不經意間，壹段工作結束了。回顧這段時間，成績來之不易。該不該寫工作總結記錄？但是如何寫工作總結才能出彩呢？以下是我為妳整理的四條測量工作總結，僅供參考。歡迎閱讀。
計量工作總結1從事合同計量工作壹年。從壹個結構主管，臨時被任命為合同計量負責人，戰戰兢兢地開始了合同工作。面對6543.8+03億多的工程量，他覺得自己肩上的責任很重。壹開始，他其實很懷疑自己是否能勝任這份工作，是否會辜負領導的信任。在這壹年的工作中，我遇到了很多挫折。通過向李先生和先生請教，我將壹壹解答疑惑，慢慢對監理合同計量工作有所收獲和建議。下面從幾個具體方面來說壹下。
1.首先，從個人主觀角度來說，因為妳以前是搞結構監理的，工作面比較單壹，出問題的可能性比較集中。而妳作為合同測量員，面對的是整個C標段9個項目部的工作對象，問題很多。同時，妳面臨著壹個新的領域。怎麽開展，怎麽開展，具體問題怎麽落實，怎麽落實。沒有壹個標桿，當時對我來說真的很難。比如需要根據每個標段的圖紙做壹個實際的工程量清單，但是確實很難，因為標段太多，工作量太大，還有三個路標是我完全不熟悉的。壹個人將審查圖紙的數量並列出清單。其次，對於每個月的監管報告，審核時間過於集中。基本上每月審計15-22的月報，基本上每天審計壹個標段。相對來說，工作量過大，審核後解決問題的時間較少，導致工作比較匆忙，有些雜亂；同時，很多招標的立項和談判往往在快遞測量月報的時候才上報，導致很少有時間去現場實地考察。
2.關於工程洽商表的報告，由於我們對現場的壹些情況不太了解，尤其是三個路牌，只能通過附圖和現場的監理意見來判斷報告的內容，無法形成自己的意見。壹方面我們有自己沒有做好的主觀原因，另壹方面也是因為舉報內容的時滯造成的，所以我們舉報的時候可能不知道站點是什麽時候做的，也可能不知道站點建設的情況。
第三，從測量工作與現場質量控制相結合的角度來看，在前期工作中，測量工作沒有與現場質量工作相配合。我感覺大多數情況下，測量工作都是單線前進，與現場控制結合不多，未能達到通過我的測量工作和現場結構監督管理項目部的目的。
針對以上問題，我有壹些自己的想法:
1.針對工程量太大的問題，在這個項目或下壹個項目的準備工作中，除了及時拿到招標文件，及時熟悉各標段的工程量外，可以要求各標段的合同部門提前配合工程部給我壹份圖紙的工程量。我主要負責審核那些與合同工程量有出入的地方，這樣工程量會相對減少，同時對各標段的工程量也有壹個大致的把握。
2.對於難以決定是否報項目和談判的問題，首先我可以參加每周召開的工地會議，通過聽各標段的匯報，有選擇地記錄需要了解的重點。同時，我會詳細了解匯報項目的內容並進行協商，會後會找相關部門人員了解特殊問題。
3.如何有機結合合同測量月度現場質量控制的雙向控制？我覺得可以壹方面從項目入手，有項目的話可以直接找簽約主管了解具體情況。另壹方面，從審核月報方面，各標段負責人也要審核月報，哪裏可以報，哪裏需要扣，為什麽扣，標段負責給出意見。
4.個人感覺在工地學到的知識太分散了。因為培訓少，沒有系統的學習，沒有對知識點的整體規劃，沒有清晰的脈絡，我想這個會在今年參加的交通部監理工程師的準備工作中得到解決。通過參加職業技能考試的機會，充分調動主觀能動性，變壓力責任為動力，系統化、總結理論知識。
以上是我對今年工作中的壹些問題和解決方法的看法。我想我們壹直在談論理論聯系實際。具體來說，在工作中，我要多看書，多實地看，多提問，多提問。有了目標，我會努力。
計量工作總結2 20xx年上半年，客服中心計量部門認真貫徹落實宜昌公司和客服中心黨委的各項決策部署，加快推進“兩個轉變”，不斷加強“三項建設”，深入開展“創先爭優”活動，有力推動了計量部門的改革和科學發展。安全生產形勢穩定，主要指標完成情況良好，企業改革發展順利，職工精神面貌協調良好。
壹、主要工作亮點
1.每月進行壹次質量考核的優秀工程現場評比，有效促進現場工作的安全和標準化。
2.制定了詳細的全員技術培訓計劃，提升了崗位能力和專業素質。發放了教材，培訓了計量專業知識的全體員工，掀起了計量部門學習技術、業務、能力、業績的熱潮。
3.計量部團支部被國家電網公司授予“五四紅旗團支部”。
二、上半年工作回顧
