場。到20xx 65438+2月的時候,按照現有的規模計算,其市場已經達到了1億元的標準。如果已經以壹定的形式和規定進行了規範,按照現階段廣告行業的規模,業界普遍認為市場可以分享3/1。

我們的客戶是中國各行業的新興初創企業、各級零售批發商和有相關需求的企業,其產品面向學生消費者。解決這類客戶關心的廣告費用問題是我們的服務宗旨,我們會用“xx”模式幫助他們進行宣傳推廣。