1.總體性能。符合標準嗎？
2.月度表現。符合標準嗎？
3.每月開展的活動。成本有多少，收益就有多少。利潤是多少？
4.有多少新客戶資源？
5.各部門存在的問題需要改進。
6.人員安排和分配，培訓計劃
7.明年的目標計劃。
8.如何實現目標(可以簡單寫)
如果妳按照這些，寫的很詳細，妳的老板會愛死妳，但是如果妳連這些數字都不知道，那妳就麻煩了。
不用麻煩了。至少妳要寫1000-2000字。不能寫1000字。妳壹定有麻煩了。
(這是經理應該寫的)
攝影導演
1.今年換了幾次主題，拍了幾組樣張。
2.什麽衣服，主題等。客人喜歡什麽，不喜歡什麽？
3.如何改善自己不喜歡的衣服，主題
4.門市部和攝影部哪裏配合好？哪些部分配合不好，
5.如何提高攝影部和銷售部的合作？
6.攝影師的照片和數碼部門的合作。
6.整理壹下攝影部需要更換的衣服和主題。
7.為未來三個月構思幾套新主題。配合銷售部門做壹個活動。
按照這些寫。沒有現成的。