(壹)主要目標任務的完成情況
——安全生產目標:無重傷、無人身傷害；無個人責任的壹般電網、設備和火災事故。
——電網建設目標:圓滿完成電網建設裏程碑任務；全面完成計量關口考核任務。
——營銷目標:標準計量裝置和在用計量裝置的周期檢驗率和周檢合格率達到100%。——生產技術目標:全面完成技術監督重點工作；全面完成信息化年度任務；全面完成科技創新重點工作
——經營目標:將成本、可控費用、資本性支出控制在預算之內；勞動工資和社會保障基金管理條例。
——和諧穩定目標:未發生越級上訪、集體上訪等影響企業穩定的事件。—“三項建設”目標:實現黨建責任制目標；規範幹部選拔任用；沒有影響中心形象的負面宣傳事件。
(二)關鍵任務落實情況
安全局勢繼續保持穩定。以“安全日”學習活動為基礎，結合實際開展“強意識”安全活動，開展月度“優秀作業現場評比”活動，實行月度工作票互查互評制度，通過審核、評比、兌現，有效促進了員工執行規定的規範意識。嚴格考核各級人員的安全績效，加強現場安全管理，強化現場安全檢查實施，全面檢查安全儀器和車輛，有計劃地開展安全現場檢查，堅決控制和消除影響安全的各種不穩定因素。截至6月30日，計量部門已執行各類工作票506張，現場檢查303次。沒有發現違規行為，也沒有扣除公司檢查費用。連續安全運行2130天。
工作質量得到有效提高。壹是嚴格執行計量標準檢定計劃，順利開展計量標準檢定量值傳遞。所有標準裝置和標準儀器均按計劃送檢。上半年完成了6臺標準電能表、8臺電能表檢定裝置、13三相電能表現場校驗儀、2臺電流互感器、5臺互感器校驗儀、5臺pt壓降測試儀的檢定工作，所有標準裝置和標準儀器均在有效期內。二是開展了電能計量裝置安裝技術、工作質量競賽等壹系列活動，並以工訓結合的形式進行月度評比，激勵了中心員工積極思考、努力工作，提高了安裝技術質量，杜絕了計量工作中的質量差錯，確保了電能計量裝置的安全、準確、可靠運行。三是加大計量裝置的檢查和現場校驗力度，對檢查中發現的焦雲集團、民安家園、* *東村“沁園小區二期”等計量表失壓故障及時更換處理，避免損失。四是按照湖北省電力公司舊電能表清理入庫工作方案，對公司資產中已拆除的舊電能表和尚未安裝的舊電能表進行清理，嚴格按照要求處置廢舊物資，並公開程序，紀委參與，存檔備查。到5月31日，前期庫存清理工作基本結束，清理拆除* * * 29421電表，但未安裝舊樣式。
11533電能表。
服務水平得到有效提升。壹是安裝登記工作高效優質，加快了計量方案的核定和新安裝工程的安裝進度，及時快速完成了10kv城區客戶和35kv及以上公司範圍客戶的計量方案核定，科學合理安排施工，及時完成了安裝登記工程的安裝、調試、竣工驗收和送電，高質量完成了99臺電能計量裝置的新安裝，為公司積極開拓電力市場提供了保障。二是定期檢查客戶電能計量裝置，不定期安排對宜昌三鑫矽業等大客戶的檢查，確保計量裝置安全穩定運行。三、核實投訴單11份，修復各類故障6例，用戶滿意度100%。四是進壹步加大對智能電表性能和優勢的宣傳力度，組織群眾走上街頭，深入社區進行宣傳，積極開展“5.20”國際計量日宣傳服務活動，開展電表免費“體檢”和智能電表應用宣傳活動，提高計量服務水平。“三項建設”深入推進。認真開展“朝九晚九奮鬥”和“紅領工程”活動，積極與點軍分中心開展“紅心結”活動，充分發揮黨組織的政治核心作用，弘揚典型示範作用。嚴格落實領導責任，抓好責任分解、責任考核、責任追究三個環節，細化工作責任和目標要求，嚴格執行“三重壹大”決策制度，切實落實黨風廉政建設責任制。每月進行“月度之星”評選，引導員工全身心投入到安全生產、經營管理、計量管理工作中，通過“思想”的滲透，深化創先爭優活動，真正實現“組織先進、黨員創先爭優、企業更上壹層樓”。積極舉辦“道德講堂”，通過“身邊人講身邊事，身邊人講自己事，身邊人教身邊人”的形式，大力弘揚社會主義先進文化，贊美真善美，號召全體員工重新審視自己，努力工作，敢於擔當，樂於奉獻。
三。面臨的形勢和主要問題
壹是安全生產風險控制能力仍有壓力。測點多，現場安全風險控制難度大，安全管理與全面、全方位、全方位、全過程的要求還有差距；個別員工安全責任不明確，安全意識還不強，安全素質還不高，存在安全隱患。
