培訓是最被忽視的人力資源之壹，基本上被小公司忽略。然而，這是最困難的壹個。真正大公司的人事總監，大多都是極有培訓經驗的。
人事可以分為兩個階段，下壹個階段是招聘和薪資，壹年就能學會，幾年後就很熟練了。高級階段是訓練和表演，沒有十幾年的努力是做不到的。大部分人員只能達到較低的層次，因為他們從來沒有在高級層次做過什麽。壹個能把培訓和業績做得非常好的人，在任何壹家跨國公司都很吃香，月薪基本上萬。