第二，推進改革面臨新的挑戰。進壹步推進“三集五大”體系建設，涉及生產、基建、營銷等業務的整合，對隊伍穩定性和安全生產管控能力提出了迫切要求；變電站數字化、電能表智能化等科技變革對檢測設備、科技水平和人員素質提出了更高的要求，全數字化電能表的采購、運行和維護管理面臨新的問題。
計量工作總結第三章從事合同計量工作壹年。我從壹個結構主管臨時被任命為合同計量負責人，帶著焦慮開始了合同工作。面對654.38+0.3億多的工程量，我感到肩上的責任很重。壹開始我其實很懷疑自己是否能勝任這份工作，是否會辜負領導的信任。在這壹年的工作中，我遇到了很多挫折。通過向李先生和先生請教，我將壹壹解答疑惑，慢慢對監理合同計量工作有所收獲和建議。下面從幾個具體方面來說壹下。
第壹，從個人主觀角度。
因為妳以前是搞結構監理的，工作面比較單壹，出問題的可能性比較集中。而妳作為合同測量員，面對的是整個C標段9個項目部的工作對象，問題很多。同時，妳也面臨著壹個新的領域。怎麽開展，怎麽開展，具體問題怎麽落實，怎麽落實，沒有標桿。對於當時的我來說，這真的是壹個困難。例如，有必要根據圖紙制作壹份實際的工程量清單。但是因為區塊太多，工程量太大，而且有三個路標是我完全不熟悉的，壹個人審核圖紙工程量做清單真的很難。其次，對於每個月的監管報告，審核時間過於集中。基本上每月審計15-22的月報，基本上每天審計壹個標段。相對來說，工作量過大，審核後解決問題的時間較少，導致工作比較匆忙，有些雜亂；同時，很多招標的立項和談判往往在快遞測量月報的時候才上報，導致很少有時間去現場實地考察。
二、從項目談判形式上報。
因為對現場不太了解，尤其是三個路標，只能通過附圖和現場監理的意見來判斷報告的內容，無法形成自己的意見。壹方面是我自己的主觀原因沒有做好，另壹方面也是匯報內容的時滯造成的。報的時候不知道現場什麽時候做好了，也可能不知道現場施工什麽時候到那個流程，也沒有人通知我可以去看看哪個相關流程。
第三，從測量工作和現場質量控制。
前期工作中，測量工作與現場質量工作不配合。我感覺大部分情況下測量工作都是單線前進，和現場控制結合的很少，並沒有通過我的測量工作和現場結構監督達到監督管理項目部的目的。
針對以上問題，我有壹些自己的想法:
1，針對工程量太大的問題，在這個項目或者下壹個項目中，我們可以采取前期準備工作，除了及時拿到招標文件，及時熟悉各標段的工程量，要求各標段的合同部門提前配合工程部給我壹份圖紙的工程量。我主要負責審核那些與合同工程量有出入的地方，這樣工程量會相對減少，同時對各標段的工程量也有壹個大致的把握。
2、對於項目，談判報告難以決定，首先我可以參加每周召開的工地會議，通過聽取各標段的匯報，我可以有選擇地記錄下我需要了解的要點，同時我會更多地了解項目談判報告的內容，會後找相關部門人員了解特殊問題。
3.如何有機結合合同計量月現場質量控制的雙向控制？我覺得可以壹方面從項目入手，有項目的時候可以直接找簽約的主管了解具體情況。另壹方面要從月報的審核開始，各標段負責人也要審核月報，哪裏可以報，哪裏需要扣，為什麽扣，標段負責給出意見。
4.個人感覺在工地學到的知識太分散了。因為訓練少，沒有系統的學習，沒有知識點的整體協調，沒有清晰的脈絡。這方面我想在今年參加的交通部監理工程師的準備工作中會得到解決。通過參加職業技能考試的機會，充分調動自己的主觀能動性，把壓力責任化為動力，把理論知識系統化、總結化。
以上是我對今年工作中的壹些問題和解決方法的看法。我想我們壹直在談論理論聯系實際。具體來說，在工作中，我要多看書，多實地看，多提問，多提問。有了目標，我會努力。
計量工作總結第四章電能計量不僅是電力營銷管理的重要組成部分，而且在電力生產、輸配的各個環節都是必不可少的。它不僅關系到電力系統產、輸、配各個環節的安全，而且其準確性和可靠性直接影響到國家、企業和客戶的利益。本人20xx年10月起被評為電能表校驗高級工程師，165438。我在自己的工作中壹直勤奮認真，壹直以壹個高級工程師的標準嚴格要求自己。我壹直認真負責，勤奮敬業，以踏實的工作作風和誠實無私的開放心態，在自己的崗位上默默工作。雖然在工作上取得了壹點點進步，但是我覺得應該通過平時的工作學習和掌握的東西太多了。我將我平時的工作總結如下:
第壹，努力工作，在實踐中不斷提高和鍛煉自己。
我在學校學的是發配電專業，剛畢業就被分配到變電站運行值班。我緊張的學習和生活突然結束了，我還沒來得及品味它是什麽樣的。我開始了我的新工作——電度表校準。時間不會因為我的投入和不投入而放慢腳步，所以在有限的時間內掌握盡可能多的學習知識點是最重要的！為了快速適應並做好新的工作，我虛心向師傅學習，理論知識與實踐相結合，在工作中不斷進步。在較短的時間內，我能獨立承擔電能表、變壓器的修理和校準，關口表的檢查和旋轉，二次壓降的測試工作，也能參與變電站和用戶計量裝置的安裝、驗收和送電檢查工作。
個人還被宜昌供電公司授予“安全先進個人”、“優秀共青團員”等榮譽稱號。面對成績，我由衷地高興，但也感到壹絲擔憂:成績只屬於過去，而我屬於未來。面對不斷的科技進步，儀表不斷更新，只有更嚴格的要求自己在工作中努力學習，在學習中努力工作，我才能不斷進步，不被時代淘汰！
第二，在工作和學習中加強學習，提高素質，提高技能。
作為生產崗位的高級工，我每年都積極參加單位組織的技術培訓:65438-0993參加湖北供電局組織的電能表計量人員在職培訓，並首次取得“電能表、互感器(計量檢查員)證書”；20xx年7月取得《湖北省電力公司用電量核查(二級)》；20xx 65438+2月參加湖北試點所舉辦的“測量不確定度的評定與表示”並獲得證書；還參加了湖北先導學院組織的“反竊電與反竊電研究”。20xx年4月參與省公司“湖北電力營銷電能計量子系統”項目的研究，並在後期的實際應用中總結發表了《計量測試中心湖北電力營銷電能計量子系統實際工作中存在的問題》壹文，獲得好評！通過這些學習和工作，我開闊了眼界，增長了見識，更新了觀念，進壹步提高了專業技術水平。在加強自身學習的同時，我通常憑借工作中積累的經驗，幫助年輕員工進行專業學習，向他們講解專業知識，耐心解答他們提出的壹些專業問題，激勵年輕員工學習學習技能，學習業務技術，做好本職工作。
三、以身作則，以實際行動發揮黨員的先鋒模範作用。
作為壹名* * *生產黨員，只有掌握好自己的業務，才能在群眾中起到良好的表率作用！20xx年是計量中心成立以來最特殊的壹年。除了正常的現場核查和輪換之外，我們還開展專業變壓器的用戶改造、用戶負荷終端的安裝和調試、新安裝、故障處理、送電檢查等工作。最重要的是，對“湖北電力營銷電能計量子系統”應用中存在的問題要及時糾正，供省公司和國家電網公司領導檢查。面對任務，我和部門其他技術骨幹壹起努力了壹個多月，最終以優異的成績通過了檢查，保證了大測量的順利驗收。
第四，存在的問題
由於缺乏客觀性和自修性，工作中還存在壹些問題，體現在管理上效率低下，存在壹定的失誤。
動詞 （verb的縮寫）未來計劃
"我們應該把學習當作壹種興趣，而不是壹種負擔。"這是我的壹個老師說的。為了今後更好地開展工作，應對電能表的檢定和輪換進行科學、有效、精細的管理。我打算在未來的工作中做兩件事:
1.學習新知識，主要是質量管理理論和控制理論，並按照pdca循環工作流程應用於電能表管理。目標:按照iso900標準，努力提高管理水平，提高工作效率，理順管理和業務環節。為此，根據業務傳遞的特點和性質，準備編制“管理流程圖”和“組織結構圖”，動態和靜態地理順業務關系，真正實現各自的價值。由於電能計量管理是壹個閉環系統，需要各部門的通力合作，及時反饋信息，糾正偏差，從而更加準確地進行控制，體現在工作中精細高效的電能管理，保證宜昌電力公司的收入和凈利潤。否則壹旦檢測環節出現故障，系統就會不穩定，體現在不同部門不通氣，效率低，有失誤，後果就是電能的損失，凈利潤的下降。
2、不斷加強專業技術理論的學習，這項工作是十分必要的，是整頓和精細管理工作中的重要保證。因此，我們應該努力提高自己的專業技術水平，挖掘電能計量方面的潛力。
我想通過以上兩方面的有效努力，我部的計量管理壹定會更上壹層樓，有效保障供電企業的可持續發展，為創建和諧社會做出貢獻。
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